藍(lán)海戰(zhàn)略讀后感-在線瀏覽
2024-09-28 15:13本頁(yè)面
【正文】 眾多家庭所擁有。于此，我國(guó)的眾多行業(yè)也應(yīng)在已有的紅海中勇于創(chuàng)新，開(kāi)拓新的市場(chǎng)空間，以便在國(guó)際化中占有新的市場(chǎng)。因此，替代品的作用也被削減。作為藍(lán)海的三個(gè)準(zhǔn)則。我國(guó)企業(yè)中眾多的是在模仿和復(fù)制別人的成果。在突破紅海競(jìng)爭(zhēng)中，對(duì)于部分企業(yè)為創(chuàng)立藍(lán)海做出變革將會(huì)更容易。但是追求利潤(rùn)是其重要目標(biāo)之一。通過(guò)明確藍(lán)海戰(zhàn)略六原則，便明確了“創(chuàng)新與效用”、就“價(jià)值創(chuàng)新”、“差異化低成本間抉擇”是戰(zhàn)略執(zhí)行重要途徑之一。在開(kāi)拓藍(lán)海中不僅要有強(qiáng)大的技術(shù)力量，雄厚的資金，實(shí)體資源，商譽(yù)等，還要擁有有效應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的措施。通過(guò)藍(lán)海戰(zhàn)略，我們制定戰(zhàn)略需要注意的就是要超越現(xiàn)有需求，注重全局而非數(shù)字，遵循合理的戰(zhàn)略順序，重建市場(chǎng)邊界，并注重戰(zhàn)略的可持續(xù)性及更新。而在執(zhí)行藍(lán)海戰(zhàn)略中給以我們這樣的提示：克服關(guān)鍵組織障礙，將戰(zhàn)略執(zhí)行建成戰(zhàn)略的一部分。整個(gè)戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行給以深刻的啟發(fā)，從藍(lán)海中不僅要規(guī)避制定戰(zhàn)略的方法更要注重戰(zhàn)略的實(shí)施，這是毋庸置疑的。如：華為的：愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)人民、愛(ài)事業(yè)、愛(ài)生活，tcl的： 為顧客創(chuàng)造價(jià)值、為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)，
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