7煙草行業(yè)用人制度改革-在線瀏覽
2024-09-28 10:02本頁(yè)面
【正文】 方能參加煙草行業(yè)新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)。這項(xiàng)規(guī)定的出臺(tái)，為最終建立市場(chǎng)化配置人力資源的用人機(jī)制打下了基矗截止到2005年8月底，行業(yè)聘用的商業(yè)系統(tǒng)營(yíng)銷人員、專賣稽查人員、煙葉技術(shù)人員共計(jì)126675人。 2004年，行業(yè)召開(kāi)了第一次人才工作會(huì)議。觀念的突破，促使人事管理傳統(tǒng)模式的堅(jiān)冰正在逐步被打破，市場(chǎng)化探索的步伐逐步加快。 不同類型的人才有著不同的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)營(yíng)管理人才的評(píng)價(jià)重在市場(chǎng)和出資人認(rèn)可。為了真正做到“能上能下”，達(dá)到靠改革提高效率的目的，行業(yè)逐步推行領(lǐng)導(dǎo)人才職務(wù)任期制，建立領(lǐng)導(dǎo)人才正常退出機(jī)制。對(duì)專業(yè)技術(shù)人才，全面推行專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制，同時(shí)實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制、課題負(fù)責(zé)制等。正常的人才流動(dòng)不僅有助于在實(shí)踐中考驗(yàn)、鍛煉和培養(yǎng)人才，也有助于實(shí)現(xiàn)行業(yè)人才資源優(yōu)化配置。僅2004年一年，從行業(yè)交流到國(guó)家局任職的司局級(jí)干部就有6名。 國(guó)家局充分發(fā)揮了對(duì)行業(yè)人才資源統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一使用的作用，加大人才橫向與縱向交流力度，統(tǒng)一掌握一批行業(yè)急需的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才，在全行業(yè)內(nèi)調(diào)配使用，以實(shí)現(xiàn)人才資源的合理配置。據(jù)統(tǒng)計(jì)，“十五”期間國(guó)家局下派掛職的干部共有17人。 為了改變行業(yè)長(zhǎng)期存在的“同工不同酬”現(xiàn)象，行業(yè)在實(shí)行“工效掛鉤”的同時(shí)把效率提到了更為突出的位置，真正體現(xiàn)按貢獻(xiàn)大小取得相應(yīng)報(bào)酬，鼓勵(lì)探索按要素分配的辦法，體現(xiàn)人才的資本價(jià)值，采取更加靈活的分配方式，提高分配的市場(chǎng)化水平。二是深化省級(jí)公司崗位工資制度改革，對(duì)省級(jí)公司
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