【摘要】工程技術(shù)科2現(xiàn)場質(zhì)量保證船舶生產(chǎn)質(zhì)量管理的特點目錄現(xiàn)場質(zhì)量改進質(zhì)量教育培訓(xùn)的作用質(zhì)量基礎(chǔ)知識質(zhì)量教育培訓(xùn)的作用?減少浪費及返工、返修;?改善生產(chǎn)效率;?更高的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量;?增強員工隊伍穩(wěn)定性,工作積極性、創(chuàng)造性提高;?提高顧客滿意程度;?企業(yè)具有更易溝通的工作環(huán)境
2025-02-23 02:46
【摘要】與雄獅和猛虎相比,狼真算不上是猛獸,它的體力與形狀都與狗差不了多少。但是,狼卻以自己矢志不移的食肉信念、百折不撓的作戰(zhàn)態(tài)度、眾狼一心的團隊精神縱橫自然界。其實在人類社會中,有的國家雖小,但是他們卻有著狼一樣的意志與團隊精神。戰(zhàn)爭年代,他們以小國之師侵入大國,所向披靡猶如狼入羊群;和平年代,他們用經(jīng)濟對全球進行
2025-02-17 06:43
【摘要】歷史蘊涵價值光榮成就未來客服熱線:4008895518人壽保險銷售管理網(wǎng)點經(jīng)營與維護培訓(xùn)教材歷史蘊涵價值光榮成就未來客服熱線:4008895518--2學(xué)習(xí)目標(biāo)?1、領(lǐng)悟網(wǎng)點的經(jīng)營理念?2、學(xué)會網(wǎng)點經(jīng)營的方法?3、把握網(wǎng)點經(jīng)營的注意事項歷史蘊涵價值光榮成就
2024-10-18 18:29
【摘要】ISO及SPC入職培訓(xùn)教材一、質(zhì)量及ISO9000:?(ISO8402)反映實體滿足明確和隱含需要的能力的特性總和。?:一般根據(jù)特定的準(zhǔn)則將需要轉(zhuǎn)化為特性(見質(zhì)量要求)。需要可包括,例如,性能、合用性、可信性(可用性、可靠性、維修性)、安全性、環(huán)境(見社會要求)、經(jīng)濟性和美學(xué)。2質(zhì)量的發(fā)展:何為IS
2025-03-13 18:22
【摘要】目錄項目三、建筑通風(fēng),防火排煙及空氣調(diào)節(jié)項目五、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)項目四、配電設(shè)備及室內(nèi)照明項目二、傳熱基礎(chǔ)知識及供暖及燃?xì)夤?yīng)項目一、流體力學(xué)基礎(chǔ)及室內(nèi)給排水項目六、安全用電及建筑防雷項目七、常見弱電系統(tǒng)第六章高層建筑的防火排煙????、防排煙設(shè)備及部件?在火災(zāi)
2025-04-11 21:54
【摘要】5S管理1、5S的起源與發(fā)展2、5S的含義3、5S的八大目的4、5S的八大作用5、5S之間的關(guān)系
2025-03-19 19:16
【摘要】長安汽車銷售有限公司1汽車銷售網(wǎng)點管理培訓(xùn)教材汽車網(wǎng)點管理培訓(xùn)講師:譚小琥長安汽車銷售有限公司2長安汽車二級網(wǎng)點管理標(biāo)準(zhǔn)手冊長安汽車銷售有限公司3二級網(wǎng)點的重要意義二級網(wǎng)點是連接經(jīng)銷商和終端市場的橋梁,是汽車經(jīng)銷商擴大品牌知名度、提升市場占有率的重要組成部分。對于經(jīng)銷商來講,對二級網(wǎng)點進行有效管理
2024-10-15 21:55
【摘要】--1促成法制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2基本概念促成技巧消除篇避免篇創(chuàng)造篇促成3篇--3在促成時客戶會搬出什么樣的拒絕理由呢中國最大的保險資料下載網(wǎng)--4?方法:“張先
2024-10-18 15:35
【摘要】價格談判技巧1目的?準(zhǔn)確把握價格商談的時機?結(jié)合實際案例,學(xué)習(xí)價格商談的原則和技巧?準(zhǔn)確把握客戶的價格心理?學(xué)會請求支援和運用輔助工具?提高成交率,而不是成為價格殺手2內(nèi)容?價格商談的時機?應(yīng)對價格咨詢?關(guān)于談判?價格商談的原則?價格商談的技巧
2025-04-10 20:27
【摘要】第六章短期經(jīng)營決策第一節(jié)決策分析概述第二節(jié)短期經(jīng)營決策的一般方法第三節(jié)生產(chǎn)決策(1)第四節(jié)生產(chǎn)決策(2)第五節(jié)生產(chǎn)決策(3)第六節(jié)不確定條件下的生產(chǎn)決策第七節(jié)定價決策第一節(jié)決策分析概述決策分析的含義與分類決策分析的特點決策分析的原則決策分析的程序決策分析的分類
2025-02-17 01:18
【摘要】第六章短期經(jīng)營決策第一節(jié)決策分析概述第二節(jié)短期經(jīng)營決策的相關(guān)概念第三節(jié)短期經(jīng)營決策的一般方法第四節(jié)生產(chǎn)決策第五節(jié)定價決策本章重點問題1第一節(jié)決策分析概述決策分析的涵義決策分析的特點決策分析的程序決策分析的分類2決策分析的涵義針對企業(yè)未來經(jīng)營
2025-02-16 18:27
【摘要】,第六章經(jīng)營決策,1,,本章講授要點:通過本章學(xué)習(xí),掌握各種短期經(jīng)營決策的分析與評價方法。重點和難點:相關(guān)成本和相關(guān)收入的比較,2,章節(jié)安排,第一節(jié)產(chǎn)品功能成本評價第二節(jié)品種決策第三節(jié)產(chǎn)品組合優(yōu)化決策...
2024-11-20 04:22
【摘要】優(yōu)勢談判技巧培訓(xùn)II2023-11-18NickeyJiang復(fù)習(xí)一下?一切皆可談?談判時買家和賣家的心理模型?做好談判準(zhǔn)備?BATNA?開出高于預(yù)期的條件?永遠(yuǎn)不要答應(yīng)對方第一次報價?對對方報價表示驚訝?讓對方投入精力和時間?不情愿的賣家和買家?鉗子策略?法定
2025-02-25 04:12
【摘要】-1企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究-2我替各位發(fā)牢騷~?1、增員、業(yè)績天天追,有哪一天消停過??2、主管動不動電話追蹤,搞的我都有電話恐懼癥了!?3、怎么到現(xiàn)在保單還不下來,我給客戶墊錢的呢!倒霉!?4、搞翻了,老子哪天甩手不干了!?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究
2024-10-18 15:08
【摘要】--朱紀(jì)平浙江大學(xué)管理學(xué)院22020/9/18書面溝通技能?書面溝通的作用、特點?書面溝通原則?簡歷寫作?商務(wù)信函?論文寫作--朱紀(jì)平浙江大學(xué)管理學(xué)院32020/9/18?信息易于記錄和永久保存?使不在溝通現(xiàn)場的受眾能得到真實的信息?
2024-10-20 10:16