短期經(jīng)營(yíng)決策培訓(xùn)教材(ppt69頁(yè))-在線瀏覽
2025-02-17 01:18本頁(yè)面
【正文】 增量成本，又稱(chēng)狹義的差量成本。 Y1—Y2=（ a+bx1） —（ a+bx2） = bx1—bx2 差量成本（也稱(chēng)差別成本）是指兩個(gè)不同方案之間預(yù)計(jì)成本的差異數(shù)。 增量成本 邊際成本 是指成本對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)量無(wú)限小變化的變動(dòng)部分，也即成本對(duì)產(chǎn)量的導(dǎo)數(shù)。 在決策中，常用到兩條有關(guān)邊際成本的規(guī)律： ，平均成本最低； ，企業(yè)的利潤(rùn)最大。 存在的前提 資源供給的約束性和資源的多用途性 由于機(jī)會(huì)成本并沒(méi)有構(gòu)成企業(yè)的實(shí)際支出，在會(huì)計(jì)帳簿上不予登記， 假計(jì)成本 假計(jì)成本是機(jī)會(huì)成本的一種表現(xiàn)形式，是一種估算成本 估計(jì)成本 :指需要經(jīng)過(guò)比較復(fù)雜的估計(jì)、推算才能確定的機(jī)會(huì)成本， 如權(quán)益資本成本 重置成本 重置成本是指目前從市場(chǎng)上重新取得某項(xiàng)現(xiàn)有的資產(chǎn)所需支付的成本。 在經(jīng)營(yíng)決策中，特別是當(dāng)企業(yè)的資金緊張狀態(tài)，資金來(lái)源受到限制的情況下，管理當(dāng)局在進(jìn)行決策分析時(shí)往往會(huì)選擇成本最高而付現(xiàn)成本最小的方案來(lái)代替總成本最低的方案。 專(zhuān)屬成本 專(zhuān)屬成本是指那些能夠明確歸屬于特定決策方案的固定成本或混合成本。專(zhuān)屬成本是與未來(lái)決策有關(guān)聯(lián)的成本。專(zhuān)屬成本的確認(rèn)與取得上述裝置、設(shè)備、工具的方式有關(guān)。它的計(jì)算通常要考慮單位加工成本與相關(guān)的深加工業(yè)務(wù)量?jī)纱笠蛩亍? 可分成本 可分成本是指在聯(lián)產(chǎn)品生產(chǎn)決策中必須考慮的、由于對(duì)已經(jīng)分離的聯(lián)產(chǎn)品進(jìn)行深加工而追加發(fā)生的變動(dòng)成本。 可延緩成本 可延緩成本是指 企業(yè)在籌措資金有困難的情況下， 在短期經(jīng)營(yíng)決策中 可以暫時(shí)推遲的開(kāi)支，而對(duì)目前經(jīng)營(yíng)活動(dòng)僅有輕微影響，或者不發(fā)生任何影響 。 例如，辦公室修繕開(kāi)支就是如此。 無(wú)關(guān)成本 凡不受決策結(jié)果影響，與決策關(guān)系不大，已經(jīng)發(fā)生或注定要發(fā)生的成本。 無(wú)關(guān)成本的內(nèi)容 無(wú)關(guān)成本包括 : ?沉沒(méi)成本 ?共同成本 ?聯(lián)合成本 ?不可延緩成本 ?不可避免成本等。 共同成本 是與專(zhuān)屬成本相對(duì)立的成本，是指應(yīng)當(dāng)由多個(gè)方案共同負(fù)擔(dān)的注定要發(fā)生的固定成本或混合成本。 聯(lián)合成本 是與可分成本相對(duì)立的成本，是指在未分離前的聯(lián)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的、應(yīng)由所有聯(lián)產(chǎn)品共同負(fù)擔(dān)的成本。 往往不可延緩成本均是不可避免成本。是與可避免成本相對(duì)立的成本，是指在短期經(jīng)營(yíng)決策中若削減其開(kāi)支就會(huì)對(duì)企業(yè)未來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生重大不利影響的那部分成本。無(wú)論決策是否改變或選用哪一種方案都需發(fā)生的成本，也即在任何情況下都需發(fā)生的成本。 第三節(jié) 短期經(jīng)營(yíng)決策的一般方法 單位資源貢獻(xiàn)邊際分析法 貢獻(xiàn)邊際總額分析法 差別損益分析法 相關(guān)損益分析法 相關(guān)成本分析法 成本無(wú)差別點(diǎn)法 利潤(rùn)無(wú)差別點(diǎn)法 直接判斷法 一、單位資源貢獻(xiàn)邊際分析法 應(yīng)用條件： 當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)只受到某一項(xiàng)資源的約束，并已知備選方案中各種產(chǎn)品的單位貢獻(xiàn)邊際和單位產(chǎn)品資源消耗額的條件下， 單位產(chǎn)品資源消耗定額單位貢獻(xiàn)邊際貢獻(xiàn)邊際單位資源?判斷標(biāo)準(zhǔn)： 哪個(gè)方案的該項(xiàng)指標(biāo)大 ， 哪個(gè)方案為優(yōu) 。兩種產(chǎn)品的有關(guān)單價(jià)、單位變動(dòng)成本和定額設(shè)備臺(tái)時(shí)的預(yù)測(cè)資料如表 61表示，不需要追加專(zhuān)屬成本。 項(xiàng)目 A產(chǎn)品 B產(chǎn)品 銷(xiāo)售單價(jià)（元） 80 60 單位變動(dòng)成本（元） 50 36 單位產(chǎn)品定額工（小時(shí)） 5 3 表 2 單位資源貢獻(xiàn)邊際表 單位：元 項(xiàng)目 開(kāi)發(fā)產(chǎn)品 A 開(kāi)發(fā)產(chǎn)品 B 單位貢獻(xiàn)邊際 80—50=30 60—36=24 單位產(chǎn)品定額工時(shí) 5 3 單位工時(shí)貢獻(xiàn)邊際 6 8 該產(chǎn)品的單位工時(shí)貢獻(xiàn)邊際指標(biāo)大于 A產(chǎn)品，應(yīng)當(dāng)開(kāi)發(fā) B產(chǎn)品 。甲產(chǎn)品單價(jià) 20元，單位變動(dòng)成本 10元，乙產(chǎn)品單價(jià) 10元，單位變動(dòng)成本 4元。 要求：根據(jù)資料作出生產(chǎn)哪種產(chǎn)品的決策 表 3 單位貢獻(xiàn)邊際表 單位 :元 項(xiàng)目 單價(jià) 單位變動(dòng)成本 單位貢獻(xiàn)邊際 甲產(chǎn)品 20 10 10 乙產(chǎn)品 10 4 6 表 4 貢獻(xiàn)邊際總額表 單位 :元 單位變動(dòng)成本 單位貢獻(xiàn)邊際 剩余生產(chǎn)能力 (
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