【正文】 受處罰員工如有不服可在 7 個工作日內(nèi)以書面形式向人事部門申訴，人事部門經(jīng)核查后將處理結(jié)果反饋給申訴員工。2 、獲獎勵的員工在以下情況發(fā)生時，將作為優(yōu)先考慮對象：( 1 )參加公司舉行或參與的各種社會活動( 2 )學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會( 3 )職務(wù)晉升、加薪( 4 )公司高層領(lǐng)導(dǎo)年終接見3 、一年內(nèi)功過相當(dāng)可抵消，但前功不能抵后過。第三節(jié) 獎懲一、獎懲種類獎懲分行政、經(jīng)濟(jì)兩類。對他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對象，不得置之不理。八、私人資料不得在公司打英復(fù)英傳真。如確實需要，應(yīng)以重要事項陳述為主，禁止利用辦公電話閑聊。四、辦公接聽電話應(yīng)使用普通話，首先使用“您好，__公司”，通話期間注意使用禮貌用語。第二節(jié) 行為準(zhǔn)則一、工作期間衣著、發(fā)式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。4 、公司內(nèi)有親屬關(guān)系的員工應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作。第二章 行為規(guī)范第一節(jié) 職業(yè)準(zhǔn)則一、基本原則1 、公司倡導(dǎo)正大光明、誠實敬業(yè)的職業(yè)道德，要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。4 、員工應(yīng)在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財產(chǎn)的清還手續(xù)。5 、員工到財務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金。二、辭職管理1 、公司員工因故辭職時，本人應(yīng)提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》，經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)送人事部門審核，高級員工、部門經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)總裁批準(zhǔn)。2 、批準(zhǔn)后，人事部門應(yīng)提前以書面形式通知本人，并以人事變動發(fā)文通報。( 2 )人事部門對公司考勤行使檢查權(quán)，各部門領(lǐng)導(dǎo)對本部門行使檢查權(quán)。(2) 加班工資按以下標(biāo)準(zhǔn)計算：工作日加班費=加班天數(shù)基數(shù) 150 %休息日加班費=加班天數(shù)基數(shù) 200 %法定節(jié)日加班費=加班天數(shù)基數(shù) 300 %( 3 )人事部門負(fù)責(zé)審查加班的合理性及效率。(2) 出差人員原則上須在規(guī)定時間內(nèi)返回，如需延期應(yīng)告知部門負(fù)責(zé)人，返回后在《出差申請單》上注明事由，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。b 、員工因患傳染病或其他重大疾病請假，病愈返工時需持區(qū)、縣級以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明，經(jīng)人事部門核定后，由公司給予工作安排。( 2 )月遲到、早退累計達(dá)五次者，扣除相應(yīng)薪金后，計曠工一次。二、考勤1 、所有專職員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤制度，上下班親自打卡(午休不打卡)，不得代替他人打卡。