7整合干部培訓(xùn)資源的探索與思考-在線(xiàn)瀏覽
2024-09-26 20:37本頁(yè)面
【正文】 之名觀(guān)光旅游的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，致使培訓(xùn)資源難以共享，培訓(xùn)難以取得實(shí)效。 二、主要作法 *年以來(lái)，縣委不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，整合物力、財(cái)力、人力，使干部培訓(xùn)資源等到了有效利用?？h委書(shū)記鄒正金高度重視此項(xiàng)工作，深入到有關(guān)部門(mén)調(diào)查研究，了解情況，主持召XX縣區(qū)委辦公會(huì)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，解決相關(guān)問(wèn)題。政府投入、自籌資金共120多萬(wàn)元，維修了教室、添制了教學(xué)設(shè)備，建起了多媒體教室、學(xué)員食堂和餐廳，改造了學(xué)員宿舍和辦公室，組建了黨校遠(yuǎn)程教學(xué)c級(jí)站、閉路電視系統(tǒng)、校園網(wǎng)和計(jì)算機(jī)中心。 第二，盤(pán)活區(qū)域人才資源，優(yōu)化師資隊(duì)伍。一是抓培養(yǎng)。二是抓引進(jìn)。三是抓聘任。四是抓聯(lián)合。 第三，理順管理體制，發(fā)揮組織部門(mén)牽頭抓總職能。縣委組織部認(rèn)真履行統(tǒng)籌規(guī)劃、宏觀(guān)指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)、督促檢查的職責(zé)，堅(jiān)持推行點(diǎn)名調(diào)訓(xùn)，及時(shí)通報(bào)各單位選派干部參加培訓(xùn)情況；對(duì)學(xué)員培訓(xùn)紀(jì)律、黨性表現(xiàn)、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)成績(jī)進(jìn)行考核，建立干部培訓(xùn)檔案?？h內(nèi)組織調(diào)訓(xùn)、公務(wù)員培訓(xùn)一律放在黨校進(jìn)行培訓(xùn)；撤銷(xiāo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校，鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織舉辦主職以外的村干部和農(nóng)村黨員輪訓(xùn)，由縣委黨校組織師資力量集中授課。同時(shí)，加大了干部培訓(xùn)的投入，干部培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)納入了縣級(jí)財(cái)政預(yù)算。一是培養(yǎng)內(nèi)容上注重“前瞻性”。結(jié)合五峰工作和干部知識(shí)結(jié)構(gòu)的實(shí)際，先后擬定了“樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)”、“ＷＴＯ知識(shí)”、“基層黨組織執(zhí)政能力建設(shè)”、“社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)”等58個(gè)專(zhuān)題，并建立了課題庫(kù)。二是培訓(xùn)方法上注重“實(shí)效性”。三是教育對(duì)象上注重“針對(duì)性”。從2005起，縣委計(jì)劃用3年時(shí)間將鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、村主職干部和村后備干部輪訓(xùn)一遍。政府埋單，先后遴選出52名農(nóng)民黨員、團(tuán)員青年及村后備干部到長(zhǎng)江大學(xué)進(jìn)行實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)培
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