工業(yè)園區(qū)企業(yè)黨建調(diào)查思考-在線瀏覽
2024-09-30 20:13本頁面
【正文】 。圍繞培養(yǎng)企業(yè)骨干，切實(shí)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。在抓發(fā)展黨員方面，重點(diǎn)把管理層、技術(shù)崗和一線工人中的優(yōu)秀分子吸納為黨員，擴(kuò)大黨的影響力號召力。通過把骨干推舉為書記、吸納為黨員，突出了黨組織和黨員的作用，使其成為企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。一方面，企業(yè)黨支部在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營遭遇急、難、險、重問題時，帶領(lǐng)黨員挺身而出，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。另一方面，組織黨員立足本職崗位，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和主題實(shí)踐活動，通過“六爭六在前”、黨員先鋒崗、黨員責(zé)任崗、黨員紅旗崗、一位黨員一面旗幟、黨員承諾等活動，強(qiáng)化黨員的先進(jìn)意識，促使黨員員工在各自崗位上發(fā)揮骨干表率作用。 堅(jiān)持把開展思想政治工作與企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展相結(jié)合。同時，在為群眾謀實(shí)利中融入思想政治工作。紅星制藥廠黨支部在酷暑時節(jié)給員工準(zhǔn)備綠豆湯、解暑藥，并經(jīng)常慰問困難黨員和群眾。 工業(yè)園區(qū)黨建工作圍繞企業(yè)發(fā)展來開展，既增強(qiáng)了黨組織的號召力，提高了黨組織的凝聚力，擴(kuò)大了黨組織的影響力，又推動了企業(yè)的發(fā)展，在促進(jìn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展方面取得初步成效： 擴(kuò)大了黨的工作覆蓋面。沒有建立黨組織的通過派駐黨建工作指導(dǎo)員，也基本實(shí)現(xiàn)了工作覆蓋。隸屬關(guān)系理順后，黨工委一方面把黨組織設(shè)置、黨員發(fā)展、黨員教育和管理、黨的組織活動進(jìn)行整體謀劃，園區(qū)黨建工作的整體性和統(tǒng)一性得以加強(qiáng)。 推動了園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。截止今年6月份，增長113％；，％，對財(cái)政增長的貢獻(xiàn)率達(dá)到50%；，同比增長40%。主要概括為以下幾種現(xiàn)象： “三少”現(xiàn)象。在516家企業(yè)中，％。二是黨員數(shù)量少?；萑【朴邢薰居袉T工1000余人，黨員只有11人，%。僅有694名企業(yè)員工向黨組織遞交了入黨申請書，有323人被列為入黨積極分子，157人被列為發(fā)展對象。金巢園區(qū)的邦和量具有限公司近四年沒發(fā)展一名黨員。不少園區(qū)企業(yè)特別是新進(jìn)企業(yè)的黨組織無活動場所，無活動經(jīng)費(fèi)，無活動時間。 “三怕”現(xiàn)象。怕業(yè)主不愿意，怕黨員不參加，怕職工不理解。 “家族化”現(xiàn)象。我市園區(qū)小規(guī)模企業(yè)大都采用家族化管理模式，企業(yè)業(yè)主與員工之間存在著或多或少的“三緣”（血緣、親緣、地緣）關(guān)系。有的企業(yè)主是黨員，兼任了支部書記，其他支委也由企業(yè)主的近親屬擔(dān)任，還有的企業(yè)大部分黨員都是業(yè)主一家人。 三、做好園區(qū)非公企業(yè)黨建工作的對策和思考 壯大企業(yè)黨員隊(duì)伍。對于沒有黨員或沒有黨組織的企業(yè)，園區(qū)黨工委采取派駐黨建工作指導(dǎo)員、明確園區(qū)機(jī)關(guān)黨員干部掛點(diǎn)企業(yè)等方式，開展黨的工作，培養(yǎng)入黨對象。探索建立培養(yǎng)對象聯(lián)系卡制度，確保入黨積極分子、建黨對象的培養(yǎng)不
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