信息化需求管理辦法-在線瀏覽
2025-05-25 23:01本頁面
【正文】 實施策略選擇的系統(tǒng)性和科學性，以保證信息化建設能夠滿足“服務業(yè)務 創(chuàng)造價值”的總體要求，根據(jù)公司《信息化建設管理規(guī)定》，制定本辦法。 范圍本辦法適用于公司以及下屬全資或控股子公司。 本辦法所指需求管理是指對需求申請和審批、方案制定和實施、需求變更控制等工作進行管理的過程。 在遞交信息化需求之前，負責與信息管理部進行前期溝通，包括需求可行性、技術可行性等。 需求開發(fā)過程中，負責配合確認和細化需求，根據(jù)制定的方案提供相關必要的數(shù)據(jù)信息，并指定專人負責協(xié)調(diào)和配合。 戰(zhàn)略管理部負責審核需求部門遞交的信息化需求是否匹配公司整體戰(zhàn)略，包括是否符合公司的組織管理體系、是否符合公司運營體系和流程規(guī)范的要求等。 資產(chǎn)管理部負責審核與資產(chǎn)相關的業(yè)務需求。 信息管理部 負責評估信息化需求的合理性、必要性和技術可行性。 信息化需求分類 根據(jù)對業(yè)務或管理的影響范圍和程度、信息化實施的難度和工作量、投資規(guī)模等要素，將信息化需求分為“項目類需求”和“改善性需求”兩類。 改善類需求是指對業(yè)務或管理影響程度較
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