安全生產(chǎn)的十個薄弱環(huán)節(jié)及應對措施-在線瀏覽
2024-09-30 19:33本頁面
【正文】 每天初上班時一般比較旺盛，這時期對危險的感知都比較敏感。這樣就會在交接過程中放松警惕，生出事故禍端。同時，要加強對員工交接班前后時間段的安全生產(chǎn)管理，制定出合理有效的交接班程序； 五是“逢年過節(jié)”時。石油人很多常年在環(huán)境艱苦的條件下工作，每逢重要的節(jié)假日期間，員工的思想就會相對進入“活躍期”。此時，單位領導就要在關心、關愛的基礎上，宜采取多種形式來豐富員工精神娛樂生活，并積極開展好各項安全教育活動； 六是“假后出勤”時。就此，就要在切實抓好對其的安全思想教育和引導的同時，可采取斷然措施，在一定的時間段內(nèi)將其納入新工人范疇實施安全管理； 七是“遭遇不幸”時。對于員工因遭遇不幸所表現(xiàn)出的低落情緒，要滿懷真誠關愛之心，循循善誘，因勢利導，并要經(jīng)常深入員工中多做深入細致的調(diào)查研究，真正了解員工的思想狀況，準確掌握員工的希望和要求，解決好他們所面臨的實際困難，悉心幫助職工解除后顧之憂，以便輕裝上陣；
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