供電所建設(shè)發(fā)展工作總結(jié)-在線瀏覽
2024-09-19 04:48本頁面
【正文】 身素質(zhì)，進(jìn)一步提升了班組的學(xué)習(xí)力、增強(qiáng)了凝聚力、強(qiáng)化了執(zhí)行力、拓展了創(chuàng)新力、提高了員工的核心競爭力。出臺了《高壩供電所一體化三級考核辦法》。 二、實(shí)施同業(yè)對標(biāo)，提高綜合管理水平 全面開展配電臺區(qū)同業(yè)對標(biāo)，使宏觀管理到位，微觀管理具體。將安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、基礎(chǔ)管理四大項的關(guān)鍵指標(biāo)，分解成 100 分，再設(shè)置若干小指標(biāo)，按月層層分解到臺區(qū)、責(zé)任到人頭，建立起了系統(tǒng)的對標(biāo)指標(biāo)體系。每月 8 號，按對標(biāo)體系考評辦法對上月對標(biāo)工作進(jìn)行公平、公開、公正綜合評價打分排序。 第 3 頁 共 6 頁 三、加強(qiáng)安全管理，確保安全無事故 嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)程、規(guī)定，建立以安全第一責(zé)任人為核心的安全生產(chǎn)保證體系，完善以群眾為基礎(chǔ)的安全監(jiān)督體系，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)厲查處違章行為，人人簽訂了安全 目標(biāo)責(zé)任書，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 “ 三五 ” 巡視檢查登記卡制度的執(zhí)行，確保了電網(wǎng)的安全運(yùn)行，事故報修率逐年下降。使安全用電知識普及率達(dá) 96%以上。 同時，創(chuàng)新形式，多次邀請供電所員工家屬召開 “ 關(guān)愛家人，構(gòu)建幸福家庭 ” 座談會，以這一特殊形式為全所安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。一是嚴(yán)把計量關(guān)，電能表、互感器按規(guī)定周期校驗，堅決淘汰偽劣及國家明令淘汰的電表。三是加強(qiáng)設(shè)備巡視及時掌握用電負(fù)荷情 第 4 頁 共 6 頁 況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證電力供應(yīng)。五是堅持每月線損分析會制度，對線損高的臺區(qū)進(jìn)行剖析，及時查找原因，制訂切實(shí)可行的降損措施。 對用電情況進(jìn)行定期檢查
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