【正文】 管理思想，積極探索新形勢下企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)律，構(gòu)建符合時(shí)代需要、符合現(xiàn)代企業(yè)制度需要、符合企業(yè)個(gè)性化需要的文化體系，為增強(qiáng)企業(yè)核心競爭能力，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造良好的文化氛圍和強(qiáng)大的力量源泉。通過企業(yè)全體人員的積極參與，發(fā)揮首創(chuàng)精神，企業(yè)才能有生命力，企業(yè)文化才能健康發(fā)展。在企業(yè)文化建塑過程中，要正確處理好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)與員工積極參與的關(guān)系。 講求實(shí)效的原則 進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，要切合企業(yè)實(shí)際，符合企業(yè)定位，一切從實(shí)際出發(fā)，不搞形式主義，建立規(guī)范的內(nèi)部管控體系和相應(yīng)的激勵(lì)約束機(jī)制，逐步建立起完善的企業(yè)文化體系。版面設(shè)計(jì)力求新意，杜絕雷同現(xiàn)象。各級管理領(lǐng)導(dǎo)者，都應(yīng)明確自己的角色定位，承擔(dān)起應(yīng)負(fù)的責(zé)任，并善于集中群眾的智慧，調(diào)動起全體員工的積極性、創(chuàng)造性，依靠全員的力量投身企業(yè)文化建設(shè)。它的建設(shè)是一個(gè)漸進(jìn)過程，必須運(yùn)用系統(tǒng)論的方法，搞好整體設(shè)計(jì)，分步推進(jìn)，分層次落實(shí)。必須牢牢把握企業(yè)歷史、現(xiàn)狀、未來的實(shí)際情況，重視挖掘提煉和整理出具有企業(yè)鮮明特色的文化內(nèi)涵來，走出一條具有本企業(yè)特色的企業(yè)文化建設(shè)之路。對于傳統(tǒng)的煤炭企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)煤炭可持續(xù)發(fā)展，不僅需要轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制、調(diào)整煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、向非煤產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張等，而且更需要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。 一、培育和提升企業(yè)精神。作為傳統(tǒng)煤炭企業(yè)，在面臨生存和發(fā)展的嚴(yán)峻形勢下，努力培育既要體現(xiàn)時(shí)代意識，又能反映職工價(jià)值取向、人生追求、職業(yè)準(zhǔn)則的企業(yè)精神，對于推進(jìn)企業(yè)的改革，實(shí)現(xiàn)煤炭可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。由于職工在長期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，煤炭企業(yè)由于工作環(huán)境的特殊性而形成的封閉、僵化、保守的思想觀念一時(shí)難以改變，在一定程度上制約著企業(yè)改革發(fā)展的速度。所以，進(jìn)一步解放思想，破除等、靠、要思想，樹立市場競爭觀念，破除求穩(wěn)怕變思想；樹立改革觀念，破除觀望等待思想，樹立發(fā)展觀念；這些既是社會主 義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，也是企業(yè)發(fā)展內(nèi)在的要求。國有大中型煤炭企業(yè)多數(shù)是五六十年代建立的， 那時(shí)設(shè)備、通信、技術(shù)還很落后，職工工作和生活條件異常 艱苦。因而，艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)成為煤炭企業(yè)不斷發(fā)展壯大 的精神支柱和旗幟。企業(yè)新工人不斷增多，且多數(shù)是大中專、技 校畢業(yè)生和復(fù)員軍人，他們雖然有文化、有知識、思想開放， 但部分人怕艱苦，不安心井下工作。在這種情況下， 企業(yè)迫切需要在職工中繼續(xù)培育與企業(yè)進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)相適 應(yīng)的企業(yè)精神，通過企業(yè)精神的引導(dǎo)，使煤炭企業(yè)廣大職工 弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，弘揚(yáng)煤礦職工開拓進(jìn)取、 勇于奉獻(xiàn)的精神，使煤礦工人的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)得以升華， 在市場經(jīng)濟(jì)中創(chuàng)出新的輝煌。隨著社會的發(fā)展和企業(yè) 改革的不斷深入，職工不僅學(xué)文化、學(xué)技術(shù)的愿望越來越高， 而且追求時(shí)尚的文化生活和高品位娛樂活動的想法也多起 來。 發(fā)展職工的文學(xué)文藝創(chuàng)作。