cmmi-項目過程-結(jié)項(8個文件)1項目結(jié)項指導(dǎo)-cmmi-在線瀏覽
2024-10-21 09:14本頁面
【正文】 項目技術(shù)資源，如果滿足以下條件，項目負(fù)責(zé)人可申請結(jié)項： a) 內(nèi)部驗(yàn)收及內(nèi)部交付已完成； b) 客戶 已驗(yàn)收且沒有發(fā)現(xiàn)明顯缺陷或缺陷已解決； c) 項目組任務(wù)完成，項目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)； d) 項目過程已按照要求進(jìn)行； ? 項 目 因某種原因不得不中途停止，也可做結(jié)項處理； ? 對于研發(fā)項目而言，項目結(jié)項以內(nèi)部驗(yàn)收結(jié)束為前提。 ? 歸檔管理員： 負(fù)責(zé)項目歸檔資料的管理和統(tǒng)計，確認(rèn)并清點(diǎn)項 目歸檔清單與項目成果的一致性，項目歸檔包含內(nèi)部交付歸檔，結(jié)項歸檔，階段歸檔等。 3 職責(zé) ? 項 目控制主管： 受理結(jié)項申請，主持結(jié)項評審； ? 項 目負(fù)責(zé)人： 項目實(shí)施過程總結(jié)，提供結(jié)項評審材料； ? 銷 售負(fù)責(zé)人： 對項目的合同執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)； ? 財 務(wù)人員： 對項目實(shí)際花費(fèi)成本進(jìn)行統(tǒng)計； ? QA： 參與項目結(jié)項評審，對項目實(shí)施過程中的質(zhì)量保證活動進(jìn)行總結(jié)。 質(zhì)質(zhì) 量量 體體 系系 作作 業(yè)業(yè) 指指 導(dǎo)導(dǎo) 書書 擬制 審核 批準(zhǔn) 密級 項目結(jié)項指導(dǎo) 文件號 版本 生效日期 頁碼 1/7 1 目的 總結(jié)項目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，積累技術(shù)和過程管理數(shù)據(jù)，為 將來 項目的實(shí)施和公司分析決策提供依據(jù)，確保項目所有成果在公司內(nèi)得到有效積累。 2 適用范圍 適用于公司所有項目完成時的結(jié)項總結(jié)活動。 負(fù)責(zé)對整個結(jié)項過程進(jìn)行監(jiān)督。 ? PDDB 管理員： 負(fù)責(zé) 過程數(shù)據(jù)與文檔庫 的管理和統(tǒng)計。 5 流程 開始 結(jié)束 歸檔 備案 結(jié) 項評審 結(jié)項 準(zhǔn)備及 申請 項目結(jié)項指導(dǎo)
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