對企業(yè)開展廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作的思考[5篇模版](存儲版)
【正文】 大額資金分配使用、重要人事安排等重點(diǎn)權(quán)力，分析廉潔風(fēng)險(xiǎn)，制定防控 第 7 頁 共 7 頁 措施。制定防控措施要具體明確、可操作性強(qiáng)，以制度的形式明確權(quán)力運(yùn)行的界限和歸屬，以流程圖的形式優(yōu)化權(quán)力運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)和程序，以建立健全相關(guān)制衡和監(jiān)督措施使權(quán)力運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)得到重點(diǎn)關(guān)注和防范，以現(xiàn)代科技信息技術(shù)手段加以監(jiān)控和操作，確保權(quán)力規(guī)范透明運(yùn)行。廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控技術(shù)性強(qiáng)，操作性強(qiáng)，必須講究方法，以科學(xué)的態(tài)度對待，以務(wù)實(shí)的精神落實(shí)。廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控是全方位、全覆蓋的，但是應(yīng)有重點(diǎn)、有側(cè)重。 三、構(gòu)建開展廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作有針對性和可行性的網(wǎng)絡(luò)體系加強(qiáng)企業(yè)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控就是要完整、系統(tǒng)地構(gòu)建知道 “ 風(fēng)險(xiǎn) ” 、不能 “ 冒險(xiǎn) ” 、力求 “ 保險(xiǎn) ” 的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控網(wǎng)絡(luò)和體系。一是經(jīng)濟(jì)方面的原因。一方面，查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的工作不能脫離企業(yè)實(shí)際，不能脫離具體崗位工作。線條越長，涉及面越廣，參與的人越多，相應(yīng)的不廉潔行為點(diǎn)也就越多。 （三）開展廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作，是促進(jìn)黨員干部廉潔從業(yè)的現(xiàn)實(shí)需要。對于腐敗現(xiàn)象和腐敗問題，懲治這一手絕不能放松，預(yù)防這一手更要強(qiáng)化，這已經(jīng)成為全社會的共識。現(xiàn)結(jié)合我廠開展廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作的實(shí)踐，談?wù)勛约阂稽c(diǎn) 粗淺的認(rèn)識。目前，我國正處在經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的時(shí)期，也是腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)的時(shí)期，反腐倡廉形勢嚴(yán)峻，任務(wù)艱巨。從多年反腐敗的情況來看，懲治腐敗難度很大，因此，如何有效地從源頭上控制腐敗現(xiàn)象的發(fā)生就顯得尤為緊迫和重要。能源集團(tuán)原董事長的腐敗案件，松藻煤電公司原副總經(jīng)理以 及電力公司、運(yùn)銷部等單位中中層管理人員曾經(jīng)發(fā)生的腐敗案件充分表明，我們企業(yè)內(nèi)部廉潔風(fēng) 險(xiǎn)無處不在。 “ 三重一大 ” 是廉潔風(fēng)險(xiǎn)的高發(fā)領(lǐng)域，同時(shí)又是體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)的核心內(nèi)容。今年年初開始，金雞巖洗選廠認(rèn)真按照公司黨委和紀(jì)委的工作安排和部署，結(jié)合我廠實(shí)際， 制定并出臺了具有可操作性的《金雞巖
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