7信息化建設(shè)管理辦法-在線瀏覽
2024-09-26 01:05本頁面
【正文】 實際對已經(jīng)上線應(yīng)用的管理信息系統(tǒng)所進行的變更及改進完善項目（包括各單位自行組織開發(fā)的項目）。 第四條本辦法適用于某某某某公司所屬各單位。 第六條計劃處負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)審核管理，按數(shù)據(jù)體系，規(guī)范數(shù)據(jù)指標(biāo)格式、統(tǒng)計口徑、計算方法。 第八條計控室負(fù)責(zé)對信息化建設(shè)所涉及的it架構(gòu)、開發(fā) 平臺、數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配置、安全保障等內(nèi)容進行審核。[年初辦理。] 第十條影響公司全局的新建管理信息系統(tǒng)項目或因組織機構(gòu)、工藝流程、業(yè)務(wù)范圍變化引起的erp等重要信息系統(tǒng)的重大變更由公司總經(jīng)理或經(jīng)理辦公會審批。必要性和要達(dá)到的目標(biāo)、管理思想及業(yè)務(wù)流程、項目主要內(nèi)容（含數(shù)據(jù)來源和計算方法）、所需費用、對生產(chǎn)經(jīng)營管理的影響和潛在的經(jīng)濟效益、進度安排及主要步驟、it架構(gòu)、開發(fā)平臺和開發(fā)單位。 業(yè)主單位將項目建議（說明）書呈報公司主管專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核，審核同意后，業(yè)主單位領(lǐng)導(dǎo)在項目建議（說明）書上簽字。 第十一條廠礦新建管理信息系統(tǒng)或因組織機構(gòu)、工藝流程、業(yè)務(wù)范圍和業(yè)務(wù)流程引起的erp等重要管理信息系統(tǒng)的局部變更由公司主管信息化的領(lǐng)導(dǎo)審批，審批流程為： 業(yè)主單位制定項目建議（說明）書。 業(yè)主單位在
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