【正文】 、建立長效機制，措施落實再到位在本次廉潔風險防控管理“回頭看”工作中，對查找出的廉政風險點進行評價分析，同時積極梳理制度、完善制度，本年計劃修訂制度128條。通過此次崗位廉政風險防控機制建設“回頭看”工作，我公司全體干部的廉潔意識進一步得到增強，權利運行進一步得到規(guī)范，監(jiān)管工作制度進一步得到加強和改進，確保了公司的健康發(fā)展和黨員干部的健康成長。三、加強監(jiān)督檢查加強和改進黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督。按照XX自查要求，以科室為單位積極開展自查自糾。為進一步推進衛(wèi)生系統(tǒng)黨風廉政建設和行業(yè)作風建設，增強醫(yī)務工作者廉潔自律意識和責任意識，根據(jù)上級衛(wèi)生部門要求，印發(fā)了《衛(wèi)生系統(tǒng)廉政法規(guī)制度宣傳教育讀本》XX余冊，做到醫(yī)院內(nèi)干部職工人手一冊，并組織學習，確保人人參加學習、人人受到教育，人人提高認識。包括黨員干部、管理人員的學習教育情況，人、財、物管理等方面的重要工作制度完善情況；廉潔風險防控工作動態(tài)管理、修訂完善情況；綜合運用事前提醒、重要節(jié)日前學習等方式，及時進行預警。醫(yī)生與每位住院患者簽訂了醫(yī)患雙方不收和不送紅包協(xié)議書500余份，目前已隨病歷全部歸檔。X月份，進行衛(wèi)生系統(tǒng)處方檢查，對我院X月份XX張XX元以上處方進行集中檢查評審，召開護士長以上管理人員會議，通報檢查評審情況。實施誠信承諾制度。提升了醫(yī)療衛(wèi)生服務質量和水平，促進醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)風氣明顯好轉。重點對今年X月份醫(yī)院XX決算情況進行了效能監(jiān)察，查清了醫(yī)保費用差額原因，落實責任，追回XXX元醫(yī)保資金；針對此類情況，充分發(fā)揮效能監(jiān)察作用，加強內(nèi)部財務管理管理，完善考核制度，及時調整廉潔風險防控內(nèi)容，提高抵御風險能力。臨床診療以臨床路徑管理為抓手，強化對入徑標準、路徑管理和路徑變異的監(jiān)控；臨床用藥要強化對非集中采購藥品、基本藥物、抗菌藥物使用和監(jiān)控；醫(yī)用耗材強化對資質、采購、效期、出入庫、使用的監(jiān)控；大型醫(yī)療設備檢查強化對重復檢查的監(jiān)控；醫(yī)療收費強化對收費標準、項目執(zhí)行情況和超標準超范圍收費、分解項目收費、重復收費的監(jiān)控?；顒拥拈_展真正實現(xiàn)了便民惠民，促進了行業(yè)作風轉變，增加了患者的滿意度和醫(yī)院的美譽度。自活動開展以來，共簽訂個人自查承諾書163份，科室自查承諾書14份，醫(yī)院承諾書1份?？剖覍φ諜z查考核，每季度進行檢查評估，填寫《自查評估表》，并形成自查報告上報黨政辦公室。對查找出的問題結合各自崗位職責，加強學習，熟悉《工作實施方案》和《考核辦法》，熟練掌握本崗位的風險點、風險表現(xiàn)、防控措施。**公司審計監(jiān)察管理部第五篇：醫(yī)院廉潔風險防控自查報告醫(yī)院廉潔風險防控自查報告按照上級衛(wèi)生部門對廉潔風險防控工作的總體要求，醫(yī)院積極推進廉潔風險防控工作，強化對權力運行的監(jiān)督制約，提高醫(yī)院干部職工的廉潔風險防范意識和能力，認真落實廉潔風險防控工作實施方案，各項工作扎實有效推進。