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工業(yè)園區(qū)文化建設管理思考-在線瀏覽

2024-09-30 20:50本頁面
  

【正文】 相對,屬于企業(yè)的最外層,其包括園區(qū)的物質文化層、精神文化層和制度文化層。二是企業(yè)文化觀,在這里,企業(yè)文化觀是指工業(yè)園區(qū)之內各個企業(yè)的企業(yè)文化觀,它處于園區(qū)文化觀和員工文化觀的中間層,是工業(yè)園區(qū)的主體。企業(yè)文化觀也包括企業(yè)的物質文化層、精神文化層和制度文化層。員工文化觀是由員工個人的生活習慣、興趣愛好、個人性格特點、文化水平所決定,不同的人有不同的文化觀。(2)從橫向文化體系來分。首先,園區(qū)的物質文化是指供水、供電、供氣、廠房等基礎設施、園區(qū)的物流中心、網(wǎng)絡建設、員工食堂、活動中心等工業(yè)園區(qū)的“硬”設施。企業(yè)物質文化層是最能體現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)率、生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品品種,這些“硬”設施是企業(yè)精神文化的外在表現(xiàn)。二是精神文化層,它是工業(yè)園區(qū)企業(yè)文化建設的核心,最深層次的企業(yè)文化,包括經(jīng)營哲學、價值觀、愿景、目標、宗旨等。三是制度文化層,它是物質文化層和精神文化層的制度保障體系,包括園區(qū)的制度文化層、企業(yè)的制度文化層和員工的行為規(guī)范。其實除了兩者有許多共同點以外,它們的差別比較明顯。適用范圍只是該公司內部,它不適用工業(yè)園區(qū)。 (二)工業(yè)園區(qū)企業(yè)文化建設缺乏丘陵地區(qū)的獨特性 獨特性是四川東部丘陵地區(qū)工業(yè)園區(qū)企業(yè)文化不同于其他地區(qū)工業(yè)園區(qū)企業(yè)文化,它是由工業(yè)園區(qū)的地理位置、文化傳統(tǒng)、管理模式和制度體制等所決定,是具有不可復制性。不同的工業(yè)園區(qū)有不同的企業(yè)文化,不同的企業(yè)文化有不同的核心價值觀,它對工業(yè)園區(qū)的發(fā)展和企業(yè)文化其他要素起著支配和指導作用。這樣的企業(yè)文化可能不僅沒有作用,而且阻礙了工業(yè)園區(qū)有效的管理。像世界上許多大的企業(yè)或者跨國公司都有自身的企業(yè)文化,比如波音
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