6小醫(yī)院做活大文章——xx縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革的做法與啟示-在線瀏覽
2024-09-21 13:51本頁面
【正文】 以前覺得坐一天班拿一天工資是天經(jīng)地義的事，真沒想到衛(wèi)生院的日子過得如此艱難，我們的工資掙得這么不容易。 二、建立健全分配機制，做活改革文章 XX 縣區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)按照徹底打破 “ 干多干少一個樣，干好干壞一個樣，干與不干一個樣 ” 的總體思路，大刀闊斧地在各鎮(zhèn)街衛(wèi)生院推行了 “ 以收定支、績效掛鉤 ” 的分配制度改革。根據(jù)各衛(wèi)生院的實際情況，有針對性地以各自原來的業(yè)務(wù)收入為基數(shù)，在保證收支平衡的前提下，初步測算出各自達到收支平衡時的業(yè)務(wù)指標，然后將指標層層細化分解落實到每個科室和個人，年終根據(jù)指標完成情況兌現(xiàn)獎懲，使工資待遇與工作業(yè)績直接掛鉤，從而建立起科學、合理、有效的分配激勵機制。為此， XX縣 區(qū)衛(wèi)生局負責人及時奔赴各衛(wèi)生院，面對面地做干部職工的思 第 3 頁 共 7 頁 想工作，動之以情，曉之以理，靠深入細致的思想工作解開他們的思想 “ 疙瘩 ” ，推動了改革的順利進行，產(chǎn)生了較好效果。思想的大轉(zhuǎn)變帶來了工作作風的大變樣，以前上班 “ 坐不住 ” 亂竄科室、想方設(shè)法 “ 推 ” 、 “ 躲 ” 病號等不良現(xiàn)象不見了，吃拿卡要等問題也迎刃而解，廣大干部職工的工作積極性不斷提高，不但自覺加班加點 ，還主動深入各村（居）上門服務(wù) “ 搶 ” 病號，衛(wèi)生院的經(jīng)濟效益也明顯提高，當年業(yè)務(wù)收入就增長了 。一個醫(yī)院有沒有生命力、吸引力，不僅取決于醫(yī)療技術(shù)水平的高低，更取決于服務(wù)態(tài)度的好壞和服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣。為此，他們注重從小事著眼、從點滴做起 ，傾力培育新的增長點，營造良好服務(wù)氛圍，各項工作開展得紅紅火火。目前，全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站已增設(shè)到 15 處，服務(wù)項目逐步完善，服務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬。二是開設(shè)特色門診。目前，全區(qū) 80 的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院都設(shè)立了自己的特色科室，床位使用率比沒有專科時提高了 10 個百分點 ，徹底改變了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院普遍存在的 “ 小而全，技術(shù)無特色，大病治不了，?？瞥抢锱?” 的被動局面。三是掛靠市區(qū)大醫(yī)院念好 “ 引才經(jīng) ” 。高疃
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