非公企業(yè)工會主席的探索與思考-在線瀏覽
2024-10-01 05:31本頁面
【正文】 工會履行職責的內(nèi)在需要。勞資雙方實力的懸殊，可能維持著勞資雙方低水平的平穩(wěn)與和諧，也可能引發(fā)糾紛或者勞動者暴力抗爭的突發(fā)事件，企業(yè)工會要在現(xiàn)實中履行“維權(quán)”這一基本職能，其任務更迫切、壓力更重、難度更大。一方面要維護職工的合法權(quán)益，另一方面自身又是企業(yè)的雇傭勞動者，對企業(yè)的依附性、屈從性傾向明顯，呈現(xiàn)出“二律背反”的局面，企業(yè)工會主席要實現(xiàn)“兩個維護”一肩挑，其難度也是不爭的現(xiàn)實。為此，在新的歷史階段，非公企業(yè)工會要真正發(fā)揮作用，履行職責，實行主席專職化將是化解非公工會工作瓶頸的首選良方。工會主席是工會工作的組織者、推動者，是職工的“領頭羊”，是廣大職工群眾利益訴求的代表者，是融洽勞資和諧關(guān)系的中間橋梁。從實踐看，勞動者權(quán)益的受損大都是在勞動過程中發(fā)生的，如職工的工資、工時、勞動強度、安全衛(wèi)生、職業(yè)預防保護、規(guī)章制度的合理性等等，這些較為普遍的隱性侵權(quán)行為都應該是創(chuàng)建和諧企業(yè)必須首要解決的任務，這就要求工會突破體制性障礙，與傳統(tǒng)維權(quán)機制有效整合，通過非公企業(yè)主席的專職化，才能有效實現(xiàn)。要著力解決非公企業(yè)有組織但沒有機構(gòu)，有牌子但沒有接待處理職工問題的場所和窗口的現(xiàn)象。要以“有人”為標志，把職工信任，企業(yè)認可，熱心工會且具有做群眾工作經(jīng)驗和能力素質(zhì)的人員選配到主席崗位上來，讓工會主席專心辦公。要以“促進企業(yè)發(fā)展、維護職工權(quán)益”
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