當(dāng)前農(nóng)村基層組織建設(shè)中存在問題及對策-在線瀏覽
2024-09-30 21:07本頁面
【正文】 感。一年到頭看不到村里有什么變化，有什么新的突破。當(dāng)干部有名無實(shí)，名不符實(shí)，班子無合力，更無凝聚力。干部把自己凌駕于群眾之上，造成干群關(guān)系緊張。干部是為群眾當(dāng)家的，怕群眾找麻煩，怎么能為群眾當(dāng)好家。故意找事的人是極個(gè)別的。西花溝支書曾因方法簡單，而不被村民信任，后來在鎮(zhèn)幫助下，改正錯(cuò)誤，受到群眾擁護(hù)。由于有些干部文化素質(zhì)偏低，平時(shí)也不注意學(xué)習(xí)，不向別人學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，加上個(gè)人有主觀主義和處理問題偏見的心態(tài)，出現(xiàn)了個(gè)別違法施政的事件。違法施政雖為數(shù)不多，但使工作出現(xiàn)了被動(dòng)，有損于干部的整體形象。取得一點(diǎn)成績后就沾沾自喜，自我陶醉，意志消沉，思想滑坡，把領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)當(dāng)成了資本，不再努力進(jìn)取。甚至領(lǐng)導(dǎo)的意見聽不進(jìn)去，群眾的意見和建議不能接受，表現(xiàn)的很傲慢。 第三，班子團(tuán)結(jié)方面，存在著種傾向和不足。研究問題時(shí)，主要領(lǐng)導(dǎo)拍板多，其他成員不能充分發(fā)表意見。形成這種情況主要原因是主要領(lǐng)導(dǎo)沒有充分發(fā)揚(yáng)民主，個(gè)人意見第一，班子成員有意見不能提，只有集中沒有民主，造成黨內(nèi)政治生活不正常，久而久之班子中間產(chǎn)生了隔閡形不成合力。這種情況有兩個(gè)原因：一是支部腰桿不硬，不敢理直氣壯發(fā)揮主導(dǎo)作用，或是支部工作方法簡單不能主動(dòng)團(tuán)結(jié)村委一道工作。同時(shí)也有些村委成員認(rèn)為自己本事大，過高的評價(jià)自己，過低的估計(jì)別人，實(shí)際工作形成了兩套馬車，各跑各的道，各吹各的調(diào)，支部村委面和心不和，各自手下都有一幫人，誰也不服誰。有個(gè)別干部上任后不是一門心思為工作，而是認(rèn)為權(quán)力到手，想辦法把別人整下臺，自己把持村里所有的大權(quán)。 ⑷爭名爭利，爭地位爭面子，把別的干部當(dāng)擺設(shè)。班子內(nèi)部職責(zé)不清，時(shí)間長久，出現(xiàn)了隔閡，班子呈現(xiàn)出誰也想沾光的狀況，各項(xiàng)工作處于半癱瘓或無人插手的局面。農(nóng)村工作得罪人的事多，有些事經(jīng)集體研究后，該分工落實(shí)的，主辦人不敢落實(shí)，往往很拖拉，或把主要責(zé)任往別人身上推，自己不敢大膽去辦。還有個(gè)別干部平時(shí)說話不注意，遇到疑難事時(shí)隨便允許，或說開會時(shí)自己沒參加，一推了之，完全把自己置于局外人位置，根本起不到當(dāng)干部的作用。 ⑹干部家屬參政，說話做事不負(fù)責(zé)任。還有一些干部完全做不了家屬的主，該辦的事家屬不開口，就不敢辦，實(shí)現(xiàn)上是家屬垂簾聽政，當(dāng)干部沒有主心骨，特別是得罪人的事，不讓出面就不出面，這樣，給別的干部增加了壓力，慢慢地形成了離心離德，班子一片散沙，不攻自破。 ⑴公款吃喝，出手大方。一個(gè)客人能有四、五個(gè)干部陪吃陪喝。如：孟咀原支書就因公款吃喝被免職。在財(cái)務(wù)開支上，有的村把關(guān)不嚴(yán)，不按制度辦事，該當(dāng)事人和主要領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)審批簽字的，不按程序來，一人簽字就能報(bào)帳，也沒有經(jīng)財(cái)務(wù)公開監(jiān)督組長簽字。有的村一年到頭也不搞大型工程，開支卻高的驚人，村里的收入一年能花光，在財(cái)務(wù)管理方面，各種各樣的巧立名目的開支，嚴(yán)重違背了財(cái)經(jīng)紀(jì)律和群眾的心愿。在貪公共財(cái)物方面，還有極少數(shù)干部不顧影響，變著法假公濟(jì)私。還有打著為村爭項(xiàng)目爭資金的幌子為自己鋪路、搭橋，或送少留多，沾集體的便宜。 ⑷優(yōu)親厚友，以權(quán)謀私。例如在規(guī)劃宅基地、批木材等方面，自己的新朋好友一旦找上門就有求必應(yīng)，把好宅基地、好木材留給親朋好友，不經(jīng)商量完全是個(gè)人做主。 ⑸辦事不公，對人嚴(yán)對已寬，制度面前不平衡。定的制度只管別人不管自己，除自己招待以外，對自己的家屬孩子也是睜一只眼閉一只眼。對別人是按原則制度辦，對自己則是自由主義。 二、克服當(dāng)前農(nóng)村基層組織中存在問題的對策 對黨委政府方面，把握好四個(gè)重點(diǎn)： ⒈選好人才。黨委主要職責(zé)就是抓方向、謀大事、管好人。但是班子建設(shè)是動(dòng)態(tài)的，不可能沒有風(fēng)波，也不可能不進(jìn)行充實(shí)和調(diào)整。就是誰的能力大誰的事業(yè)心強(qiáng)，愿意為群眾謀利的，我們就選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。二是群眾公認(rèn)的原則。三是德才兼?zhèn)涞脑瓌t。沒有德，才再高也不能用，所以我們選干部強(qiáng)調(diào)德才兼?zhèn)?，把德放在第一位。對干部不能光使用不培?xùn)、不管理?，F(xiàn)在，我們的不少干部不重視理論修養(yǎng)。沒有政策水平，又怎么能指導(dǎo)自己的實(shí)踐呢?，F(xiàn)在有不少干部只有初中文化，還有小學(xué)文化的干部，已經(jīng)很落后了。所以，要通過參加縣委的培訓(xùn)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的培訓(xùn)，逐漸養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)的習(xí)慣，用高科技知識高政策水平指導(dǎo)農(nóng)村的工作。所以在培訓(xùn)方面，我們要有正確的態(tài)度對待，不能只強(qiáng)調(diào)工作忙。 ⒊強(qiáng)化責(zé)任。但是，有些制度招待的不嚴(yán)格，落實(shí)不到位。制定的制度不能只停留在嘴上講、墻上訂的形式上，要認(rèn)真落實(shí)到行動(dòng)上，真正做到有章可循，大見成效。要提高干部的領(lǐng)導(dǎo)能力，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，必須接受監(jiān)督。有些監(jiān)督流于形式，群眾的滿意率不高。要采取
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