工業(yè)園區(qū)文化建設(shè)管理思考-文庫吧資料
2024-09-30 20:50本頁面
【正文】 業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀 （一）把工業(yè)園區(qū)企業(yè)文化誤解為園區(qū)內(nèi)某個企業(yè)的企業(yè)文化 目前，在四川東部丘陵地區(qū)工業(yè)園區(qū)企業(yè)文化建設(shè)過程中最突出的問題是把某個企業(yè)的企業(yè)文化當(dāng)成工業(yè)園區(qū)企業(yè)文化，造成許多工業(yè)園區(qū)企業(yè)文化沒有體現(xiàn)本園區(qū)的產(chǎn)業(yè)特色。精神文化層包括園區(qū)的精神文化層、企業(yè)的精神文化層和員工的精神文化層。最后，員工的物質(zhì)文化層，它包括員工的工資、獎品、生活用品等。其次，企業(yè)的物質(zhì)文化，包括企業(yè)的廠房車間、生產(chǎn)設(shè)施、交通工具、員工培訓(xùn)中心等“硬”設(shè)施。一是物質(zhì)文化層，通常是可以看的見、摸的著，屬于一種物質(zhì)形態(tài)，它體現(xiàn)在工業(yè)園區(qū)和企業(yè)環(huán)境、員工面貌、工業(yè)園區(qū)和企業(yè)外在形象的提升，并且能體現(xiàn)工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)特色，包括園區(qū)的物質(zhì)文化層、企業(yè)的物質(zhì)文化層和員工的物質(zhì)文化層。如果把工業(yè)園區(qū)企業(yè)文化當(dāng)作一個同心圓，那園區(qū)文化觀是最外圍，企業(yè)文化是中間層，員工文化觀就是最內(nèi)層。三是員工文化觀，它屬于最內(nèi)層，也有員工的物質(zhì)文化層、精神文化層和行為規(guī)范層。企業(yè)的性質(zhì)、生產(chǎn)的產(chǎn)品一般都與所在的工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)特色有關(guān)，因為大多數(shù)企業(yè)都是園區(qū)根據(jù)其產(chǎn)業(yè)特色而引進(jìn)企業(yè)或者是園區(qū)中的龍頭企業(yè)根據(jù)自身產(chǎn)品有關(guān)而引進(jìn)其他企業(yè)，這樣就會使整個工業(yè)園區(qū)形成一條產(chǎn)業(yè)鏈。園區(qū)文化觀反映了園區(qū)的長遠(yuǎn)利益和根本利益，努力把園區(qū)打造為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大平臺、城市發(fā)展的XX縣區(qū)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)的增長極，它具有園區(qū)發(fā)展和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一致性。根據(jù)工業(yè)園區(qū)企業(yè)文化內(nèi)在結(jié)構(gòu)特點大致可以劃分為兩方面：（1）從縱向文化體系。 一般來說，企業(yè)文化是某個企業(yè)在長期發(fā)展過程中所形成的自身特有的管理模式，其中包括企業(yè)價值
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