【正文】 固然需要年紀(jì)的歷練，但爛筆頭卻在記錄著時(shí)間的積淀。 為了貫徹落實(shí)中央、省委部署要求和謀求后危機(jī)時(shí)期新發(fā)展，我市開(kāi)展了“三個(gè)年”活動(dòng)，即“轉(zhuǎn)型升級(jí)加速年、城鄉(xiāng)建設(shè)提升年、作風(fēng)建設(shè)加強(qiáng)年”。孫文友書記在全市“三個(gè)年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)講話上說(shuō)：要注重機(jī)制創(chuàng)新，既要抓好“三個(gè)年”活動(dòng)的具體推進(jìn)，又要善于在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、探索創(chuàng)新，研究建立加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、加強(qiáng)改進(jìn)作風(fēng)的長(zhǎng)效機(jī)制?？偠灾褪且粋€(gè)人的思想態(tài)度和創(chuàng)新意識(shí)問(wèn)題。與此同時(shí)，日臻完善的行政法規(guī)出臺(tái)也按下了業(yè)務(wù)知識(shí)庫(kù)存的紅燈。然而我是一個(gè)機(jī)關(guān)工作人員，而且是一名正在需要加快成長(zhǎng)的發(fā)改委年輕干部，如果僅僅是不出錯(cuò)，不去反思，就只能停留在現(xiàn)在的水平上，就像看書一樣，如果一直看卻沒(méi)有去理解每本書的深層次的東西，那么看十本和看一本的意義并沒(méi)有很大區(qū)別?！肮び破涫?，必先利其器”，不斷學(xué)習(xí)才是窗口人員的武器，磨礪武器是我們每天的功課。想想如果我們每個(gè)人都能在自己的崗位上充滿激情地去創(chuàng)新工作方式、工作內(nèi)容，那會(huì)釋放出多么巨大的能量，我們事業(yè)發(fā)展的進(jìn)度和質(zhì)量又是多么讓人振奮。 “三個(gè)年”活動(dòng)期間還扎實(shí)開(kāi)展“一比二問(wèn)三評(píng)”活動(dòng)。“百個(gè)部門比服務(wù)”，主要就是比各級(jí)各部門服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)民生的效率效能、實(shí)招實(shí)效。所以在創(chuàng)新的同時(shí)，服務(wù)態(tài)度的提升也相當(dāng)重要。我時(shí)時(shí)刻刻提醒自己，秉公辦事，自重自省，自警自律?！扒Ю镏蹋瑵⒂谙佈ā?，一個(gè)人存在問(wèn)題并不可怕，可怕的是等閑視之?！案母镉锌臻g，服務(wù)無(wú)止境”。一張笑臉、一個(gè)電話、一聲問(wèn)候，只是舉手投足之間的事，但也許會(huì)是老百姓心中溫暖的燈塔。在這一年中，我已開(kāi)始慢慢適應(yīng)了并融入了發(fā)改委窗口工作，也逐漸完成了學(xué)生到發(fā)改委年輕干部的角色轉(zhuǎn)換。這次的活動(dòng)的意義非常深刻，這篇講稿可能并不太像一篇演講稿，但是我想舉辦這次演講比賽的初衷就是讓我們年輕干部有所進(jìn)步，給大家提供一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)和展示的平臺(tái)。 第三篇：細(xì)節(jié)提升質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)建龍品牌質(zhì)量月演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、員工朋友們： 大家好。 秋風(fēng)送爽，金桂飄香，在這豐收的季節(jié)里我們又迎來(lái)了一年一度的全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)。穩(wěn)定的質(zhì)量是成就品牌的前提，產(chǎn)品價(jià)值的提升則依賴于質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。 眾所周知，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，鋼管品牌的日益增多，客戶的可選擇性也越來(lái)越大，這一切都給鋼管企業(yè)帶來(lái)了空前的壓力。如何提升產(chǎn)品質(zhì)量呢。 入廠之初，不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，很多人在由“求知者”轉(zhuǎn)變成“企業(yè)人”的最初，都是滿懷激情與信心，對(duì)待工作積極、主動(dòng)、好學(xué)、上進(jìn)的。能否持之以恒地，以高度的責(zé)任感，將自己毫無(wú)保留地徹底融于企業(yè)之中。 有的人認(rèn)為，我的工作不直接產(chǎn)出產(chǎn)品和直接面對(duì)客戶，那么細(xì)小的事情與細(xì)節(jié)的東西就無(wú)所謂了；有的員工認(rèn)為，機(jī)器能動(dòng)、能用，沒(méi)有功能上的問(wèn)題，外觀和細(xì)節(jié)上的小問(wèn)題就不必要斤斤計(jì)較；有以上兩種思想的人沒(méi)有真正理解“客戶”和“質(zhì)量”兩種理念：“客戶”的定義是與之相關(guān)連的工作鏈接和相關(guān)部門的鏈接的關(guān)系，直接與間接產(chǎn)生關(guān)系與服務(wù)的都是“客戶”關(guān)系；最能反映“質(zhì)量”的核心是細(xì)小和細(xì)微的事情。這就是“細(xì)節(jié)提升質(zhì)量”的核心所在。等待我們的將會(huì)是巨額的質(zhì)量索賠與售后服務(wù)費(fèi)用，最終會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題痛失市場(chǎng)。究其原因，很多都是些不起眼的小問(wèn)題，一根毛刺，一塊凹坑，一次粗心，這都是些細(xì)節(jié)問(wèn)題，但正是這些細(xì)節(jié)決定了成敗。鋼管產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣，不僅關(guān)系客戶使用的滿意度，更關(guān)系到使用過(guò)程中的安全性。我們這些工作在一線的員工的豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和嫻熟的操作手法，足以勝任這份工作，但為什么還會(huì)出現(xiàn)扁頭、毛刺殘留等質(zhì)量問(wèn)題呢。一名醫(yī)生的粗心會(huì)提前結(jié)束一個(gè)患者的生命，一名警察的大意則會(huì)讓犯罪份子逃之夭夭，而一名化驗(yàn)員的疏忽導(dǎo)致的有可能是一輛汽車無(wú)法正常發(fā)動(dòng)而耽誤了行程，有可能是運(yùn)輸過(guò)程中揮發(fā)量太大造成環(huán)境污染甚至人員中毒，后果是不堪設(shè)想的，而這一切的后果都是可以避免的，只要加強(qiáng)責(zé)任心，擁有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，認(rèn)真做好每一天的工作，不能因?yàn)槭峭瑯右?guī)格批次的產(chǎn)品，就放松警惕性。提高產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一位員工的責(zé)任，產(chǎn)品質(zhì)量是干出來(lái)的，我們員工技術(shù)素質(zhì)與責(zé)任心的增強(qiáng)是獲得產(chǎn)品質(zhì)量提高的重要保障。把每一天的事情認(rèn)真完成，并且每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，日積月累就能完成偉大的進(jìn)步”。我們從事每一項(xiàng)工作，做每一件事，都要有積極負(fù)責(zé)的態(tài)度，工作中出了質(zhì)量問(wèn)題，我們要做的不應(yīng)該是推諉，而是積極主動(dòng)地承擔(dān)責(zé)任，查找原因，杜絕類似問(wèn)題的再發(fā)生。對(duì)于質(zhì)量我們不光要心動(dòng)，更要行動(dòng)，質(zhì)量這把開(kāi)啟市場(chǎng)大門的鑰匙，在我們每個(gè)建龍員工的手中，正在不斷地