【正文】 種形式的民主管理引導(dǎo)職工參與企業(yè)的管理和監(jiān)督，提高職工參政議政的意識(shí)，增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感。由此可見，工會(huì)不但可以參與企業(yè)文化建設(shè)，而且可以在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮十分重要的作用?；谶@些目的，工會(huì)組織需要在每年組織更多的文體活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理制度的有效貫徹，實(shí)現(xiàn)職工身心放松的必要途徑。（二）工會(huì)組織實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化和職工文化的交互企業(yè)文化和職工文化的最終目標(biāo)是一致的，都是為了進(jìn)一步構(gòu)建和諧的勞資關(guān)系，實(shí)現(xiàn)職工工作積極性提升，企業(yè)與職工實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng)，這些最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要有一個(gè)載體，即工會(huì)組織，這種組織就是企業(yè)文化、職工文化實(shí)現(xiàn)相交的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。企業(yè)文化需要融入自上而下的一種企業(yè)制度的貫徹落實(shí)，有時(shí)具有人文精神，但有時(shí)是帶有一些強(qiáng)制性的。這種力量就是工會(huì)組織。因此工會(huì)組織也是企業(yè)、職工文化最終實(shí)現(xiàn)的有力保障，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化貫徹的各種管理制度人性化，也可以實(shí)現(xiàn)職工文化向著積極健康的方向發(fā)展，求兩者的“同”，驅(qū)兩者的“異”，這也是保障兩者文化有效貫徹的基礎(chǔ)和條件。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)多要素、多層面、涉及內(nèi)容廣泛的系統(tǒng)工程，需要企業(yè)黨、政、工、團(tuán)共同努力，齊抓共建。具體到工會(huì)工作，構(gòu)建企業(yè)文化體系可以采取科學(xué)技術(shù)文化知識(shí)培訓(xùn)、文體比賽、圖書閱覽、文化休息、公益活動(dòng)、警示教育活動(dòng)等職工業(yè)余文化娛樂的諸多形式。另外，工會(huì)對(duì)職工進(jìn)行政治思想教育和科學(xué)文化教育同樣是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，通過(guò)教育，提高職工的素質(zhì)，進(jìn)而提高企業(yè)素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力，樹立企業(yè)的良好形象，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)的目的。建設(shè)企業(yè)文化需要各種載體，工會(huì)應(yīng)當(dāng)采取各種形式，豐富企業(yè)文化建設(shè)載體。二是可以積極舉辦各類座談會(huì)以及豐富多彩的文化體育活動(dòng)等，營(yíng)造企業(yè)良好的文化氛圍，從而極大地活躍和豐富職工業(yè)余文化生活，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力。四、結(jié)束語(yǔ)工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中負(fù)有重大責(zé)任，大有用武之地。第三篇：工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮的作用工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮的作用摘要：企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。關(guān)鍵字：企業(yè)文化 工會(huì) 作用企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。一、企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)工會(huì)的一項(xiàng)重要工作（一）企業(yè)文化內(nèi)涵企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中確立的，被企業(yè)全體員工普遍認(rèn)可和共同遵循的價(jià)值觀念和行為規(guī)范的總稱。企業(yè)文化主要有導(dǎo)向、約束、凝聚、激勵(lì)、調(diào)適、輻射六種功能。（三）工會(huì)與企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)在聯(lián)系企業(yè)的共同理想、價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則長(zhǎng)期依靠文化植根于員工心中，對(duì)員工產(chǎn)生強(qiáng)大的感召力和凝聚力。企業(yè)文化建設(shè)與工會(huì)工作內(nèi)容重疊，相互依賴，共同促進(jìn)，并且都以增強(qiáng)企業(yè)活力，提高企業(yè)整體素質(zhì)以及經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為目標(biāo)。