蠃在執(zhí)行觀后感-在線瀏覽
2024-09-19 22:31本頁(yè)面
【正文】 次也就是部門領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于他成績(jī)的否認(rèn)。就是形成了一個(gè)從上到下的有命不尊、有章不循、有令不服的惡環(huán)境，潛移默化中阻礙了公司的發(fā)展，就象我國(guó)的 “ 文化大革命 ” ，是個(gè)毒瘤，必須找到病因，進(jìn)行徹底的根治，否則最后的結(jié)果便是體無(wú)完膚，不攻自滅了。大家已經(jīng)從余世雄博士的講解和分析中找到了答案。那么，我們應(yīng)該從中得到什么啟示或應(yīng)該如 何去改變我們的工作方式，事不宜遲，這是目前勢(shì)在必行的頭等大事。這也就是我們的企業(yè)文化 “ 快速反應(yīng)，一次做對(duì) ” 的內(nèi)涵。當(dāng)然，有時(shí)任務(wù)多，無(wú)法去一起完成，這就要腦中有個(gè)粗略的計(jì)劃，分個(gè)先急后緩，當(dāng)然，計(jì)劃也要靈活，其
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