7學校管理經(jīng)驗交流材料-在線瀏覽
2024-09-26 19:20本頁面
【正文】 最大動力，只要精神不滑坡，辦法總比困難多，經(jīng)過一年努力，學校的升學率由全區(qū)的倒數(shù)第一，達到中上等水平，學校管理水平上了一個臺階，社會聲譽明顯好轉(zhuǎn)。因此，要辦好一所學校，校長應具備五種意識。起初田集中學教師思想換散，工作責任心不強，這是現(xiàn)實，要利用一切可以利用的方法改變教師想法。我們是教師，我們也是孩子的家長，當你孩子的老師不負責任，不認真上課誤人子弟，你會怎么想。當教師的價值在哪里。是抄股。不是。我校會議室正前方的標語是：愛校如家，愛生如子。校長是師者之師，更應以正確的思想引導人，以高尚的人格熏陶人，以嫻熟的業(yè)務促進人，以實際行動感召人。 振興教育，希望在教師，關鍵在校長。 三、對教師，校長要用欣賞的
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