六安市人民醫(yī)院崗位績效工資-在線瀏覽
2024-10-02 02:10本頁面
【正文】 利補助：a、醫(yī)療救助、b、困難補助、c、節(jié)假日福利、d、福利專項四、績效工資考核與分配的范圍和標準：績效工資考核的范圍是醫(yī)院對科室及科主任考核，科主任率考核小組對科內(nèi)人員考核，即兩級績效考核；與此匹配的院科績效分配和科內(nèi)績效分配，即兩次績效分配。五、臨床考核科室考核的關(guān)鍵指標及分值權(quán)重（具體細分月、季、年指標）。（初定權(quán)重10%）（下設(shè)百分制）成本與費用管控指標：人均住院費用、人均自付比例、床日費用、人均創(chuàng)利、人均變動成本。（初定權(quán)重10%）（下設(shè)百分制）質(zhì)量、安全、效率指標：（初定權(quán)重50%）（下設(shè)千分制）醫(yī)療質(zhì)量控制指標、醫(yī)療業(yè)務(wù)管理與安全指標、護理質(zhì)量與安全指標、科教質(zhì)量與效率指標、醫(yī)保農(nóng)合質(zhì)量與控制指標、服務(wù)質(zhì)量與行風建設(shè)指標、院感質(zhì)量與控制指標。科室技術(shù)創(chuàng)新或成果取得、學科建設(shè)與科室發(fā)展考核與評價。工作量效益指標（檢查項目數(shù)、各項檢查數(shù)量、人均各項工作量）。醫(yī)療質(zhì)量管理指標：（初定權(quán)重30%）（下設(shè)百分制）報告與診斷準確率及時性考核，報告書寫質(zhì)量及臨床檢查申請單考核，醫(yī)療差錯及安全考核等?？剖夜芾砜己酥笜耍海ǔ醵?quán)重10%）（下設(shè)百分制）完成院指令性計劃、科室業(yè)務(wù)、行政制度落實與執(zhí)行考核、科室內(nèi)部績效考核與二級分配的實施考核、團隊建設(shè)與人才培養(yǎng)考
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1