關(guān)于2023年勞動(dòng)管理規(guī)章制度模板10篇-在線瀏覽
2024-09-25 12:31本頁(yè)面
【正文】 對(duì)服務(wù)無(wú)可挑剔。1不因自己心情而影響工作質(zhì)量。風(fēng)俗習(xí)慣，不譏笑，議論客人的生理缺陷。1 、客人有意或無(wú)意損壞本店設(shè)備要立即制止，通知管理人員，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，禮貌地提出賠償，嚴(yán)肅的報(bào)公安部門(mén)處理。1發(fā)型助理或責(zé)任發(fā)型師剪發(fā)或服務(wù)過(guò)程服務(wù)要周到，要不斷跟進(jìn)。1工作期間不要丟下客人不顧而和同事互相談話1嚴(yán)禁遲到、早退、礦工，遲到、早退五分鐘以外每分鐘罰1元，超過(guò)一小時(shí)算曠工，曠工扣除當(dāng)日工資。2 值日生負(fù)責(zé)全天店內(nèi)外責(zé)任區(qū)衛(wèi)生，環(huán)境事宜，客人走后及時(shí)清理臺(tái)面，工具，洗刷工具，包括椅子歸位。二、公司禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)、破壞公司發(fā)展的事情。四、公司實(shí)行崗薪制來(lái)分配員工的工資和福利待遇，并會(huì)根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)不斷提高員工待遇。五、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率。六、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司規(guī)章制度的行為，予以追究。二、上班時(shí)間注重儀容儀表，服裝整潔精神飽滿，充滿熱情的去面對(duì)工作，對(duì)每一位到來(lái)的客戶要熱情招呼，對(duì)待所有的客戶要做到細(xì)心，耐心，熱心周到的服務(wù)。四、有事請(qǐng)假需頭天以假條的形式交于領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可生效，不得以電話或他人帶假的形式請(qǐng)假。五、病假一天以扣發(fā)一天工資處理，事假一天以兩天處理，曠工一天以三天處理。六、對(duì)于表現(xiàn)特別優(yōu)秀的員工將頒發(fā)濟(jì)生源公司授予的優(yōu)秀精英代表榮譽(yù)證書(shū)，并以各種方式另加獎(jiǎng)勵(lì)。八、公司財(cái)務(wù)扎帳日為28日，每位員工回款必須清為零，否剛從工資中扣除。十、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司培訓(xùn)的各項(xiàng)資料，公司每月進(jìn)行考核一次，對(duì)培訓(xùn)后內(nèi)容未通過(guò)者將參加補(bǔ)考，再為通過(guò)者公司將考慮是否繼續(xù)錄用。十二、離職的員工合同期滿須提前15開(kāi)打辭職報(bào)告交于領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可生效，否則扣除工資。二、工作期間不可因私人情緒影響工作。四、工作時(shí)間不得私自串崗，閑聊，做與工作無(wú)關(guān)的私事，不能因個(gè)人影響整個(gè)公司的形象。六、公司本著互尊互愛(ài)，團(tuán)結(jié)合作，共同發(fā)展的原則，鼓勵(lì)員工參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議，對(duì)于做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。八、認(rèn)真對(duì)待對(duì)待每一個(gè)客戶，合理的處理客戶的意見(jiàn)和建議。十、愛(ài)護(hù)公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。二、本規(guī)定所稱的規(guī)章制度,就是指匯波公司針對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、管理等項(xiàng)活動(dòng)所制定的管理規(guī)范的總稱。四、制定規(guī)章制度,應(yīng)當(dāng)遵循下列原則:堅(jiān)持依法制訂的原則。堅(jiān)持從企業(yè)實(shí)際出發(fā),符合企業(yè)改革與發(fā)展總體目標(biāo)。注意制度間的協(xié)調(diào)性,避免各項(xiàng)制度之間沖突與遺漏。五、制定規(guī)章制度的要求。準(zhǔn)確性:規(guī)章制度用語(yǔ)應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔,條文內(nèi)容應(yīng)當(dāng)明確、具體。實(shí)際性:高標(biāo)準(zhǔn)切合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際。服務(wù)性:制度本身應(yīng)體現(xiàn)服務(wù)企業(yè)發(fā)展的需求。七、公司管理中心行政組就是規(guī)章制度制定與管理的歸口管理部門(mén)。負(fù)責(zé)組織擬定規(guī)章制度制定的年度計(jì)劃。起草公司綜合性規(guī)章制度。組織規(guī)章制度草案論證、修改、定稿、報(bào)送、審批等工作。負(fù)責(zé)規(guī)章制度編號(hào)的管理工作。八、公司管理中心總經(jīng)理履行下列職責(zé):負(fù)責(zé)規(guī)章制度
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