【正文】 工論。曠工：未事先辦理請假手續(xù)而無故缺勤以及假滿未歸者均算曠工，一年累計曠工兩次的開除。無醫(yī)院證明或病歷按曠工算。三、 福利制度：員工工資遵循按勞分配原則，實行同工同酬、多勞多得，執(zhí)行月工資。員工工資以現(xiàn)金形式按月支付。辭職或除名的員工對配發(fā)的工作服應上交公司，不繳回者按服裝成本費用的全部在工資中扣除。為員工提供比較充足的學習時間，并進行定期培訓，提高員工素質(zhì)和業(yè)務水平。所有員工必須注意防火、防盜、防暴、防機械事故，若發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，防止事故發(fā)生，同時上報領導。發(fā)現(xiàn)形跡可疑或不法行為的人或事，要及時報告領導。若發(fā)生緊急事故，全體員工必須服從指揮，通力合作，發(fā)揚見義勇為、奮不顧身的精神，全力保護公司財產(chǎn)及顧客生命財產(chǎn)安全。五、 財產(chǎn)負責制度：各部負責人，負責本部機械設備、物品等安全，對后勤部負責。如有設備需維修時，由各部負責人及時報告主管領導，避免影響正常工作。獎勵：對保護公司財產(chǎn)和他人生命、財產(chǎn)安全挺身而出的，見義勇為的員工公司將給予獎勵現(xiàn)金。在服務中創(chuàng)造優(yōu)異成績，如拾金不昧等，為公司贏得重大聲譽及多次受到顧客表揚者公司將給予獎勵現(xiàn)金。懲罰、紀律處分：上班不穿工作服者，一次罰5元。工作時間干私事、影響公司形象的、儀容不整的、發(fā)現(xiàn)一次各罰5元。嚴重違反各項制度，造成公司利益或形象損失的將被開除并扣工資與保證金。及時清理環(huán)境衛(wèi)生，保持景點、道路清潔。餐廳餐具要及時刷洗消毒，客房各類物品擺放有序，人員要衣冠整潔，客房要保持清潔衛(wèi)生，及時換洗床上用品。收銀員：整理好帳目，清點所有現(xiàn)金交與財務部指定的收款人員。清潔工交班時必須保持各衛(wèi)生區(qū)域干凈整潔，未留有死角。公司企業(yè)人事管理制度精選篇3第一章人事管理制度第一條為加強公司的人事管理，明確人事管理權限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。第二章人事管理權限第四條總經(jīng)理確定公司的部門設置和人員編制、一線經(jīng)理的任免去留及晉級，決定全體職員的待遇。二、負責管理公司人事檔案資料。四、負責薪資方案的制定、實施和修訂。六、組織公司平時考核及年終考核工作。八、協(xié)助各部門辦理公司職員的任免、晉升、調(diào)動、獎懲等人事手續(xù)。十、組織各部門進行職務分析、職務說明書的編制。十二、負責勞動合同的簽定及勞工關系的處理。部門主管決定部門經(jīng)理以下職員的任免、考核、去留及晉降。第三章人員需求第七條在經(jīng)營年度結束前，人力資源部將下一年度的《人員需求計劃表》發(fā)放給各部門，部門主管須根據(jù)實際情況，認真填寫后，上報總經(jīng)理審批。第九條經(jīng)總經(jīng)理所確定的人力資源計劃，由人力資源部負責辦理招聘事宜。二、從公司其他部門吸收適合該崗位需要的人才。第十一條各部門編制滿后如需要增加人員，填好《人員增補申請表》后，報總經(jīng)理審批。第十三條求職人員應聘本公司，應按以下程序進行：一、所有求職人員應先認真填寫《應聘人員登記表》，由人力資源部門進行初試。三、部門經(jīng)理以上人員應聘要經(jīng)總經(jīng)理面試通過。五、用人部門和人力資源部門根據(jù)應聘人員填寫表格所反映的情況進行調(diào)查。第十四條體檢合格后，人力資源部通知應聘者報到，所有應聘人員的材料由人力資源部統(tǒng)一存檔備查。第十六條報道當天所有新職員須攜帶：一、兩張一寸免冠照片。學歷證明原件和復印件。第十七條擔保書一、本公司的所有員工均需辦理擔保手續(xù)，并經(jīng)人力資源審核后方可報到。三、凡為本公司員工與擔保的員工有配偶或直系親屬關系者，不能做擔保。偷竊、丟失本公司資料、器材、工具及物品者。故意毀壞本公司的設備或其它物品者。移交不清或棄職潛逃導致本公司受損害者。