7印尼火電項目管理經驗-在線瀏覽
2024-09-26 03:03本頁面
【正文】 ，并統(tǒng)一服裝，發(fā)放合格的勞動保護用品，特殊作業(yè)人員必須持崗上證，管理干部實行24小時值班制，對于施工進行全過程的監(jiān)督、檢查，杜絕違章指揮，違章作業(yè)，及時排除隱患，避免安全事故的發(fā)生。對安保人員在崗，盡責的情況定期檢查，一旦發(fā)現根據制度給予處罰，情節(jié)嚴重開除出場，安全管理必須責任到人，獎罰分明，（沒發(fā)生安全事故每㎡獎勵2元）。 四、質量管理涉及施工全過程，面廣。管理人員親臨現場指導，不正確處立即整改，提前預控，不要事后處理影響進度，對質量到達設計規(guī)范標準，并受到上級各部門一致好評的工程給予1元/㎡的獎勵，發(fā)生質量事故
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