績效教練讀后感-在線瀏覽
2024-09-28 15:12本頁面
【正文】 給網(wǎng)球選手指導(dǎo)時，往往可以更加快速地提高選手的水平。相反，他們會詢問選手的感覺，讓選手自己體會自己的現(xiàn)狀，然后做出調(diào)整。 我們在生活中發(fā)現(xiàn) 當(dāng)有人問你該怎么辦的時候，你只要給他建議，對方的第一反應(yīng)一定是找不能實現(xiàn)的理由和借口。甚至認為你站著說話不腰疼，只會指手畫腳。因為他根本沒覺得這是他自己應(yīng)該要解決的問題。很多員工在工作之余都有著獨特的特長，比如打麻將，或者玩航模什么的。只要你能調(diào)動他們的潛能，他們都將成功。而不是替對方解決問題、羞辱他、給他壓力。歸根到底，能否給對方足夠的自信，將決定著輔導(dǎo)的成功與否。很多管理者對下屬的支持方式就是威脅，或者隱藏得很好的威脅。”用心支持的含義是，你首先絕對相信對方能夠做好。而不是告知行動計劃。直接告知，讓他們聽話最簡單。只會接受指令的員工并不是一個獨立的人，而是你的延伸而已。 教練與指導(dǎo)的本質(zhì)變化如果我們不改變方向，就必須對未來的結(jié)果負責(zé)。你依然會覺得員工沒有執(zhí)行力，員工依然不會感受到自己工作的樂趣和成就感。這就是為什么一個人明明有很大問題可他自己就是沒感覺的原因。只有通過教練，才能令他思考自己的現(xiàn)狀和問題。 比如?！焙汀笆鞘裁丛蜃屛覀儧]有嘗試新的銷售方法。第二個問題會比較容易令對方把注意力集中在問題的分析上。如果你知道答案的話，那是什么。 什么時候?qū)崿F(xiàn)。
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