六、擔保人應于員工離職半年后而無未了事項時方能解除擔保責任，保證書自動失效。第十八條一、本市的員工要將檔案轉入本公司，由公司統(tǒng)一寄存在《中科院人才交流中心》。二、如果是外地職員須辦理完《就業(yè)證》或《暫住證》方可上崗，《就業(yè)證》或《暫住證》、《畢業(yè)證書》的原件交由人力資源部存檔，否則視為拒聘，員工離職時交換本人。二、辦理報到手續(xù)領取下列資料：員工手冊員工資料卡(填寫交行政中心)辦公桌的鑰匙第二十條新職員辦理完報到手續(xù)后，人力資源部門領其到用人部門試用，由部門主管接受，并安排工作。第六章：職員試用第二十二條新職員一般有三個月的試用期。試用期上班不足三天的職員要求辭職，沒有工資。第二十三條試用期的考核一、新職員在試用期滿后，人力資源部將《職員轉正考核表》發(fā)給試用的新員工，新職員根據(jù)自身情況，實施求是填寫表中的“評核內(nèi)容”和考核內(nèi)容中的“自評部分”。三、人力資源部門根據(jù)新職員在試用期間的出勤情況，如實地填寫考勤狀況。第二十四條轉正用人部門根據(jù)考核結果，在新職員試用期滿之后一周內(nèi)，做出同意轉正，延長試用或不擬錄用的決定，并將該《職員轉正考核表》報請部門主管、人力資源部主管審批。二、在試用期內(nèi)，對明顯不適合某崗位或不適合錄用的職員，試用部門可以提前向人力資源部門提交《職員轉正考核表》，經(jīng)部門主管或人力資源部主管批準后，安排在其他崗位試用或提前辭退試用職員。二、考核結果的評定標準：考核結果95分以上提前轉正晉升工資?？己私Y果75—84分按期轉正不予晉升工資。考核結果低于60分試用不合格，不擬聘用。第二十八條《職員聘用合同》按公司經(jīng)營年度一年簽定一次。職員如不續(xù)聘，須在聘用期滿前十五天書面通知人力資源部。第二十九條人力資源部根據(jù)《職員聘用合同》填寫《工資通知單》，一式兩份，一份交給新職員本人，一份由人力資源部存檔。第三十一條員工的培訓分為職前培訓、在職培訓、專業(yè)培訓三種。企業(yè)文化知識的培訓。請業(yè)務部門進行業(yè)務技能培訓。三、視業(yè)務的需要，挑選優(yōu)秀的員工參加培訓機構的專業(yè)培訓，回公司后將學習的內(nèi)容傳授給其他同事。第三十二條為加強培訓管理，使接受培訓的員工更好地為公司創(chuàng)效益，公司制定培訓協(xié)議書，凡參加IBM舉辦的一些重要項目培訓的員工，在接受培訓前應與公司簽訂協(xié)議。未經(jīng)甲方許可，乙方不得私自拷貝、傳授或轉交給其它公司或個人。三、賠償標準條款：乙方接受培訓后如未按照甲方服務期要求執(zhí)行的，乙方應按服務逐月等份遞減的原則向甲方培訓補償費。培訓后服務年限為M2，培訓補償費為X。X=Y(M3—1/2M1—M2)/M3第九章工作守則和行為準則第三十三條員工工作守則包括：一、每位員工都要有高度的責任心和事業(yè)心，處處以公司的利益為重，為公司的發(fā)展努力工作。三、牢記“用戶第一”的原則，主動、熱情、周到的為顧客服務，努力讓顧客滿意。五、講究工作方法和效率，明確效率是企業(yè)的生命，實行四小時答復制(即所有上級安排的任務，均須在四小時內(nèi)答復工作進度)。七、具有堅韌不拔的毅力，要有信心有勇氣戰(zhàn)勝困難、挫折。九、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個人品質(zhì)。第三十四條職員遵守的行為準則包括：一、職員應遵守公司一切規(guī)章制度。三、職員應盡職盡責、精誠合作、敬業(yè)愛崗、積極進取。五、遵守四小時復命制，把1%做到100%。七、職員不得損毀或非法侵占公司財務。如有正當意見，應在事前陳述如遇同事工作繁忙，必須協(xié)同辦理，應遵從上級指揮，予以協(xié)助。切記每位員工的言行是公司形象和風貌的體現(xiàn)。十一、遵紀守法，遵守公共道德，對外交往要有理、有利、有節(jié)。第三十五條工作時間八不準：一、不準聊天、吵鬧。三、不準打私人電話閑聊天。五、不準看閑書、玩游戲。七、不準遲到、早退、曠工。第十章員工的考勤、休假、請假制度第三十六條職員考勤、休假和請假應嚴格按照公司《職員考勤即休假、請假管理制度》執(zhí)行。