對企業(yè)開展廉潔風險防控工作的思考[5篇模版]-在線瀏覽
2024-09-21 18:15本頁面
【正文】 感，以高度負責的精神做好這項工作。從多年反腐敗的情況來看，懲治腐敗難度很大，因此，如何有效地從源頭上控制腐敗現(xiàn)象的發(fā)生就顯得尤為緊迫和重要。開展廉潔風險防控機制建設(shè)，就是突破傳統(tǒng)思維和習慣做法，將 “ 風險管理 ”等現(xiàn)代管理理念和科學方法引入反腐倡廉領(lǐng)域的具體實踐，本質(zhì)上是解決 “ 風險來自哪里 ” 和 “ 怎樣防范風險 ” 兩個問題，從而建立起一種機制，把廉潔風險控制在最低的程度。因此，開展廉潔風險防控機制建設(shè)，是新形勢下，推進反腐倡廉建設(shè)的積極探索，是提高反腐倡廉建設(shè)科學化水平的有效手段。黨員干部特別是黨員領(lǐng)導干部大多掌握一定的權(quán)力。能源集團原董事長的腐敗案件，松藻煤電公司原副總經(jīng)理以 及電力公司、運銷部等單位中中層管理人員曾經(jīng)發(fā)生的腐敗案件充分表明，我們企業(yè)內(nèi)部廉潔風 險無處不在。實踐表明，開展廉潔風險防控機制建設(shè)，有利于引導黨員干部增強崗位責任意識和廉潔風險防控意識，促使黨員干部自覺接受監(jiān)督，主動參與監(jiān)督，筑牢拒腐防變的思想道德防線，努力降低腐敗和不廉潔行為發(fā)生的概率和機會。企業(yè)是最基本的生產(chǎn)單元，生產(chǎn)經(jīng)營活動涉及的點多、面廣、線長。如果不能及時地彌補管理流程上的漏洞，必將導致 不廉潔問題的發(fā)生。 “ 三重一大 ” 是廉潔風險的高發(fā)領(lǐng)域，同時又是體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理活動的核心內(nèi)容。因此，加強企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程各環(huán)節(jié)的防控，尤其是加強對 “ 三重一大 ” 決策的防控，既是提升企業(yè)管理水平的內(nèi)在要求，也是保證企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)實需要，更是企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的重要保障。查找廉潔風險點就是要在企業(yè)中查找各個權(quán)力崗位和環(huán)節(jié)可能存在的風險。要針對工程建設(shè)、 物資采購、人事管理、財務管理等企業(yè)容易滋生腐敗的重要環(huán)節(jié)開展風險點查找工作。今年年初開始，金雞巖洗選廠認真按照公司黨委和紀委的工作安排和部署，結(jié)合我廠實際， 制定并出臺了具有可操作性的《金雞巖洗選廠廉潔風險防控手冊》，對涉及人事管理、
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