7煙草行業(yè)用人制度改革(專業(yè)版)
【正文】 回首“十五”，中國煙草與跨國煙草集團的競爭已經(jīng)隨著中國加入世貿(mào)組織而逐漸展開。據(jù)統(tǒng)計，“十五”期間國家局下派掛職的干部共有17人。觀念的突破，促使人事管理傳統(tǒng)模式的堅冰正在逐步被打破，市場化探索的步伐逐步加快。由于思想政治工作深入、措施得力，在涉及省級局（公司）機關(guān)及所屬單位600多個處（室）、6000多名機關(guān)干部的調(diào)整過程中，做到了思想不散、秩序不亂、工作不斷。從2004年開始，國家局機關(guān)參照公務(wù)員錄用的有關(guān)程序，組織應(yīng)屆高校畢業(yè)生和復(fù)退軍人參加統(tǒng)一標準的錄用考試。 人才流動、優(yōu)化配置 流水不腐，戶樞不蠹。這一重大調(diào)整，理順了行業(yè)教育培訓(xùn)管理體制。 上一篇：推進財政管理制度改革下一篇：倉庫消防安全管理制度 第7頁 共7頁。大規(guī)模開展教育培訓(xùn)是煙草行業(yè)一項具有戰(zhàn)略性的重要工作，同時也是大幅度提高干部職工隊伍素質(zhì)的有效途徑。對企業(yè)經(jīng)營者將逐步推行聘任制，實行契約化管理。在國家局的表率作用下，行業(yè)各直屬單位也積極開展這項工作，如XX省局（公司）、XX省局（公司）等單位結(jié)合機構(gòu)調(diào)整，加大了處級崗位的競爭上崗力度。 之后的幾年里，行業(yè)人事制度改革在堅持市場配置資源為導(dǎo)向的前提下穩(wěn)步推進。 不同類型的人才有著不同的評價標準。 為了改變行業(yè)長期存在的“同工不同酬”現(xiàn)象，行業(yè)在實行“工效掛鉤”的同時把效率提到了更為突出的位置，真正體現(xiàn)按貢獻大小取得相應(yīng)報酬，鼓勵探索按要素分配的辦法
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