7醫(yī)院重點(diǎn)部門和關(guān)鍵崗位定期輪崗交流制度-在線瀏覽
2024-09-26 02:33本頁面
【正文】 部門內(nèi)輪崗財(cái)務(wù)部門內(nèi)進(jìn)行不同崗位的輪換內(nèi)部調(diào)整原則上為36個(gè)月，特殊情況可以延長(zhǎng)或縮短輪崗時(shí)間內(nèi)部調(diào)整根據(jù)實(shí)際需要二級(jí)單位與集團(tuán)本部?jī)?nèi)輪崗二級(jí)單位的財(cái)務(wù)部門人員與集團(tuán)本部財(cái)務(wù)人員內(nèi)進(jìn)行輪崗根據(jù)實(shí)際需要 五、輪崗程序： 根據(jù)公司的發(fā)展需要，財(cái)務(wù)部門編制本部門的年度崗位輪崗計(jì)劃，報(bào)集團(tuán)公司審批。 根據(jù)年度的輪崗計(jì)劃，財(cái)務(wù)部門與輪崗人員溝通，按月編寫具體的崗位輪換方案，方案內(nèi)容包括輪崗的時(shí)間安排，崗前培訓(xùn)，工作流程表、工作目標(biāo)，考核指標(biāo)等內(nèi)容。 報(bào)到：按照規(guī)定的時(shí)間（12周內(nèi)）到新崗位報(bào)到 工作考評(píng)。 第四篇：醫(yī)院重點(diǎn)科室、重點(diǎn)崗位輪崗交流實(shí)施辦法醫(yī)院重點(diǎn)科室、重點(diǎn)崗位輪崗交流實(shí)施辦法 為進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)院的建設(shè)與健康發(fā)展，加強(qiáng)重點(diǎn)崗位的管理，從源頭上預(yù)防職務(wù)犯罪，深入治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂，促進(jìn)醫(yī)院的黨風(fēng)廉政建設(shè)，根據(jù)有關(guān)法規(guī)政策，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，決定對(duì)醫(yī)院重點(diǎn)科室、重點(diǎn)崗位實(shí)行輪崗交流，具體實(shí)施辦法如下。 二、輪崗交流的對(duì)象 （一）醫(yī)院分管醫(yī)學(xué)裝備科、財(cái)務(wù)科、后勤保障部、藥劑科等工作，其中一項(xiàng)以上（含一項(xiàng)）滿3年的副院長(zhǎng)； （二）任滿3年的醫(yī)院醫(yī)學(xué)裝備科、財(cái)務(wù)科、后勤保障部、藥劑科主任； （三）連續(xù)工作2年以上的藥劑藥品采購員、后勤物資采購員、設(shè)備保管員、財(cái)務(wù)出納會(huì)計(jì)、門診、住院收費(fèi)員； 三、輪崗交流的方法 （一）副院長(zhǎng)實(shí)行分管工作范圍的調(diào)換，不再分管已分管滿3年的上述科室工作。如經(jīng)組織考察、群眾測(cè)評(píng)工作表現(xiàn)好，忠于職守、無違紀(jì)行為且崗位人員輪轉(zhuǎn)有困難者，經(jīng)院黨委研究，可適當(dāng)延長(zhǎng)輪轉(zhuǎn)期。崗位周期年滿后，輪崗的員工不必由個(gè)人申請(qǐng)，而由院方統(tǒng)一安排。 （五）崗位調(diào)換可以直接由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究提出調(diào)換方案，也可以采用競(jìng)聘上崗的方式進(jìn)行調(diào)換。 四、輪
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