7信息化建設管理辦法-文庫吧資料
2024-09-26 01:05本頁面
【正文】 除erp系統(tǒng)外的其它公司重要管理信息系統(tǒng)的改進完善，由負責管理的專業(yè)處室審批，報信息化辦公室備案。 業(yè)主單位將項目需求說明書呈報本單位領導審核簽字后，上報相關專業(yè)管理部門。 第十二條erp信息系統(tǒng)的改進完善項目由信息化辦公室審批。 業(yè)主單位將項目建議（說明）書呈報公司主管專業(yè)領導審核，審核同意后，業(yè)主單位領導在項目建議（說明）書上簽字。 業(yè)主單位在公司公文處理系統(tǒng)中履行立項審批手續(xù)，會知相關專業(yè)管理處室、計控室、計劃處、信息化辦公室審批（涉及費用的會知財務處），經(jīng)公司主管信息化領導同意后，報總經(jīng)理或經(jīng)理辦公會審批。 erp等重要信息系統(tǒng)的重大變更項目，由業(yè)主單位制定項目需求說明書，包括：變更原因、變更具體需求、進度安排、所需費用、對生產(chǎn)經(jīng)營管理的影響、開發(fā)單位。審批流程為： 新建項目，由業(yè)主單位制定項目建議書，包括。開發(fā)時辦理。 第三章立項審批 第九條各單位依據(jù)年度信息化工作計劃和經(jīng)營、生產(chǎn)、管理實際將要實施的信息化項目，須履行立項審批程序。 第七條公司專業(yè)管理部門按照各自職責負責對信息化建設所涉及的管理思想及業(yè)務流程的梳理和優(yōu)化固化、信息資源的整合、
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