【正文】 的平臺(tái)和機(jī)會(huì)，讓優(yōu)秀職工脫穎而出；創(chuàng)新平臺(tái)，開(kāi)展以青年大中專(zhuān)學(xué)生、工程技術(shù)人員為主體，全員參與的群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，把優(yōu)秀技術(shù)力量充實(shí)到基層班子；學(xué)習(xí)平臺(tái)，通過(guò)開(kāi)展崗位練兵，辦學(xué)習(xí)園地等，搭建有利于職工學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)的平臺(tái)；文化平臺(tái)，通過(guò)以上各種形式，營(yíng)造濃厚的文化氛圍，逐步形成尊重知識(shí)、尊重人才、鼓勵(lì)人才輩出、各盡所能、各得其所的文化環(huán)境。 正確處理好企業(yè)與業(yè)主的關(guān)系。對(duì)企業(yè)來(lái)講，業(yè)主就是“上帝”。一方面，表明企業(yè)的目的、使命和價(jià)值在于向業(yè)主、用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)工程；另一方面，表面企業(yè)的全體員工愿為社會(huì)作貢獻(xiàn)的使命感和讓業(yè)主或用戶(hù)滿(mǎn)意的責(zé)任感。在與業(yè)主交往中，既擺正位臵，準(zhǔn)確定位，又充分尊重業(yè)主，與業(yè)主建立良好的溝通和互動(dòng)的平等關(guān)系。作為施工企業(yè)，首要的就是嚴(yán)格履約，按合同要求，確保安全、質(zhì)量和工期目標(biāo)，在業(yè)主中樹(shù)立起信得過(guò)、靠得住的良好形象。在施工過(guò)程中，施工企業(yè)與業(yè)主經(jīng)常會(huì)在工程量認(rèn)定、補(bǔ)充索賠、價(jià)款結(jié)算等方面產(chǎn)生分歧。 正確處理好企業(yè)與監(jiān)理、設(shè)計(jì)方的關(guān)系。在施工企業(yè)面前，他們所傳達(dá)的是業(yè)主的“聲音”。在施工過(guò)程中，要自覺(jué)服從和接受監(jiān)理的監(jiān)督，當(dāng)工程質(zhì)量或施工進(jìn)度不符合要求時(shí)，應(yīng)按照監(jiān)理的的意見(jiàn)積極改進(jìn)，當(dāng)施工中出現(xiàn)不可避免的阻礙或不可抗拒的意外時(shí)，應(yīng)以協(xié)商的方式爭(zhēng)取監(jiān)理的諒解和認(rèn)可。只有每個(gè)環(huán)節(jié)做到精益求精，才能給業(yè)主一個(gè)滿(mǎn)意工程、精品工程。當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況與設(shè)計(jì)圖紙不一致時(shí)，主動(dòng)征得設(shè)計(jì)方同意與支持，提出修改設(shè)計(jì)意見(jiàn)，求得業(yè)主批準(zhǔn)并取得監(jiān)理認(rèn)可。在施工過(guò)程中，要從有利于工程建設(shè)的大局出發(fā)，多為他們著想，幫助他們解決實(shí)際困難，以促進(jìn)企業(yè)與監(jiān)理、設(shè)計(jì)方相和諧。目前，隨著我國(guó)企業(yè)用工制度的改革，外部勞務(wù)工隊(duì)伍已經(jīng)成為施工企業(yè)的重要補(bǔ)充力量。施工企業(yè)處理好與外部勞務(wù)工隊(duì)伍的關(guān)系，一方面，是要認(rèn)真把好資格審查關(guān)、合同簽訂關(guān)、教育培訓(xùn)關(guān)、過(guò)程監(jiān)控關(guān)以及計(jì)價(jià)撥款關(guān)等勞務(wù)管理“關(guān)口”，把握管理主動(dòng)權(quán)，理順勞資關(guān)系；另一方面，又要提高對(duì)外部勞務(wù)隊(duì)伍的認(rèn)同性，實(shí)施職工、勞務(wù)工一體化管理。不斷改善他們的施工、生活環(huán)境，積極鼓勵(lì)他們?yōu)槠髽I(yè)的發(fā)展出謀劃策，以營(yíng)造良好的合作氛圍，促進(jìn)雙方的和諧發(fā)展。新聞媒介是企業(yè)的“代言人”。一是企業(yè)可以通過(guò)新聞媒介了解工程建設(shè)動(dòng)態(tài)和經(jīng)營(yíng)環(huán)境，獲得更多的有利于施工生產(chǎn)的信息；二是企業(yè)可以通過(guò)新聞媒介，將企業(yè)介紹給社會(huì)，幫助樹(shù)立企業(yè)形象，提高社會(huì)知名度，以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。要善于把握有利時(shí)機(jī)，抓住企業(yè)重大事件和重點(diǎn)題材，及時(shí)報(bào)道企業(yè)以及工程項(xiàng)目的施工動(dòng)態(tài)，積極宣傳企業(yè)，擴(kuò)大企業(yè)的外界影響。短短半年時(shí)間，安康電視臺(tái) 一、三頻道千余次播出企業(yè)廣告，全面介紹企業(yè)，在表彰十大安康經(jīng)濟(jì)風(fēng)云人物和十大促經(jīng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)杰出貢獻(xiàn)人物頒獎(jiǎng)晚會(huì)上，XX縣區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)界精英匯聚一堂，感受新興達(dá)混凝土公司精心編排的精彩晚會(huì)，一時(shí)間，公司聲嘈安康大地。當(dāng)前，在安康公路市場(chǎng)，僧多肉少，內(nèi)外公路企業(yè)之間市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。如果企業(yè)只想著消滅競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，不愿合作，拒絕聯(lián)合，結(jié)果只可能是被市場(chǎng)所淘汰。通過(guò)聯(lián)合開(kāi)發(fā)，發(fā)揮各自特長(zhǎng)，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)不同企業(yè)間資質(zhì)、信息、經(jīng)驗(yàn)、市場(chǎng)等資源共享，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)共同發(fā)展，達(dá)到雙贏(yíng)或多贏(yíng)。