供電所所長培訓(xùn)心得體會(huì)范文-在線瀏覽
2024-09-19 23:28本頁面
【正文】 沒有從工作中探討方法和總結(jié)工作成果，又何談創(chuàng)新管理呢。是我此次學(xué)習(xí)的主要感受。未了解目的巷口的人無法一帆風(fēng)順 ” 。因此，確立一個(gè)清楚的正確的目標(biāo)是科學(xué)管理的前提，是組織開展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。如果一個(gè)領(lǐng)域沒有特定的目標(biāo)，則這個(gè)領(lǐng)域必然會(huì)被忽視。原來我在為來學(xué)習(xí)之前，我的一些工作確實(shí)陷入了困境 。對(duì)于可以用數(shù)字來量化的目標(biāo)，很易分 解 。致使部分員工因無明確的量化指標(biāo)而無所事事。更為嚴(yán)重的是這種反差極大地挫傷了優(yōu)秀員工的積極性?？催^程，重結(jié)果。從而減少不確信和模糊性，并對(duì)有限資源作出合理的分配。目標(biāo)分清責(zé)任，明確對(duì)每位員工的期望 。當(dāng)然目標(biāo)的制定要鼓勵(lì)員工參與并形成責(zé)任基礎(chǔ)。做到以目標(biāo)為導(dǎo)向
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