【摘要】.....
2025-05-25 21:23
【摘要】夜校管理制度為了加強員工教育培訓(xùn)力度,著力提高全體從業(yè)人員的綜合素質(zhì),滿足安全生產(chǎn)施工的需求,推進學(xué)習(xí)型組織建設(shè),補強人才建設(shè)短板,確保雙體系在項目部有效運行,為我公司安全、和諧發(fā)展,結(jié)合項目部的生產(chǎn)實際,特制定本制度。一、開辦員工夜校的目的和意義1、員工夜校是培訓(xùn)成本最低、見效最快、最為實用,也是最適合項目部管理的培訓(xùn)形式。員工夜校的培訓(xùn)內(nèi)容既可以與項目的生產(chǎn)經(jīng)營工作有機
【摘要】一、總則??,促進本工程施工項目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,適應(yīng)工程建設(shè)的需要,制定本制度。。本制度是規(guī)范項目部的管理行為、明確項目部各層次與人員的職責(zé)和相關(guān)工作關(guān)系。。,除應(yīng)遵循本規(guī)范外,還應(yīng)符合國家法律、行政法規(guī)及有關(guān)強制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。2、項目經(jīng)理(負責(zé)人)1、項目經(jīng)理(負責(zé)人)對項目的安全、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、成本、回款負全責(zé)。2、項
2025-06-02 01:06
【摘要】工程項目部管理制度目錄1、工地治安綜合管理獎懲制度2、安全管理處罰條例3、質(zhì)量管理處罰條例4、門衛(wèi)制度5、夜間值班制度6、人員進出場制度7、夜間施工報批規(guī)定8、關(guān)于發(fā)放每月生活費及工資的規(guī)定9、項目部職工守則10、工地宿舍及衛(wèi)生管理制度11、施工現(xiàn)場落手清制度12、泥工操作班落手清檢查制度13、鋼筋班
2024-09-15 06:02
【摘要】工程項目部管理制度目錄1、工地治安綜合管理獎懲制度2、安全管理處罰條例3、質(zhì)量管理處罰條例4、門衛(wèi)制度5、夜間值班制度6、人員進出場制度7、夜間施工報批規(guī)定8、關(guān)于發(fā)放每月生活費及工資的規(guī)定9、項目部職工守則10、工地宿舍及衛(wèi)生管理制度11、施工現(xiàn)場落手清制度12、泥工操作班落手清檢查制度13、鋼筋班落手
2025-06-04 05:36
【摘要】工程項目部管理制度匯編-----------------------作者:-----------------------日期:工程項目部管理制度目錄1、工地治安綜合管理獎懲制度2、安全管理處罰條例3、質(zhì)量管理處罰條例4、門衛(wèi)制度5、夜間值班制度6、人員進出場制度7、夜間施工報批規(guī)定8、關(guān)
【摘要】第一篇:工程項目部管理制度 齊齊哈爾拜泉縣金域華府5#樓工程項目部管理制度(暫定) 為了明確項目部的內(nèi)部管理制度,規(guī)范及完善內(nèi)部員工管理,確保工程的順利進行,現(xiàn)制定金域華府5#樓項目部管理制度,凡...
2024-11-09 04:27
【摘要】 第1頁共3頁 工程項目部管理制度 為了明確項目部的內(nèi)部管理制度,規(guī)范及完善內(nèi)部員工管理, 確保工程的順利進行,現(xiàn)制定金域華府5#樓項目部管理制度, 凡是該項目部的管理人員及班組,均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)...
2024-09-20 16:38
【摘要】第一篇:工程項目部管理制度 工程項目部管理制度 工程項目部屬工程總監(jiān)直接領(lǐng)導(dǎo)下的工程項目施工、管理部門,為明確本部門內(nèi)各項職能,確保各項工作高效開展,在公平、公證的原則下,特制度實施本制度。 一...
2024-11-15 13:26
【摘要】第一篇:工程項目部管理制度 工程項目部管理制度 .工程項目部屬工程總監(jiān)直接領(lǐng)導(dǎo)下的工程項目施工、管理部門,為明確本部門內(nèi)各項職能,確保各項工作高效展開,在公平、公證的原則下,特制度實施本制度。 ...
2024-10-10 19:34
【摘要】第一篇:工程項目部管理制度 工程項目部管理制度 工程項目部屬工程總監(jiān)直接領(lǐng)導(dǎo)下的工程項目施工、管理部門,為明確本部門內(nèi)各項職能,確保各項工作高效展開,在公平、公證的原則下,特制度實施本制度。 一...
2024-11-04 22:46
【摘要】1項目部考核管理制度建筑工程安全員群:173994535為了加強作業(yè)隊及各班組人員的管理,調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性,明確作業(yè)隊與各班組在本項目管理過程中工資分配及考核管理,防止安全質(zhì)量事故的發(fā)生,保障施工作業(yè)人員的合法權(quán)益,特制定本項目分配考核管理制度。一、組織機構(gòu)設(shè)置1、項目部成立責(zé)任成本管理領(lǐng)導(dǎo)小
2025-01-26 16:57
【摘要】精心整理項目部組織人員項目經(jīng)理:項目部其他管理人員:施工員:技術(shù)員:質(zhì)檢員:預(yù)算員:安全員:保管員:資料員(含聯(lián)絡(luò)員):材料員:庫管員:項目經(jīng)理綜合管理制度一、抓好項目部的各項管理工作,以提高經(jīng)濟效益為中心,以抓好工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、資金催收、工程承接為工作重點,獎優(yōu)罰劣,完成上級各主管部門下達的各項計劃指標(biāo)。二、帶頭執(zhí)行實施分公司的各
2024-09-15 06:19
【摘要】....某大型公司工程項目部安全管理制度為了進一步貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,加強我廠的安全生產(chǎn)管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,保障全廠每一位從業(yè)人員的生命和財產(chǎn)安全,促進我廠的生產(chǎn)經(jīng)營和基建工程有序進行,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,《山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管
2025-05-30 03:07
【摘要】尋甸縣易隆至白石巖公路(一期)工程第2標(biāo)段項目部管理制度第一部分質(zhì)量保證機構(gòu)的建立一、質(zhì)量保證體系框圖(見附表)二、說明:項目經(jīng)理負責(zé)實施對工程五大目標(biāo)和人、財、物三大要素的全面管理、調(diào)度和控制;項目總工程師主要負責(zé)對工程施工技術(shù)方案、進度計劃、工程質(zhì)量及工程成本的控制和把關(guān);項目主管負責(zé)分管工程部分五大目標(biāo)和人、財、物三大要素的全面管理、調(diào)度和控制;
2025-05-30 01:41