崗位創(chuàng)新工作開展過程中存在的問題及解決辦法-在線瀏覽
2024-09-29 01:45本頁面
【正文】 1崗位創(chuàng)新工作在龍鋼公司的實踐 崗位創(chuàng)新落點在于企業(yè)每位職工，職工是企業(yè)創(chuàng)新的主體。一方面公司的一線職工，對于一線生產(chǎn)情況非常熟悉，包括生產(chǎn)工具、生產(chǎn)流程、時間安排等，他們是職工。 在職工創(chuàng)新工作中，工會組織的平臺作用和推手作用不可替代，工會組織全力為職工創(chuàng)新工作搭建平臺、提供支持，在普及、推廣及表彰先進等工作中發(fā)揮重大作用。 2崗位創(chuàng)新工作在實踐中存在的問題 崗位創(chuàng)新工作開始在公司實踐的半年多時間里，廣大職工對于創(chuàng)新的認(rèn)識多半停留在傳統(tǒng)概念上的“顛覆式”的創(chuàng)新，前所未有的創(chuàng)新。部分一線職工并沒有真正立足崗位，沉下心來深入思考本崗位的創(chuàng)新工作應(yīng)該如何去做。 國有企業(yè)普遍存在一個問題就是職工的學(xué)習(xí)能力遠不如私企，多少還存在鐵飯碗的思想；加之職工知識水平參差不齊，老工有經(jīng)驗沒學(xué)歷，新工有學(xué)歷沒經(jīng)驗；另外，因為大部分崗位職工工作內(nèi)容的單一，決定了其知識層面比較窄；加之一線職工因工作性質(zhì)的原因，缺少與外界的學(xué)習(xí)和溝通，因此自主創(chuàng)新的路越走越窄。在企業(yè)面臨嚴(yán)峻形勢的情況下，我們更加需要和追求的應(yīng)該是有效創(chuàng)新，每位職工應(yīng)將創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展、自身成長很好的結(jié)合起來，把創(chuàng)新當(dāng)成責(zé)任和使命，用一種大氣和豁達，拼勁與闖勁、釋懷與舍得的心態(tài)去創(chuàng)新。一是崗位創(chuàng)新工作如何實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；二是創(chuàng)新成果如何實現(xiàn)固化，持續(xù)為企業(yè)降本增效；三是創(chuàng)新成果如何實現(xiàn)行之有效的推廣和應(yīng)用；四是創(chuàng)新成果如何實現(xiàn)更高層次的提升，即由個人創(chuàng)新到班組創(chuàng)新最后上升到企業(yè)的創(chuàng)新。根據(jù)企業(yè)目前的職工隊伍的綜合素養(yǎng)，我們需要的是從具有可操作性、可模仿性的創(chuàng)新方法入手。創(chuàng)新需要一步步去做，創(chuàng)新需要從小處著眼，貼近需求，簡單快捷；一。我們可以學(xué)習(xí)、借鑒山東電力基層班組的“頭腦
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