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構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的思考和對策-在線瀏覽

2024-09-30 23:06本頁面
  

【正文】 業(yè)來追求。 第三篇:構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系關(guān)于構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的思考 摘要。本文在分析中國醫(yī)患關(guān)系的現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,提出了構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的一些看法。有這樣一種說法。由此而得出,一個和諧的社會也必和于自然,順于民意,諧于發(fā)展。 實現(xiàn)社會和諧,建設(shè)文明社會是我們不斷追求的目標(biāo),從中國古代董仲舒宣揚(yáng)的“天人合一”到近代思想家康有為提出的“大同社會”,無一不體現(xiàn)出對和諧社會的追求和向往。在構(gòu)建和諧社會之風(fēng)勁吹的今天,如何營造一種和諧的醫(yī)患關(guān)系,已成為擺在我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)面前的諸多課題中的重中之重。醫(yī)療費(fèi)用自付比例高,醫(yī)療費(fèi)用與期望療效不相符,一旦患者死亡或傷殘等,患者及其家屬就有一種人財兩空的感覺。醫(yī)患溝通不夠、醫(yī)療糾紛增加,是醫(yī)患關(guān)系不和諧的重要因素。 三、患者申訴和維護(hù)權(quán)益渠道不暢通是影響醫(yī)患關(guān)系的直接原因。 除以上原因外,公共媒體對醫(yī)患關(guān)系也具有重要的影響,如有些公共媒體缺乏觀察、公正立場、過分炒作,使社會公眾、病人或家屬缺乏對醫(yī)務(wù)人員的理解,甚至造成誤解,扭曲了廣大醫(yī)務(wù)人員的良好形象。強(qiáng)化政府責(zé)任,加大衛(wèi)生投入在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時,政府應(yīng)堅持醫(yī)療衛(wèi)生同社會經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)同步發(fā)展變化,加大對醫(yī)療衛(wèi)生的投入,回歸醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的公益性質(zhì),解除醫(yī)院后顧之憂,使每一個醫(yī)務(wù)人員能夠“靜下心”來提高醫(yī)術(shù)、破解難題、呼喚愛心、共建和諧。 二、加大行業(yè)監(jiān)督、強(qiáng)化醫(yī)院管理。各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)要堅持以社會效益為最高準(zhǔn)則,堅持合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi),嚴(yán)禁各種“開單費(fèi)”;努力降低患者的醫(yī)藥費(fèi)用,建立醫(yī)療費(fèi)用陽光制度,認(rèn)真做好收費(fèi)咨詢工作,讓患者和家屬隨時查詢花費(fèi)情況,讓患者放心。醫(yī)患之間本應(yīng)是和諧的關(guān)系,醫(yī)護(hù)人員對患者悉心診治,患者放心地把自己的生命健康寄托于醫(yī)生。 六、加強(qiáng)醫(yī)患溝通。醫(yī)患溝通,是對醫(yī)學(xué)理解的一種信息傳遞過程,是為患者的健康需要而進(jìn)行的,它使醫(yī)患雙方能充分、有效地表達(dá)對醫(yī)療活動的理解、意愿和要求。作為醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)及時了解并滿足患者被理解、受重視、受尊重的需求,同時也應(yīng)掌握患者對醫(yī)療服務(wù)的期望、每個醫(yī)療環(huán)節(jié)中的疑慮、對醫(yī)療服務(wù)的感覺以及醫(yī)療服務(wù)需求的關(guān)鍵點等,了解患者對醫(yī)療服務(wù)和疾病治療效果的滿意度。醫(yī)療行為是一項高風(fēng)險的工作,醫(yī)學(xué)上還有許多未知領(lǐng)域,患者自身也存在相當(dāng)大的個體差異。醫(yī)務(wù)人員要嚴(yán)格按照 醫(yī)學(xué)科學(xué)的方法、手段來診斷和治療疾病,決不能違背科學(xué)的客觀規(guī)律;患者應(yīng)充分信任醫(yī)務(wù)人員,決不能隱瞞與病情有關(guān)的情況,或故意刁難醫(yī)生。對于醫(yī)院這樣的特殊性質(zhì)的窗口服務(wù)行業(yè)來說,醫(yī)患關(guān)系體現(xiàn)在醫(yī)療服務(wù)的各個細(xì)節(jié)上,每個細(xì)節(jié)管理的好壞都將直接影響到醫(yī)患關(guān)系,醫(yī)院需要從軟件建設(shè)和硬件建設(shè)加以強(qiáng)化。全面推行質(zhì)量管理體系,提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。