健全完善源頭防治腐敗制度針對關鍵崗位和重點環(huán)節(jié)，深入分析查找容易誘發(fā)不廉潔行為、腐敗問題的部位和環(huán)節(jié)，建立健全相關業(yè)務管理制度，規(guī)范辦事程序，加強內(nèi)控約束，堵塞漏洞，消除隱患。通過排查出的各職能部門的權力運行關鍵點和廉潔風險防范點，嚴格規(guī)范運行程序，將預防關口前移，著力形成拒腐防變教育長效機制、反腐倡廉制度體系、權力運行監(jiān)控機制，讓權利在陽光下運行。二、全面宣傳發(fā)動，思想認識再深入組織召開了公司廉政風險防控建設“回頭看”部署會，學習了集團公司《關于深入推進廉潔風險防控工作的通知》、中央紀委監(jiān)察部《關于加強廉政風險防控的指導意見》等文件精神，抓住關鍵，把握精髓，不斷提高對“回頭看”活動的認識，以“組織一次廉政談話、觀看一次警示教育片、讀一本廉政書籍”的形式，加強廉政風險點排查的宣傳教育工作，提醒干部自覺抵制腐敗思想，提前預防不正之風和奢侈浪費行為的發(fā)生。8月30日公司召開廉潔風險防控內(nèi)部推進會，通報各單位廉潔風險防控自查情況，布置下一階段重點工作。：目前我們正在開展按照作業(yè)區(qū)進行部門自查，梳理業(yè)務流程、崗位職責、執(zhí)行制度情況，將查找到的風險點，制定風險防范措施，編制《部門廉潔風險點防范措施表》。在站辦公室出了一期黑板報。在與科創(chuàng)合作過程中，工作人員認真負責和敬業(yè)的工作態(tài)度，體現(xiàn)公司對試點工作的重視，同時在人力資源保障、服務響應速度、滿足醫(yī)院業(yè)務個性化需求等方面做了大量的工作。四是加強督查。建議建立全省統(tǒng)一的供應商誠信度信息平臺。根據(jù)醫(yī)院規(guī)章制度并結合試點科室工作實際，繪制業(yè)務流程圖，對試點科室的工作業(yè)務流程進行優(yōu)化再造，修訂完善風險防控流程圖。醫(yī)院黨委、紀委、行政高度重視試點工作，成立以黨委書記、院長為組長的廉政風險防控工作領導小組，設立以監(jiān)察審計科、信息科等試點科室負責人組成的工作小組，具體負責試點工作。截至目前共有131家供應商納入系統(tǒng)，進行管理。公示網(wǎng)。建立患者滿意度評價平臺，為患者提供評價服務。建立供應商廉潔檔案，對供應商各類信息進行公示，監(jiān)控平臺的管理主要實現(xiàn)以下功能。五是權限控制：嚴格控制系統(tǒng)使用人員權限，對不同級別使用人員分配不同權限，防止越權操作與訪問，并對系統(tǒng)的安全性加強監(jiān)控。二、風險防控軟件建設結合防控內(nèi)容、特點和措施，建立廉潔風險防控電子監(jiān)控平臺，實現(xiàn)職能管理防控、醫(yī)療服務防控、供應商誠信度防控、患者滿意度防控、醫(yī)德醫(yī)風考評和公示網(wǎng)。風險辨識：按照“權責一致”的要求，對照國家法律法規(guī)、醫(yī)院的規(guī)章制度和崗位職責，對醫(yī)院試點部門管理權力逐項進行清理，共梳理醫(yī)院22個職能科室的120個權力事項，并統(tǒng)一編制《武漢市第三醫(yī)院職權目錄》，逐項明確職權的名稱、內(nèi)容、類別、行使主體、行使依據(jù)等。制定防控規(guī)則：選取風險等級較高的風險點作為制定控制策略的對象。通過監(jiān)控平臺，按照預先設定的固化的流程在各部門內(nèi)部或