二、工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮的作用(一)工會(huì)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)具有導(dǎo)向作用工會(huì)作為員工利益的忠實(shí)代表，要充分運(yùn)用各種宣傳教育陣地和載體，把企業(yè)的各種經(jīng)營(yíng)理念向員工進(jìn)行廣泛宣傳，進(jìn)行價(jià)值取向與企業(yè)目標(biāo)遠(yuǎn)景的教育，引導(dǎo)員工接受本企業(yè)文化理念，統(tǒng)一員工的思想，規(guī)范員工的行為，塑造員工的精神，使廣大員工在企業(yè)文化建設(shè)上形成共識(shí)，產(chǎn)生歸宿感，從而使員工自覺增加對(duì)企業(yè)的關(guān)注度，增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，自覺投身企業(yè)文化建設(shè)，真正發(fā)揮其在企業(yè)文化建設(shè)中的主體作用。工會(huì)將企業(yè)的職業(yè)道德、行為規(guī)范和職工應(yīng)有的精神風(fēng)貌等與文體活動(dòng)相融合，陶冶員工情操，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)精神，鼓舞員工的士氣，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力。在提高員工的技術(shù)素質(zhì)方面，應(yīng)以組織技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽等多種群眾性的活動(dòng)為主要形式，調(diào)動(dòng)員工參加崗位技能培訓(xùn)和技術(shù)創(chuàng)新等經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)的積極性，以此提高整個(gè)員工隊(duì)伍的素質(zhì)。利用先進(jìn)典型事例，去感染傳導(dǎo)企業(yè)員工群眾的思想和行動(dòng)，引導(dǎo)員工樹立正確的行為方式，陶冶員工的情操，培育員工正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，幫助員工樹立良好的職業(yè)道德和職業(yè)風(fēng)尚，培養(yǎng)員工群體意識(shí)和良好的共同習(xí)俗，樹立共同的理想，愛崗敬業(yè)，忠于職守，齊心協(xié)力，共謀企業(yè)發(fā)展。制定《員工手冊(cè)》，對(duì)員工的職業(yè)道德、日常工作行為、商務(wù)禮儀、儀容儀表及語(yǔ)言進(jìn)行了規(guī)范，從接聽電話、服務(wù)言行、辦公環(huán)境等方面建立員工行為標(biāo)準(zhǔn)；制定《客戶經(jīng)理日常管理和營(yíng)銷服務(wù)規(guī)范》，對(duì)其日常管理、營(yíng)銷行為及監(jiān)督檢查等方面作出了明確規(guī)定；制定《員工禁止行為規(guī)定》，出臺(tái)嚴(yán)禁員工參與賭博或變相賭博活動(dòng)、從事第二職業(yè)或有償性商業(yè)活動(dòng)、泄露我行商業(yè)秘密等八條禁令等。河北銀行始終堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展、內(nèi)控先行的原則，經(jīng)過(guò)多年持續(xù)不斷的制度建設(shè)，已建立了覆蓋會(huì)計(jì)結(jié)算、授信審批、貸款管理、出賬審查、信用評(píng)級(jí)、資產(chǎn)處置、資金營(yíng)運(yùn)、財(cái)務(wù)績(jī)效考核、中間業(yè)務(wù)、信用卡、網(wǎng)上銀行等各項(xiàng)業(yè)務(wù)的規(guī)章制度和操作程序，保證了員工進(jìn)行每一個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、每一個(gè)操作崗位、每一筆業(yè)務(wù)操作都有章可循、有規(guī)可依。河北銀行制定了《員工違規(guī)行為處理規(guī)定》，規(guī)定了管理人員違反制度的行為和處理；為加強(qiáng)員工的日常行為管理工作，對(duì)員工行為規(guī)范進(jìn)行排查，并建立了完善的責(zé)任制度，認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)案件風(fēng)險(xiǎn)賠罰、走人、移送及舉報(bào)等措施。制定員工考評(píng)激勵(lì)管理辦法和薪酬管理辦法，把考評(píng)結(jié)果與中長(zhǎng)期薪酬制度、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)分配、職級(jí)和崗位晉降、勞動(dòng)關(guān)系管理等掛鉤，從關(guān)心員工職業(yè)生涯和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制角度實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效激勵(lì)約束。加強(qiáng)培訓(xùn)工作力度，滿足培訓(xùn)需求，服務(wù)全行職工，整合全行培訓(xùn)資源；根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃有步驟、有目標(biāo)地進(jìn)行職工培訓(xùn)與開發(fā)工作，建立合理的人才梯隊(duì)；為提升中高層管理人員的綜合管理能力；針對(duì)不同崗位的職工，準(zhǔn)備針對(duì)性的培訓(xùn)方案，進(jìn)行諸如大堂經(jīng)理、柜員上崗、新聘員工、授信審批、公文寫作等一系列的專題培訓(xùn)；通過(guò)員工的自薦、分支行和部門推薦、內(nèi)部公開競(jìng)聘、對(duì)外公開招聘等多種方式選拔人才。