醫(yī)院要生存、要發(fā)展,必須以自己優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)吸引更多的患者前來就診。醫(yī)生是以解除病人疾苦為職業(yè)的,必須對病人的痛苦感同身受,必須懷著對生命的敬畏,善待所接診的每一位病人。構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,不僅需要醫(yī)務(wù)人員和病人的努力,還需要全社會的共同努力。 第四篇:構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系演講稿,演講征文 有一次我和一位老師聊天,他說起他一次看病的經(jīng)歷。排了一上午的隊,饑餓難耐,眼看終于快輪到自己了,這時卻有一位醫(yī)生領(lǐng)著他的熟人插隊到了我的前面,如果換成是你,你會怎么想。如果換成是你,你又會怎么想。我們常常抱怨。假如我是病人,我希望醫(yī)生護(hù)士態(tài)度和藹、技術(shù)過硬?!耙阉?,施于人”、“已所不欲,勿施于人”,只有懂得換位思考,多為病人想一想,我們才無愧于“白衣天使”這一美麗的名字。作為一名醫(yī)務(wù)工作者,我們要學(xué)習(xí)的是華陀的廣施善道不分貴賤,是李時珍的嘗遍百草著書濟(jì)世,是孫思邈的為民救世大醫(yī)精誠。此時此刻,我想起了一面又一面在這支隊伍中的旗幟。一個人的生命是有限的,但他的靈魂卻能超越時代而永生。華益慰說:“當(dāng)了一輩子醫(yī)生,能得到病人的認(rèn)可就是我最大的幸福。記得那是2010年一個寒冷的冬夜,一個衣衫襤褸的老人,牽著一個瘦弱的男孩,手里緊拽著賣牛賣房子后湊到的3000塊錢,帶著最后一絲希望,來到我們科住院。曾主任患有腦垂體瘤,先后作過七次開顱手術(shù),也許正是同樣的經(jīng)歷,讓他更能體會病人的苦與難?!碑?dāng)病人在曾主任的精心治療下,即將康復(fù)出院時,曾主任又了解到祖孫倆在為回家的路費(fèi)犯愁,他毫不猶豫的把200塊錢交到了老人手中。像這樣的感人事跡,曾主任還做了很多很多。我也是一個病人,我能體會病人的難處。我有一個夢想,有一天我們的醫(yī)患關(guān)系不再緊張,再也看不到病人把醫(yī)生告上法庭的事情見諸報端;我有一個夢想,有一天“醫(yī)者父母心“不再成為空洞的口號,而是實實在在的每個醫(yī)務(wù)工作者的行為準(zhǔn)則;我有一個夢想,有一天我們的醫(yī)務(wù)人員能心無顧慮的全心治病,醫(yī)療依然是這個國家最最受人尊敬的職業(yè)。 醫(yī)務(wù)工作者。不正每一片樹葉的輕輕搖曳,向人們昭示著那浩蕩的春風(fēng)要在這天地間涌動不息嗎。我仿佛聽到凜冽的空氣中傳來雛鷹的陣陣哮聲。 第五篇:關(guān)于構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的思考關(guān)于構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的思考 一、當(dāng)前醫(yī)患關(guān)系的狀況 二、導(dǎo)致醫(yī)患關(guān)系緊張的原因 三、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的措施 隨著改革開放的不斷深入,社會對醫(yī)療行業(yè)的要求逐漸增高,醫(yī)院這個救死扶傷的場所中醫(yī)患關(guān)系成為了社會關(guān)注的焦點。 醫(yī)患關(guān)系是指醫(yī)務(wù)人員與病人在醫(yī)療過程中產(chǎn)生的特定的醫(yī)治關(guān)系,是醫(yī)療人際關(guān)系的關(guān)鍵。但是,近年來醫(yī)療糾紛明顯增多,醫(yī)患關(guān)系日趨緊張,并逐漸成為一個突出的社會問題。 一、當(dāng)前醫(yī)患關(guān)系的狀況 一直以來,醫(yī)患關(guān)系基本是健康的。 (一)醫(yī)患關(guān)系日趨緊張。在頻發(fā)的醫(yī)療糾紛中,因技術(shù)原因引起的不到20%,其余80%是由于服務(wù)態(tài)度、語言溝通和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等問題引起。 (二)醫(yī)患糾紛形式各異。例如,據(jù)中國消費(fèi)者協(xié)會統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示,在我國整形美容行業(yè)興起的近10年來,因美容引起的投訴平均每年有2萬起,成為醫(yī)患糾紛的新內(nèi)容。近年來,我國因醫(yī)患關(guān)系緊張而導(dǎo)致傷害醫(yī)務(wù)人員的事件時有發(fā)生,有些地方甚至因矛盾激化引發(fā)殺人和爆炸等惡性事件。死者為20多歲實習(xí)研究生。病人為什么如此仇恨醫(yī)生,臵于死地而后快。有學(xué)者指出,社會輿論對醫(yī)務(wù)人員,已從“一片喊打”升級為“一片喊殺”,醫(yī)務(wù)人員的處境,已從流汗、流淚,惡化到生命安全不能保證的地步。隨著人們法律意識的不斷提高,以及我國醫(yī)療體制改革的不斷深入,醫(yī)療糾紛日益突出,醫(yī)療事故侵權(quán)糾紛案件和醫(yī)療服務(wù)合同糾紛不斷增多。在
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