cmmi-指導書大全(共20個文件)kd-06-項目驗收指導-cmmi-在線瀏覽
2024-09-08 20:32本頁面
【正文】 溝通協(xié)調(diào)。1 目的 本文件規(guī)定了公司項目驗收過程，統(tǒng)一驗收要求，明確各方職責，確保項目成果質(zhì)量。 2 適用范圍 本文件適用于指導公司實施項目類型和維護項目類型的驗收工作，包括內(nèi)部驗收和顧客驗收。 4 定義說明 內(nèi)部驗收 內(nèi)部驗收是指由 QA 組織 的、公司內(nèi)部人員參與的驗收過程，主要適用： ? 研發(fā)項目（只有內(nèi)部驗收）； ? 周期較長的應用開發(fā)、應用集成項目。 5 流程 6 流程描述 驗收準備與申請 由項目負責人組織項目成員整理項目資料，根據(jù)驗收標準在項目組內(nèi)部進行檢查，確認是否達到驗收標準。通用的驗收標準 主要從以下方面考慮： ? 項目目標的要求是否均已實現(xiàn)； ? 是否按合同規(guī)定執(zhí)行；
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