電信員工隊伍狀況與思想狀況調(diào)查分析報告-在線瀏覽
2024-10-01 00:57本頁面
【正文】 今后公司將更加注重加強青年員工的思想政治工作，關注青年員工的成長進步，力爭不斷提高公司凝聚力和競爭力。具體數(shù)據(jù)如下： 統(tǒng)計數(shù)據(jù)說明，我公司低收入員工主要是“生產(chǎn)工人”、“輔助人員”，高收入人群主要是“管理人員”和“專業(yè)技術人員”。 “個人工作感受”及“收入水平評價”集中選擇“一般”，“收入水平評價”，可以進一步驗證說明，“目前收入”與5年前相比有所下降。公司以前每個月發(fā)獎金幾百元，但公司上市，經(jīng)過各方面的改革后，就沒有獎金。 中國的通信市場經(jīng)過幾十年的發(fā)展，變化巨大。 （三）勞動權益保障 、職工權益保障方面開展的工作較好，沒有克扣或拖欠職工工資的行為。也就是說公司員工半數(shù)以上工作時間在8—10小時。 由于公司的工作特點，一般營業(yè)網(wǎng)點的員工及管理人員、專業(yè)技術人員工作時間稍長，公司早在2003年[1045]號文件就出臺了相關規(guī)定，要求各分公司對于一般性加班給予“加班補貼”，經(jīng)常性加班在一定階段就必須給予“帶薪休假”，從目前調(diào)研情況看，大理州等分公司已經(jīng)在執(zhí)行公司的“帶薪休假”制度。對于“單位是否對你進行過職業(yè)技能培訓”。 ?！皩で蠊椭保? “行政解決”，今后公司應更加加強行政制度建設，進一步深化和推進工會工作，努力為員工營造良好的工作環(huán)境。 （四）民主權利和廠務公開 從調(diào)查數(shù)據(jù)看，各分公司均建立了“職代會制度”并實行了“廠務公開”，“職代會制度”的作用，“廠務公開”效果不顯著或沒有成效，與對“廠務公開”效果持肯定態(tài)度的員工基本持平。 （五）勞動安全和勞動保護 由于公司與職工簽訂的勞動合同中有勞動保護和勞動條件的內(nèi)容，各分公司又對職工進行安全生產(chǎn)教育和培訓，并按規(guī)定為職工提供勞動防護用品，定期安排職工進行健康檢查，“不滿意”。50歲以上年齡員工目前生活中遇到的最大的問題是“子女就學和就業(yè)難”和“看病難”。針對不同人群，解決他們最關心的問題，是電信公司工作的重點。并希望工會能多提供諸如“收入分配”、“幫助解決實際生活困難”的幫助。 建議公司今后可以考慮在分公司的各個部門召開員工工作會時，將公司的一些例如技術改造、市場拓展、對外合作等方面產(chǎn)生的大宗、超大宗開支對員工進行大致通報，讓員工了解公司未來發(fā)展的總體目標，大宗支出體現(xiàn)的戰(zhàn)略意義。 （七）女職工保護 由于公司“四期”保護工作落實到位，公司在“廠規(guī)廠紀和管理辦法”中沒有歧視女職工的內(nèi)容，因此得到了大部分女性員工的肯定?！拔C與機遇并存，經(jīng)過努力會有較大發(fā)展”，說明公司員工總體的“危機意識”認
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1