公司企業(yè)人事管理制度精選篇7第一章 入職指引第一節(jié) 入職與試用一、用人原則：重選拔、重潛質(zhì)、重品德。(二)曠職(工) 未經(jīng)請假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職以曠職(工)論。 工作時間終了前十五分鐘內(nèi)下班者為早退。每月延長的工作時間不得超過四十六小時。第十六條 被保證人離職三個月后，如無手續(xù)不清或拖欠公款等情況，保證書即發(fā)還其本人。(一)保證人死亡或犯案者。第九條 本公司從業(yè)人員分八個職級。(五)患有精神病或傳染病者。(一)__尚未恢復(fù)者。(四)試用同意書。試用未滿三日者，不給工資。第四條 新進(jìn)人員經(jīng)考試或測驗及審查合格后，由辦公室辦理試用申請表，原則上職員試用三個月。第二條 適用范圍。第十一條各級人員移交應(yīng)親自辦理，其因特別原因，經(jīng)核準(zhǔn)指定負(fù)責(zé)人代為辦理交接時，所有一切責(zé)任仍由原移交人負(fù)責(zé)。第七條三級以上(含三級)人員移交應(yīng)于交接之日將本章第三條規(guī)定的事項移交完畢。(一)所經(jīng)管的財物事務(wù)資料名錄。(一)人員名冊。(二)三級以下人員交接。第九條本公司員工應(yīng)彼此通力合作，同舟共濟(jì)，不得發(fā)生斗毆、搬弄是非或其他擾亂秩序，妨礙風(fēng)紀(jì)的事情。第五條本公司員工應(yīng)盡忠職守，并保守業(yè)務(wù)上的一切機(jī)密。服務(wù)第一條本公司各級員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章及公告。 遇到下列情況，酌情予以處理(一)因病命令停職者，自停職日起6個月內(nèi)未能痊愈申請復(fù)職者資遣或命令退休。第四條本公司員工有下列情況之一者可命令停職(一)保證人更換期間，所屬中心總監(jiān)認(rèn)為必要停職者。第五條調(diào)任員工在新任者未到職前，其所遺職務(wù)可由直屬上級暫時代理。第二條部門經(jīng)理依其管轄內(nèi)所屬員工的個性、學(xué)識和能力，力求人盡其才以達(dá)到人與事相互配合，可填具人事異動單呈核人事行政部派調(diào)。第二條職務(wù)的任免除依公司章程規(guī)定須由董事會核定者外，各經(jīng)理如認(rèn)為有必要時可填具調(diào)派意見表呈總經(jīng)理核定任免。第八條本公司員工的保證人如發(fā)現(xiàn)不妥時可隨時通知被保人限期換保，在換保期間如有必要可暫停其職務(wù)，待換保手續(xù)辦妥后才準(zhǔn)許復(fù)職。(三)棄職潛逃者。第三條本公司員工經(jīng)管現(xiàn)款、材料、成品等人員，其保證人應(yīng)為相當(dāng)?shù)膱F(tuán)體保。第二條本公司員工保證人(以下簡稱保證人)以具有下列資格之一，經(jīng)本公司認(rèn)為適當(dāng)者。(四)交學(xué)歷證書復(fù)印件一份。第三條員工錄用前應(yīng)到人事行政部辦理報到手續(xù)，并按規(guī)定時間上班。第五條本公司特勤人員(司機(jī)、打字員)，必須具備下列資格，經(jīng)考試合格，才能聘用：(一)司機(jī)有汽車駕駛執(zhí)照，并具有兩年以上實際工作經(jīng)驗。第三條新進(jìn)員工的聘用，根據(jù)業(yè)務(wù)需要，由人事部門統(tǒng)籌計劃，呈報標(biāo)準(zhǔn)。第三條本公司自總經(jīng)理以下工作人員，均稱為本公司職員。第九章：員工守則(可引用)勞動紀(jì)律、職業(yè)道德、文明禮儀等行為規(guī)范 。第五章：績效考核考核的標(biāo)準(zhǔn)、形式、期限、結(jié)果(獎懲)等。錄用手續(xù)、錄用后的試用期，試用期轉(zhuǎn)正的申請、考評與審批。簡單明了的形式就是將每一項內(nèi)容制訂為一章，每個具體事項制訂為一條。二、在大企業(yè)人力資源規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展、人才培養(yǎng)工作的重要內(nèi)容，小企業(yè)一般就統(tǒng)歸在員工招聘的規(guī)定中了。