供電所建設(shè)發(fā)展工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-09-19 04:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 低壓網(wǎng)的安全運(yùn)行，該所針對(duì)每個(gè)臺(tái)區(qū)都建有明細(xì)的資料，除每年的春、秋季安全檢查外，實(shí)行 “ 三五 ” 巡視檢查制度，即每月的 1 25 日包片人對(duì)配電室、線路通道、違章建筑等進(jìn)行全面細(xì)致檢查，結(jié)果必須詳細(xì)記錄在登記卡上，每月 26 日匯總，能處理的所上及時(shí)安排集中消缺，不能處理的，在下月初公司召開的月度任務(wù)會(huì)上匯報(bào)。 “ 三五 ” 巡視檢查登記卡制度的執(zhí)行，確保了電網(wǎng)的安全運(yùn)行，事故報(bào)修率逐年下降。安全用電宣傳 “ 進(jìn)校、進(jìn)村、進(jìn)戶 ”經(jīng)?；?。使安全用電知識(shí)普及率達(dá) 96%以上。 10 多年來，無 觸電和電氣火災(zāi)事故。 同時(shí)，創(chuàng)新形式，多次邀請(qǐng)供電所員工家屬召開 “ 關(guān)愛家人，構(gòu)建幸福家庭 ” 座談會(huì)，以這一特殊形式為全所安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。 四、加強(qiáng)營銷管理，提高經(jīng)濟(jì)效益 狠抓線損管理。一是嚴(yán)把計(jì)量關(guān)，電能表、互感器按規(guī)定周期校驗(yàn)，堅(jiān)決淘汰偽劣及國家明令淘汰的電表。二是加強(qiáng)線路管理，定期維護(hù)檢修線路。三是加強(qiáng)設(shè)備巡視及時(shí)掌握用電負(fù)荷情 第 4 頁 共 6 頁 況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，保證電力供應(yīng)。四是按照年初制定的線損考核指標(biāo)與職工收入掛鉤，打破 “ 干好干壞一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣 ” 的大鍋飯分配機(jī)制，實(shí) 行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶，多勞多得。五是堅(jiān)持每月線損分析會(huì)制度，對(duì)線損高的臺(tái)區(qū)進(jìn)行剖析，及時(shí)查找原因，制訂切實(shí)可行的降損措施。并做到三個(gè) “ 凡是 ” ：既凡是線損高的臺(tái)區(qū)，所長親自抄核收；凡是職工認(rèn)為問題多、管理混亂、線損大的臺(tái)區(qū)，所長親自包；凡是經(jīng)過整改，線損降低了的臺(tái)區(qū)，所長兼抄
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