論持久戰(zhàn)之讀后感-在線瀏覽
2024-09-19 22:34本頁面
【正文】 進入者的威脅，替代品的威脅，以 及來自在同一行業(yè)的公司間的 第 2 頁 共 6 頁 競爭。個人不敢茍同。 馬云在湖畔大學(xué)曾說過： “ 每個人需要思考的問題是：我有什么、我要什么、我放棄什么。那么接下來你的營銷工作將沒有方向沒有打法。所有的戰(zhàn)術(shù)都是圍繞戰(zhàn)略思想來進行。 第 3 頁 共 6 頁 營銷的 目的也不是別，就是 “ 搶占市場份額，滲透企業(yè)文化及影響力 “ 什么叫運動戰(zhàn)。 運動戰(zhàn)怎樣打。但是指導(dǎo)這種作戰(zhàn)是不容易的，要有決心集結(jié)自己的兵力，要善于尋找自己的弱點，還要善于造成敵人的錯誤和困難，改變敵我優(yōu)劣條件，避開不利戰(zhàn)斗，尋求有利戰(zhàn)斗，并由此殲滅敵人。 游擊戰(zhàn) “ 分兵以發(fā)動群眾，集中以應(yīng)付敵人 ” 、 “ 敵進我退，敵駐我擾，敵疲我打，敵退我追 ” 。第二、細分市場。在實力小的時候要找到自己的細分市場，細分到自己的優(yōu)勢明顯。未來細分市場，麻雀般的游擊戰(zhàn)在營銷中有一席之地。陣地戰(zhàn)是一定規(guī)模的對抗決戰(zhàn)，論持久戰(zhàn)文中說明，抗日戰(zhàn)爭中的決戰(zhàn)問題應(yīng)分為三類：一切有把握的戰(zhàn)役和戰(zhàn)斗應(yīng)堅決地進行決戰(zhàn)，一切無把握的戰(zhàn)役和戰(zhàn)斗應(yīng)避免決戰(zhàn)，賭國家命運的戰(zhàn)略決戰(zhàn)應(yīng)根本避免。讓對手沒有躲避陣地戰(zhàn)的機會。 營銷中危機來臨的時候，作為一名營銷人員，依靠自己的能夠
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