工齡滿兩年，業(yè)績突出的員工可享受每年七天的休假。二、困難補(bǔ)助：職員個人或家庭有特殊困難，可申請?zhí)厥饫щy補(bǔ)助，補(bǔ)助金額視具體情況而定。第五十五條將人事關(guān)系調(diào)入公司的職員，應(yīng)于一個月之內(nèi)，將人事關(guān)系調(diào)出。第五十二條公司根據(jù)職員的表現(xiàn)或經(jīng)營策略，需要解聘員工，應(yīng)提前十五天通知被解職的職員。記過處罰方式有：開除、記大過、記小過、警告、通報批評、一次性罰款等。六、玩忽職守、責(zé)任喪失、行動遲緩、違反規(guī)范、給公司業(yè)務(wù)或效益帶來損害者。二、公司遭遇任何災(zāi)難或發(fā)生緊急事件時，責(zé)任人或在場職員未能及時全力加以挽救者。四、在某一方面表現(xiàn)突出，足為公司楷模者。人力資源部則根據(jù)該表中調(diào)整的內(nèi)容填寫《工資通知單》，一式兩份，一份交由本人，一份由人力資源部存檔。員工的人事考核表。五、晉升：分定期不定期定期：每年4月1日，根據(jù)人事考核辦法(另行規(guī)定)和組織經(jīng)營情況，統(tǒng)一實施。在職工作表現(xiàn)及品德。職務(wù)上升、職等不變。二、職員部門之間調(diào)動：是指職員在公司內(nèi)部各部門之間的流動，需經(jīng)考核后擬調(diào)入部門須填寫《職員調(diào)動、晉升申報表》，由所涉及部門的主管批準(zhǔn)并報總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交由人力資源部存檔。第十二章考核第四十六條、職員的考核分為轉(zhuǎn)正考核、每月考核、季度考核、年終考核，考核結(jié)果作為員工晉升、晉級(降級)、提職(降職)、獎金、罰款的依據(jù)。第四十五條一、職員工資發(fā)放日期：職員工資，采用月工資制，于每月9日發(fā)給(如遇節(jié)假日提前或順延)。五、工齡補(bǔ)助：在公司工作年滿一年的職員，每年增加__元的工齡補(bǔ)助。一、職員的工資由基本工資、職務(wù)工資、工齡工資、住房補(bǔ)助、呼機(jī)補(bǔ)助、午餐補(bǔ)助、銷售提成、獎金、福利等部分組成。第四十三條病假：員工確實因病不能上班時，應(yīng)填寫“病假申請單”，并出具醫(yī)院證明，半天以上(不超過1天)的由單位主管批準(zhǔn)，1天以上的由總經(jīng)理批準(zhǔn)，全年累計病假不超過3天的不扣除工資，超過3天的，超出部分計發(fā)50%的工資(特殊情況除外)。因急事，如不能及時提前請假的，應(yīng)于當(dāng)日打電話通知本部門，回來后及時補(bǔ)填請假單。第四十二條事假：員工在工作期間，確有私事要處理，必須請假。二、工作年假：工齡滿一年以上、業(yè)績突出的員工，經(jīng)主管報請總經(jīng)理批準(zhǔn)，可享受5天年假。公司規(guī)定經(jīng)理級以下人員為計酬加班，為5元/小時。二、不允許員工從事第二職業(yè)或?qū)ν饧媛毣顒?，但鼓勵員工利用業(yè)余時間參加升學(xué)考試、學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。曠工一天扣除2倍的當(dāng)日基本工資。不遲到、早退、曠工。第十章員工的考勤、休假、請假制度第三十六條職員考勤、休假和請假應(yīng)嚴(yán)格按照公司《職員考勤即休假、請假管理制度》執(zhí)行。五、不準(zhǔn)看閑書、玩游戲。第三十五條工作時間八不準(zhǔn)：一、不準(zhǔn)聊天、吵鬧。切記每位員工的言行是公司形象和風(fēng)貌的體現(xiàn)。七、職員不得損毀或非法侵占公司財務(wù)。三、職員應(yīng)盡職盡責(zé)、精誠合作、敬業(yè)愛崗、積極進(jìn)取。九、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個人品質(zhì)。