6縣國稅局后勤管理經驗交流材料-在線瀏覽
2024-09-25 15:30本頁面
【正文】 研究集體采購，半年集中采購一次辦公用品，統(tǒng)一發(fā)放到全局每個人手中，統(tǒng)一配置后既便于管理，又使資源的利用得到最大優(yōu)化。無論工作日還是休息日，凡車輛出本市需經過一把手審批，私人確需用車的需經一把手同意并自行支付燃油費等各項費用；分局車輛管理比照縣局機關執(zhí)行。在統(tǒng)一管理的基礎上，各分局、稽查局全部實行單據(jù)報賬制管理方式（統(tǒng)稱報賬制單位）?？h局根據(jù)分局需求，按照規(guī)定程序統(tǒng)一購置、配置、處置、大宗物品統(tǒng)一采購，主要有辦公用品，大樓用衛(wèi)生紙，打印紙，固定資產維修，車輛保險等。統(tǒng)分結合的管理方式既調動了各報賬單位的積極主動性，又便于縣局全面均衡管理。報賬制單位所有收入支出全部納入縣局預算。為調動報賬制單位理財積極性，提高資金使用效率，對分局取得的地方財政補助等收入暫按照所有權、使用權兩全不變原則管理；對于部分公用支出，縣局每年年初核定定員定額補助，標準為XX縣區(qū)分局350元/人月；稽查局350元/人月加上7000元/月定額辦案經費；農村分局450元/人月，食堂補貼按實有人員8元/人天?？h局根據(jù)分局需求，按照規(guī)定程序統(tǒng)一購置、配置、處置、大宗物品統(tǒng)一采購，主要有辦公用品，大樓用衛(wèi)生紙，打印紙，固定資產維修，車輛保險等。 （四）按制度辦事，不折不扣貫徹落實上級精神指示。在后勤管理上始終堅持按規(guī)矩按程序按制度辦事，該上報上級局審批的上報審批，使各項管理逐步走向規(guī)范化。今年，縣局又在納稅評估與稅務稽查聯(lián)
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