一味對(duì)抗，惡性沖撞，只可能是造成兩敗俱傷。企業(yè)每干一項(xiàng)新的工程，進(jìn)入一個(gè)新的施工環(huán)境，在獲取用水、能源、交警、土地等諸多方面，必然會(huì)與當(dāng)?shù)卣腿罕娦纬刹煌睦骊P(guān)系。如果這些問(wèn)題解決不當(dāng)，則會(huì)引起矛盾糾紛。二是要高度重視環(huán)境保護(hù)和施工安全，強(qiáng)化環(huán)保意識(shí)，堅(jiān)持安全文明施工、綠色環(huán)保施工，減少工程施工對(duì)環(huán)境造成的污染和破壞，促成企業(yè)與環(huán)境相和諧。 第三篇：正確處理好“六種”關(guān)系構(gòu)建和諧國(guó)土正確處理好“六種”關(guān)系 構(gòu)建和諧國(guó)土 黨的“十八大”做出“大力推進(jìn)生太文明建設(shè)”的戰(zhàn)略決策，建設(shè)生態(tài)文明，是關(guān)系人民福祉、關(guān)乎民族未來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)大計(jì)。 “建設(shè)生態(tài)文明”對(duì)國(guó)土資源管理和服務(wù)工作提出了新的任務(wù)、新的要求，我們國(guó)土資源工作者肩上責(zé)任更加重大，使命更加光榮，如何迎接新的挑戰(zhàn)。筆者認(rèn)為：以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo)，正確處理好“六種”關(guān)系是國(guó)土資源工作者工作的標(biāo)桿和努力的方向。要認(rèn)真落實(shí)國(guó)家土地調(diào)控政策，將有限的土地資源和用地指標(biāo)用到最亟需的建設(shè)上來(lái)，在農(nóng)用地轉(zhuǎn)用、土地征收等方面予以?xún)A斜。 二、正確處理好長(zhǎng)遠(yuǎn)與當(dāng)前的關(guān)系建設(shè)生態(tài)文明是我們黨科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展理念的一次升華，它是黨同人類(lèi)工業(yè)文明向生態(tài)文明轉(zhuǎn)型的歷史性把握，是黨對(duì)當(dāng)代中國(guó)科學(xué)發(fā)展共建和諧的實(shí)踐提升。另一方面，我們既要著眼全局，又要立足實(shí)際，正確處理好長(zhǎng)遠(yuǎn)利益與當(dāng)前利益的關(guān)系，既要注重可持續(xù)發(fā)展，又要著力研究如何合理、優(yōu)化國(guó)土資源利用，加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，認(rèn)真調(diào)查研究，結(jié)合全國(guó)第二次土地調(diào)查，摸清土地家底。 三、正確處理好依法與創(chuàng)新的關(guān)系 實(shí)現(xiàn)國(guó)土資源的可持續(xù)利用，必須嚴(yán)格依法依規(guī)。 在做到依法規(guī)范的基礎(chǔ)上，又要在發(fā)展的過(guò)程中求得工作創(chuàng)新。 四、正確處理好管理與服務(wù)的關(guān)系 進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀(guān)念、轉(zhuǎn)變思路、轉(zhuǎn)變方式，創(chuàng)新管理手段和措施，不斷增強(qiáng)國(guó)土資源管理水平。嚴(yán)格實(shí)行和進(jìn)一步完善國(guó)有土地出讓招標(biāo)、拍賣(mài)、掛牌出讓制度，加強(qiáng)土地市場(chǎng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行城市建設(shè)規(guī)劃和土地利用規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)土地資源價(jià)值最大化。圍繞地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾的需要做好服務(wù)工作，在土地利用上有前瞻性、預(yù)見(jiàn)性，對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重大工業(yè)項(xiàng)目用地提前規(guī)劃、提前論證，主動(dòng)服務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)土地管理工作由管理型向管理與服務(wù)并重型轉(zhuǎn)變，該管得管到位，該服務(wù)的服務(wù)到家。如何在保障經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí)，切實(shí)維護(hù)和保障人民群眾的合法權(quán)益，促進(jìn)人民群眾生活的改善，使其共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果，成為我們國(guó)土工作者的追求。在為地方建設(shè)提供土地資源保障的同時(shí)，嚴(yán)格遵守土地法律法規(guī)，切實(shí)維護(hù)群眾的合法權(quán)益，進(jìn)一步規(guī)范征地行為，嚴(yán)格審查征地安置補(bǔ)償方案，認(rèn)真落實(shí)“兩公告、一登記”、告知、確認(rèn)、聽(tīng)證等制度，督促落實(shí)各項(xiàng)補(bǔ)償安置政策到位。不僅要突出耕地?cái)?shù)量的增加和質(zhì)量的提升，要通過(guò)田、水、電、路、林、村綜合整治，切實(shí)改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境和農(nóng)民生活條件，通過(guò)土地整理擴(kuò)大耕地面積，建設(shè)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)農(nóng)田，實(shí)現(xiàn)建設(shè)用地占補(bǔ)平衡。四是切實(shí)抓好農(nóng)村建設(shè)用地的發(fā)證工作。五是抓好農(nóng)村土地矛盾糾紛排查，變“上訪(fǎng)”為下訪(fǎng)，變“接訪(fǎng)”為“巡訪(fǎng)”，把土地矛盾糾