積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和技術(shù)練兵；開展“儲(chǔ)蓄存款、信用卡發(fā)卡量”月賽、小企業(yè)營(yíng)銷競(jìng)賽、“攬存爭(zhēng)優(yōu)”等活動(dòng)，激發(fā)職工的工作熱情，提高全行的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。心系困難員工，及時(shí)幫助生活有困難的職工解除后顧之憂，對(duì)職工家庭發(fā)生生、老、病、死等重大變故，及時(shí)探望慰問(wèn)；關(guān)心職工健康，每年定期組織職工體檢；為緩解行內(nèi)各單位女性的工作壓力，調(diào)整工作積極狀態(tài)，每逢“三八”之際，組織登山活動(dòng)，行領(lǐng)導(dǎo)借此機(jī)會(huì)可傳達(dá)對(duì)她們的關(guān)懷、鼓勵(lì)之 情。開展豐富多彩、獨(dú)具企業(yè)特色的業(yè)余文化活動(dòng) 成立乒乓球、羽毛球、足球、書法、攝影等員工協(xié)會(huì)以及文藝團(tuán)體，常年堅(jiān)持活動(dòng)；組織開展各類娛樂比賽和文體活動(dòng)；至少每年舉辦一次美術(shù)、書法、攝影展，陶冶職工情操，提高職工文化素養(yǎng)。在企業(yè)文化建設(shè)中，工會(huì)是一支強(qiáng)有力的、不可忽視的力量；在工會(huì)工作的推進(jìn)中，企業(yè)文化建設(shè)是其順利進(jìn)行的內(nèi)在動(dòng)力。第四篇：淺析如何發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用淺析如何發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的不竭動(dòng)力。巨大的成就背后就是交投集團(tuán)統(tǒng)馭全局、與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)文化。交投集團(tuán)正在企業(yè)文化建設(shè)道路上打響高速公路品牌戰(zhàn)略，所取得的成績(jī)社會(huì)見證。以下筆者將結(jié)合交投集團(tuán)下轄的柳州高速公路運(yùn)營(yíng)有限公司桂林分公司（簡(jiǎn)稱“桂林分公司”）工會(huì)工作的實(shí)際，淺談如何發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用。工會(huì)管理著企業(yè)文化的宣傳陣地，可以組織職工充分運(yùn)用各種宣傳陣地和載體，大造聲勢(shì)，宣傳企業(yè)文化；同時(shí)，工會(huì)還聯(lián)系著一大批先進(jìn)人物和先進(jìn)集體，他們身上所體現(xiàn)的正是企業(yè)精神，可以通過(guò)宣傳他們的先進(jìn)事跡，達(dá)到凝聚企業(yè)精神、教育員工的目的。桂林分公司成立三年多以來(lái)，工會(huì)組織撰寫的《桂湘站巧手裝扮溫馨小家》和《全黃高速公路收費(fèi)員緊急救助遇劫重傷司機(jī)》等20余篇新聞稿件在《中國(guó)交通報(bào)》等國(guó)家級(jí)媒體上刊登；《全州站收費(fèi)員熱忱幫助迷路的外國(guó)友人，助其順利搭上前往上海的客車》等50余篇稿件在《南國(guó)早報(bào)》等省部級(jí)媒體上刊登；在2010年、2011年和2013年開展抗冰保暢工作時(shí)，及時(shí)聯(lián)系《廣西日?qǐng)?bào)》、廣西電視臺(tái)、桂林電視臺(tái)等多家媒體對(duì)抗冰工作進(jìn)行快速報(bào)道，使社會(huì)及時(shí)了解、掌握全黃高速公路路況信息，獲得了社會(huì)各界的高度贊揚(yáng)。工會(huì)有著組織開展群眾性活動(dòng)的優(yōu)勢(shì)和傳統(tǒng)，通過(guò)組織職工參加形式多樣、健康向上的文體活動(dòng)，滿足職工精神文化的需求，從而增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力。桂林分公司工會(huì)將文體活動(dòng)融入到具有重大紀(jì)念意義的活動(dòng)中去，并與各種重大節(jié)慶活動(dòng)緊密結(jié)合，如通過(guò)開展慶?！叭恕眹?guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)插花比賽、“綠滿八桂”植樹活動(dòng)、職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、“七一”歌詠比賽、新年答謝晚會(huì)、迎春文藝晚會(huì)、詩(shī)詞散曲采風(fēng)創(chuàng)作、成立開展各類文體協(xié)會(huì)等活動(dòng)，多方位、多層次地推進(jìn)企業(yè)精神文化建設(shè)，成效顯著。工會(huì)通過(guò)履行培訓(xùn)教育職能，努力造就知識(shí)型高素質(zhì)員工隊(duì)伍，從而構(gòu)建企業(yè)人格文化。桂林分公司工會(huì)持續(xù)完善員工培訓(xùn)體系，不斷豐富和創(chuàng)新職工培訓(xùn)的形式和載體，改進(jìn)培訓(xùn)工作方式和組織管理模式，經(jīng)常性地開展“短、平、快”式的專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)，在一線員工中培養(yǎng)一批高技藝的技術(shù)尖子，促進(jìn)企業(yè)的科技、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理水平的不斷提高，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工的共同發(fā)展。三年多來(lái)，桂林分公司開辦黨的知識(shí)講堂50余次，組織攝影知識(shí)、公文寫作、合同管理、文明禮儀等業(yè)務(wù)培訓(xùn)120余次。工會(huì)還協(xié)助黨政組織加強(qiáng)對(duì)員工的政治思想教育、