五、講究工作方法和效率，明確效率是企業(yè)的生命，實行四小時答復(fù)制(即所有上級安排的任務(wù)，均須在四小時內(nèi)答復(fù)工作進(jìn)度)。X=Y(M3—1/2M1—M2)/M3第九章工作守則和行為準(zhǔn)則第三十三條員工工作守則包括：一、每位員工都要有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，處處以公司的利益為重，為公司的發(fā)展努力工作。三、賠償標(biāo)準(zhǔn)條款：乙方接受培訓(xùn)后如未按照甲方服務(wù)期要求執(zhí)行的，乙方應(yīng)按服務(wù)逐月等份遞減的原則向甲方培訓(xùn)補(bǔ)償費。第三十二條為加強(qiáng)培訓(xùn)管理，使接受培訓(xùn)的員工更好地為公司創(chuàng)效益，公司制定培訓(xùn)協(xié)議書，凡參加IBM舉辦的一些重要項目培訓(xùn)的員工，在接受培訓(xùn)前應(yīng)與公司簽訂協(xié)議。請業(yè)務(wù)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。第三十一條員工的培訓(xùn)分為職前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)三種。職員如不續(xù)聘，須在聘用期滿前十五天書面通知人力資源部?？己私Y(jié)果低于60分試用不合格，不擬聘用。二、考核結(jié)果的評定標(biāo)準(zhǔn)：考核結(jié)果95分以上提前轉(zhuǎn)正晉升工資。第二十四條轉(zhuǎn)正用人部門根據(jù)考核結(jié)果，在新職員試用期滿之后一周內(nèi)，做出同意轉(zhuǎn)正，延長試用或不擬錄用的決定，并將該《職員轉(zhuǎn)正考核表》報請部門主管、人力資源部主管審批。第二十三條試用期的考核一、新職員在試用期滿后，人力資源部將《職員轉(zhuǎn)正考核表》發(fā)給試用的新員工，新職員根據(jù)自身情況，實施求是填寫表中的“評核內(nèi)容”和考核內(nèi)容中的“自評部分”。第六章：職員試用第二十二條新職員一般有三個月的試用期。二、如果是外地職員須辦理完《就業(yè)證》或《暫住證》方可上崗，《就業(yè)證》或《暫住證》、《畢業(yè)證書》的原件交由人力資源部存檔，否則視為拒聘，員工離職時交換本人。六、擔(dān)保人應(yīng)于員工離職半年后而無未了事項時方能解除擔(dān)保責(zé)任，保證書自動失效。故意毀壞本公司的設(shè)備或其它物品者。三、凡為本公司員工與擔(dān)保的員工有配偶或直系親屬關(guān)系者，不能做擔(dān)保。學(xué)歷證明原件和復(fù)印件。第十四條體檢合格后，人力資源部通知應(yīng)聘者報到，所有應(yīng)聘人員的材料由人力資源部統(tǒng)一存檔備查。三、部門經(jīng)理以上人員應(yīng)聘要經(jīng)總經(jīng)理面試通過。第十一條各部門編制滿后如需要增加人員，填好《人員增補(bǔ)申請表》后，報總經(jīng)理審批。第九條經(jīng)總經(jīng)理所確定的人力資源計劃，由人力資源部負(fù)責(zé)辦理招聘事宜。部門主管決定部門經(jīng)理以下職員的任免、考核、去留及晉降。十、組織各部門進(jìn)行職務(wù)分析、職務(wù)說明書的編制。六、組織公司平時考核及年終考核工作。二、負(fù)責(zé)管理公司人事檔案資料。公司企業(yè)人事管理制度精選篇3第一章人事管理制度第一條為加強(qiáng)公司的人事管理，明確人事管理權(quán)限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。收銀員：整理好帳目，清點所有現(xiàn)金交與財務(wù)部指定的收款人員。及時清理環(huán)境衛(wèi)生，保持景點、道路清潔。工作時間干私事、影響公司形象的、儀容不整的、發(fā)現(xiàn)一次各罰5元。在服務(wù)中創(chuàng)造優(yōu)異成績，如拾金不昧等，為公司贏得重大聲譽(yù)及多次受到顧客表揚(yáng)者公司將給予獎勵現(xiàn)金。如有設(shè)備