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7銀行工作會(huì)議上的領(lǐng)導(dǎo)致辭稿-在線瀏覽

2024-09-28 11:04本頁面
  

【正文】 。但是對(duì)內(nèi)講,將來在改革具體實(shí)施中,還會(huì)有許多磕磕碰碰。改革就是一個(gè)鳳凰涅磐的過程,通過涅磐獲得新生。我不習(xí)慣講話念稿子。二是在同業(yè)中具有較強(qiáng)的體制創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、科技創(chuàng)新能力。四是有一批高素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)豐富的干部員工隊(duì)伍。對(duì)外還可以講這幾點(diǎn),而且這樣人家也會(huì)問你,這么多優(yōu)勢(shì)怎么還辦成這個(gè)樣。據(jù)我所知,這些管理部門是不會(huì)認(rèn)可的。二是歷史遺留問題多,關(guān)聯(lián)交易長(zhǎng)期得不到解決。四是風(fēng)險(xiǎn)管理薄弱,案件年年發(fā)生。大家都認(rèn)真想一想,看看到底我們還有哪些優(yōu)勢(shì)要發(fā)揚(yáng),還有哪些劣勢(shì)要解決。我認(rèn)為,我們現(xiàn)在最大的劣勢(shì)其實(shí)是人氣不足。為什么要打造人心工程。上午我講了紅軍長(zhǎng)征搶渡大渡河,從安順場(chǎng)一天一夜跑到瀘定橋的故事,正常情況下辦不到的事,在那種特殊的情況下就做到了,靠什么。這一點(diǎn)光大銀行很不夠。不是什么微服私訪,我不搞什么微服私訪,是禮拜天在家閑不住,到西單支行看了一下。黃金寶地。別的銀行沒有可比性,中信銀行同我們是有可比性的。正是銀行業(yè)要求解決排長(zhǎng)隊(duì)的時(shí)候。我和郭友同志都很感慨。我看到的情況可能不全面,但是至少也說明一些問題。有一次,我到江蘇去出差,江蘇泰州有一個(gè)黃橋決戰(zhàn)紀(jì)念館,進(jìn)去的時(shí)候看到一條大標(biāo)語,說黃橋的燒餅可是很好吃喲,落款署名毛澤東。仔細(xì)一問,陪同人員解釋說是毛主席有一個(gè)警衛(wèi)員是黃橋人,剛見面時(shí),毛主席問他你是哪里人喲。這是警衛(wèi)員講的。但在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的今天,黃橋人為了黃橋燒餅做廣告,就四處找來毛主席在不同地方寫的字,拼湊成這樣一句話。為什么。我們光大也一樣,外表也不錯(cuò),名字也很好,歷史也很輝煌,各個(gè)方面的硬件也可以,每個(gè)人的單體素質(zhì)也不差,但就是上不去。也是缺精、氣、神。 第三,要正確處理安全、效益和發(fā)展的辯證關(guān)系。銀行安全是第一位的,如果不安全,既影響效益又影響發(fā)展。一輛汽車不開最安全,但這顯然不是我們所要的安全。不能要沒有安全的效益和發(fā)展,同時(shí)沒有一定的發(fā)展也就沒有效益,安全也沒有意義,三者是辯證統(tǒng)一的。我們的業(yè)務(wù)在下降,同業(yè)在上升,整個(gè)金融業(yè)在蓬勃發(fā)展,這確實(shí)反映出我們的問題。但我們又有自己的特殊性,我們這幾年在下滑。因此我講上海、北京這類分行不要滿足于在全行比,要與當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)比,要逐步做到在本地的同業(yè)領(lǐng)先才行??偠灾_處理安全、效益和發(fā)展的關(guān)系,不能顧此失彼,不能偏廢。未來光大銀行業(yè)務(wù)怎么發(fā)展,我們要有一個(gè)戰(zhàn)略性的考慮。我們要以國(guó)家 審計(jì)署的這次檢查為契機(jī),很好地解決內(nèi)部管理的問題。坦率地講,有章不循,令難行禁不止,是光大銀行面臨的一個(gè)突出問題,是軟肋。你不到位,人家就要你的位。對(duì)于少數(shù)惡意違章違紀(jì)違法的,給銀行造成損失和不良影響的,必須要嚴(yán)肅處理,一定要從嚴(yán)。我們不搞懲辦主義,但對(duì)于違規(guī)違紀(jì)違法的人和事,不嚴(yán)肅處理,社會(huì)形象不好,內(nèi)部風(fēng)氣不正,最終反受其亂的是我們自己。 第五,要重視打造好人才工程。沒有沒用的人才,只有沒有用好人才的領(lǐng)導(dǎo)。昨晚晚間新聞講,英國(guó)將牛糞變成發(fā)電的原料,就不是垃圾了。關(guān)鍵是怎么用好。藍(lán)色顏料放在畫太陽上,也不是顏料不對(duì),也是你畫家沒用好。我來光大,想跟我來的人很多,我一個(gè)人都不帶。我?guī)畟€(gè)人,就十個(gè)人是我的人。以后根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,通過正常程序和規(guī)則,內(nèi)舉不避親,外舉不避仇,廣納賢才,那是另外一回事。
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