6小商品城調(diào)研報(bào)告-在線瀏覽
2024-09-21 13:50本頁面
【正文】 加強(qiáng)陣地建設(shè)，完善管理制度是市場(chǎng)團(tuán)建的有一個(gè)重要方面，小商品城先后投入十幾萬元，設(shè)立了團(tuán)委辦公室、青年維權(quán)中心、青年活動(dòng)中心、基層團(tuán)校、會(huì)議室、閱覽室、健身室，配備了各類圖書、健身器材等。先后組織廣大團(tuán)員集中觀看了《牛玉儒》、《孔繁森》、《沂蒙六姐妹》等主旋律電影光盤，集中收看了黨的十七 屆四中全會(huì)精神專題報(bào)道，使廣大團(tuán)員干部深受教育啟迪，對(duì)黨的現(xiàn)階段路線、方針、政策有了更深刻的理解。堅(jiān)持把制度落實(shí)放在重要位置，例如在認(rèn)真落實(shí) “ 三會(huì)一課 ” 制度方面，小商品城團(tuán)委每季度不定期召開 2— 3 次會(huì)議，將市場(chǎng)重要問題和決策進(jìn)行通報(bào)，對(duì)涉及市場(chǎng)收費(fèi)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等關(guān)系業(yè)戶切身利益的問題，在會(huì)上充分討論研究，鼓勵(lì)團(tuán)員青年們積極提出合理化的建議和意見。在具體工作中，一是根據(jù)外來流動(dòng)團(tuán)員多的特點(diǎn)，采取劃分經(jīng)營品類、固定團(tuán)員聯(lián)系流動(dòng)團(tuán)員的網(wǎng)格化管理模式。二是推進(jìn)黨建帶團(tuán)建工作?？傊瘑T宋連勝是市場(chǎng)大戶，同時(shí)兼任小商品城商會(huì)會(huì)長，他主動(dòng)幫助一家因經(jīng)營不善陷入困難的青年業(yè)戶，除借支部分資金外，還將自己經(jīng)營的紅雙喜牌球拍等暢銷產(chǎn)品交給困難戶代銷，并給予一定的價(jià)格和利潤分成優(yōu)惠政策，使這
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