房管局工作總結(jié)表彰大會(huì)致辭-在線瀏覽
2024-09-30 21:55本頁(yè)面
【正文】 強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí)，積極拓展業(yè)務(wù)范圍，全年累計(jì)測(cè)繪面積80余萬(wàn)平方米，比上年同期增長(zhǎng)571，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)83萬(wàn)多元。大王房管所的成立，標(biāo)志著我縣房管工作邁出了新的步伐。全年共受理各類業(yè)務(wù)299起；辦理各類公私房屋確權(quán)登記121起，面積23萬(wàn)多m2；各類交易審批29起，交易金額1359萬(wàn)多元；辦理抵押登記14起；房產(chǎn)測(cè)繪102起，接待來(lái)人來(lái)電咨詢312起，為國(guó)家代征契稅近37萬(wàn)元，為大王鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”思想，把精神文明建設(shè)納入年終考核范圍，與業(yè)務(wù)工作同安排、同落實(shí)、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲。狠抓了黨風(fēng)廉政建設(shè)，制定了具體的實(shí)施意見，率先在全縣開展了重點(diǎn)崗位源頭治理，全年未發(fā)生一起違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。三八期間，舉行了婦女工作表彰大會(huì)；七一期間，參加了建設(shè)系統(tǒng)舉辦的“黨在我心中”大型歌詠比賽，并榮獲二等獎(jiǎng)；十一期間，積極參與了“廣饒建設(shè)之光通過(guò)以上豐富多彩、寓教于樂(lè)的活動(dòng)，既展示了廣大干部職工的時(shí)代風(fēng)采和精神風(fēng)貌，也激發(fā)了全局上下的積極性和主動(dòng)性，形成了上下一心、拼搏進(jìn)取、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，為各項(xiàng)工作的順利開展提供了強(qiáng)有力的精神動(dòng)力。在過(guò)去的一年里，我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?jī)，但與縣委、縣政府的要求相比，與新形勢(shì)下房管工作的要求相比，我們的工作中還存在著一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：一是現(xiàn)有的房地產(chǎn)管理體制、工作機(jī)制有待于進(jìn)一步健全和理順；二是干部職工的綜合素質(zhì)，特別是文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高；三是為民服務(wù)還需要不斷改進(jìn)。 二、主要經(jīng)驗(yàn)和做法二oo四年，全局呈現(xiàn)出人心思進(jìn)、奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)、事業(yè)蓬勃發(fā)展的大好局面?？偨Y(jié)回顧一年來(lái)取得的成績(jī)，我們主要有以下五個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和做法： （一）統(tǒng)一思想，狠抓落實(shí)，形成合心合力干事業(yè)的局面一是解放思想，以統(tǒng)一思想來(lái)形成凝聚力。二是強(qiáng)化措施，狠抓工作落實(shí)。拆遷辦發(fā)揚(yáng)“敢打硬仗、能打硬仗”的精神，克服時(shí)間緊、任務(wù)重等諸多困難和不利因素，做了大量艱苦細(xì)致的工作，圓滿完成各項(xiàng)拆遷任務(wù)，保證了城市建設(shè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行；手續(xù)服務(wù)大廳作為窗口單位，認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)服務(wù)制度，解答耐心細(xì)致，服務(wù)熱情周到，受到了群眾的好評(píng)；評(píng)估所、測(cè)繪公司等經(jīng)營(yíng)性單位牢固樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí)，跑業(yè)務(wù)，闖市場(chǎng)，取得了較好的業(yè)績(jī)，全面完成了年初確定的經(jīng)濟(jì)任務(wù)。年初，按照按勞分配、責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則，對(duì)考核獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行了改革，制定了科學(xué)合理、便于操作的《二oo四年崗位目標(biāo)考核管理辦法》。在日常工作中，我們以目標(biāo)責(zé)任制為開展各項(xiàng)工作的總抓手，制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，將平時(shí)表現(xiàn)和日常工作與福利掛鉤，與評(píng)先創(chuàng)優(yōu)掛鉤，極大地調(diào)動(dòng)了全局干部職工的工作積極性與創(chuàng)造性。一是加強(qiáng)了隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。二是加強(qiáng)了民主政治建設(shè)。三是牢牢抓住宣傳教育、責(zé)任制落實(shí)和監(jiān)督三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。結(jié)合創(chuàng)建文明城市活動(dòng)，在全局深入開展道德教育活動(dòng)，倡導(dǎo)文明管理、文明服務(wù)、文明執(zhí)法，使干部職工的精神面貌、服務(wù)質(zhì)量有了較大改觀。一是深化行風(fēng)建設(shè)。二是積極發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，加強(qiáng)宣傳和房管知識(shí)普及。宣傳工作的加強(qiáng)，提高了房管工作的透明度，增強(qiáng)了人民群眾的法律意識(shí)和房屋權(quán)屬意識(shí)，贏得了社會(huì)各界對(duì)房管工作的理解與支持，有力地促進(jìn)了房管工作的順利開展。在外部，我們不斷深化社會(huì)服務(wù)承諾，通過(guò)各種媒體就服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率等方面內(nèi)容向社會(huì)鄭重作出了承諾，并就辦理時(shí)限向社會(huì)作出了限時(shí)服務(wù)承諾，大力推行限時(shí)服務(wù)制度，廣泛接受社會(huì)各界的監(jiān)督，堅(jiān)持做到有諾必踐、違諾必究；協(xié)調(diào)財(cái)政、地稅、銀行、公證等部門，進(jìn)駐房地產(chǎn)手續(xù)服務(wù)大廳，實(shí)行業(yè)務(wù)辦理部門職能聯(lián)動(dòng)，大大方便了百姓辦事。按照“硬件、軟件同加強(qiáng)，管理、服務(wù)同推進(jìn)”的思想，大力加強(qiáng)了房地產(chǎn)有形市場(chǎng)的建設(shè)，
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