企業(yè)應(yīng)當(dāng)支持他們的創(chuàng)作活 動，鼓勵(lì)他們多創(chuàng)作高品位的作品，并以此來大力宣傳煤礦 兩個(gè)文明建設(shè)，以不斷適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)，擴(kuò)大企業(yè)知名度。 加強(qiáng)企業(yè)文化陣地建設(shè)。企業(yè)要因地制宜，多增加一些文化場所，使廣 大職工不斷提高自身修養(yǎng)，不斷升華企業(yè)文化精神。我礦目 前面臨新的形勢、新的任務(wù)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，要想在激烈的市 場競爭中取勝，把企業(yè)做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展，就必須樹 立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念，積極推進(jìn)文化強(qiáng)企戰(zhàn)略， 努力用先進(jìn)的企業(yè)文化推動企業(yè)的改革發(fā)展，提高企業(yè)的創(chuàng)新力、形 象力和核心競爭力，營造“企業(yè)有生氣、領(lǐng)導(dǎo)有正氣、職工有士氣” 的發(fā)展環(huán)境。主攻精神文化，主要是通過全員性企業(yè)文化審計(jì)，挖掘和弘揚(yáng) 企業(yè)精神內(nèi)涵，形成全體員工共同遵守的企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)理念，塑 造企業(yè)“靈魂”。推進(jìn) 行為文化，主要是大力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作管理，抓好員工的行為養(yǎng) 成規(guī)范，建立并完善《員工行為規(guī)范》，并抓好推進(jìn)落實(shí)。 二、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持“以人為本”的管理思想，積極探索新形勢下企業(yè)文化建設(shè)的規(guī) 律，構(gòu)建符合時(shí)代需要、符合現(xiàn)代企業(yè)制度需要、符合企業(yè)個(gè)性化需 要的文化體系，為增強(qiáng)企業(yè)核心競爭能力，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造良 好的文化氛圍和強(qiáng)大的力量源泉。通過 企業(yè)全體人員的積極參與，發(fā)揮首創(chuàng)精神，企業(yè)才能有生命力，企業(yè) 文化才能健康發(fā)展。在企業(yè)文化建塑過程中，要正確處理 好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)與員工積極參與的關(guān)系。 講求實(shí)效的原則 進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，要切合企業(yè)實(shí)際，符合企業(yè)定位，一切從實(shí) 際出發(fā)，不搞形式主義，建立規(guī)范的內(nèi)部管控體系和相應(yīng)的激勵(lì)約束 機(jī)制，逐步建立起完善的企業(yè)文化體系。版面設(shè)計(jì)力求新意，杜絕雷同現(xiàn)象。各級管理領(lǐng)導(dǎo)者，都應(yīng)明確自己的角色定位，承擔(dān)起 應(yīng)負(fù)的責(zé)任，并善于集中群眾的智慧，調(diào)動起全體員工的積極性、創(chuàng) 造性，依靠全員的力量投身企業(yè)文化建設(shè)。它的建設(shè)是一個(gè)漸進(jìn)過程，必須運(yùn)用系統(tǒng)論的方法，搞好整體設(shè) 計(jì)，分步推進(jìn)，分層次落實(shí)。必須 牢牢把握企業(yè)歷史、現(xiàn)狀、未來的實(shí)際情況，重視挖掘提煉和整理出 具有企業(yè)鮮明特色的文化內(nèi)涵來，走出一條具有本企業(yè)特色的企業(yè)文 化建設(shè)之路。對國有企業(yè)文化建設(shè)思考_對國有企業(yè)文化建設(shè)思考國有企業(yè)文化建設(shè)思考對我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著一定的現(xiàn)實(shí)意義和長遠(yuǎn)意義。公司內(nèi)部的凝聚力和外部競爭力。本文主要從國有企業(yè)文化建設(shè)的必要性及意義、存在的問題、解決的對策三個(gè)方面，對國有企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行思考。一是提高其競爭力，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，企業(yè)的國際化和產(chǎn)業(yè)化升級加快，越來越多的國內(nèi)企業(yè)走上國際舞臺，如中國石化集團(tuán)、中國石油集團(tuán)等國有大企業(yè)，已經(jīng)不是當(dāng)初簡單的國內(nèi)競爭，而是全球經(jīng)濟(jì)下的競爭，在企業(yè)跨國經(jīng)營的大環(huán)境下，加強(qiáng)企業(yè)文化軟實(shí)力的建設(shè)成為必要。 ，是企業(yè)價(jià)值觀的體現(xiàn)，對企業(yè)的發(fā)展有著一定的支撐作用，使企業(yè)更加具有靈性和發(fā)展?jié)摿?。?）宏觀方面。（2）微觀方面。2國有企業(yè)文化建設(shè)中的問題在我國社會主義體制下，國有企業(yè)的企業(yè)文化文化的建設(shè)，過程是比較曲折的，從企業(yè)沒有自主權(quán)下的高度集中的企業(yè)文化，改革