11：45———13：00為午餐休息時間。不遲到、早退、曠工。當月累計7次遲到(早退)的，給予警告處分，當月連續(xù)三次警告的，公司有權予以勸退。曠工一天扣除2倍的當日基本工資。5天，連續(xù)曠工3天者，公司有權予以勸退。二、不允許員工從事第二職業(yè)或對外兼職活動，但鼓勵員工利用業(yè)余時間參加升學考試、學習培訓，提高業(yè)務素質(zhì)。加班者，需填寫加班申請單，并交行政中心備案。公司規(guī)定經(jīng)理級以下人員為計酬加班，為5元/小時。第四十一條：假期管理：為嚴格勞動制度，加強公司對員工假期的管理，對各種假期的申請和審批程序做如下規(guī)定。二、工作年假：工齡滿一年以上、業(yè)績突出的員工，經(jīng)主管報請總經(jīng)理批準，可享受5天年假。主管安排職工休年假時，需提前15日向總經(jīng)理提出申請，經(jīng)批準后方可休假。第四十二條事假：員工在工作期間，確有私事要處理，必須請假。事假期間扣除當日基本工資，事假超過10天以上的，公司有權予以解聘，(特殊情況除外)。因急事，如不能及時提前請假的，應于當日打電話通知本部門，回來后及時補填請假單。曠工連續(xù)超過3日，累計當月5。第四十三條病假：員工確實因病不能上班時，應填寫“病假申請單”，并出具醫(yī)院證明，半天以上(不超過1天)的由單位主管批準，1天以上的由總經(jīng)理批準，全年累計病假不超過3天的不扣除工資，超過3天的，超出部分計發(fā)50%的工資(特殊情況除外)。員工因急病，不能及時提前請假的應于3小時內(nèi)打電話通知本部門，并于上班后補填請假單。一、職員的工資由基本工資、職務工資、工齡工資、住房補助、呼機補助、午餐補助、銷售提成、獎金、福利等部分組成。三、職務工資依照職員所在職務的素質(zhì)要求、工作量與責任的輕重而定，每季度考核一次。五、工齡補助：在公司工作年滿一年的職員，每年增加__元的工齡補助。每月獎金和年終獎金按照《職員考核辦法(試行)》中的“獎金核發(fā)”部分執(zhí)行。第四十五條一、職員工資發(fā)放日期：職員工資，采用月工資制，于每月9日發(fā)給(如遇節(jié)假日提前或順延)。三、新進員工自報到日起薪，離職人員自離職之日停薪，按日計算。第十二章考核第四十六條、職員的考核分為轉正考核、每月考核、季度考核、年終考核，考核結果作為員工晉升、晉級(降級)、提職(降職)、獎金、罰款的依據(jù)。第十三章人員調(diào)動與晉升第四十七條公司可根據(jù)工作需要調(diào)整職員的工作崗位，職員也可以根據(jù)本人意愿申請在公司各部門之間流動。二、職員部門之間調(diào)動：是指職員在公司內(nèi)部各部門之間的流動，需經(jīng)考核后擬調(diào)入部門須填寫《職員調(diào)動、晉升申報表》，由所涉及部門的主管批準并報總經(jīng)理批準后，交由人力資源部存檔。二、晉升分四種：職等職務同時升遷。職務上升、職等不變。三、每季度人事考核成績一直在優(yōu)秀者，再考察該職員以下因素：具備較高的職位技能。在職工作表現(xiàn)及品德。作為后備干部儲備庫。五、晉升：分定期不定期定期：每年4月1日，根據(jù)人事考核辦法(另行規(guī)定)和組織經(jīng)營情況，統(tǒng)一實施。(2)工齡工資：每在公司服務滿一年，工齡工資增加__元，五年后不再增加。員工的人事考核表。具有說服力的事例。人力資源部則根據(jù)該表中調(diào)整的內(nèi)容填寫《工資通知單》，一式兩份，一份交由本人，一份由人力資源部存檔。二、業(yè)績突出，為公司帶來明顯效益者。四、在某一方面表現(xiàn)突出，足為公司楷模者。記功授獎方式有：大功、小功、嘉獎、通報表揚、一次性獎金等。二、公司遭遇任何災難或發(fā)生緊急事件時，責任人或在場職員未能及時全力加以挽救者。四、恣意制造內(nèi)部矛盾，影響公司團結和工作配合者。六、玩忽職守、責任喪失、行動遲緩、違反規(guī)范、給公司業(yè)務或效益帶來損害者。八、竊取、泄露、盜賣公司經(jīng)營、財務、人事、技術等機密者。記過處罰方式有：開除、記大過、記小過、警告、通報批評、一次性罰款等。獎懲記錄，納入公司考核內(nèi)容。第五十二條公司根據(jù)職員的表