供電所215215年終工作總結(jié)-在線瀏覽
2024-09-19 23:02本頁(yè)面
【正文】 ⒈ 專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、集體面授每月不少一次。 ⒋ （更多精彩文章來(lái)自 “ 秘書(shū)不求人 ” ）春、秋季分別對(duì)轄區(qū)內(nèi)線路走廊進(jìn)行 了清理。 ⒍ 對(duì)所有未整改的臺(tái)區(qū)和未完全整改的臺(tái)區(qū)，及新增戶較多， 第 3 頁(yè) 共 8 頁(yè) 供電半經(jīng)過(guò)長(zhǎng)，需增變臺(tái)，增線路的臺(tái)區(qū)進(jìn)行了草圖繪制，制度了整改方案。 四、狠抓用電管理，大力降低線損 自年初開(kāi)始，推行了組包線，人包變的管理模式，把線損指標(biāo)任務(wù)到平班組，責(zé)任到人，線損指標(biāo)完成情況直接與工資掛鉤，有獎(jiǎng)有罰，同時(shí)所內(nèi)成立了用電稽查小組，杜絕了 “ 三電 ” ，嚴(yán)禁了 “ 跑、冒、漏、滴 ” 的情況發(fā)生，并對(duì)全所共戶用 電客戶及個(gè)居委會(huì)個(gè)行政村的用電表計(jì)進(jìn)行了全面清查，共查出竊電戶戶，追回?fù)p失元，查出表計(jì)燒壞戶，查出部分未整改臺(tái)區(qū)非標(biāo)表計(jì)約戶（暫我所無(wú)力實(shí)施更換）對(duì)懷疑不正常的表計(jì)事后得到計(jì)量所的大力協(xié)助到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了校驗(yàn)同時(shí)查出個(gè)別內(nèi)外勾結(jié)竊電的事件己上報(bào)公司為減小技術(shù)損耗每個(gè)臺(tái)為每月不少于次的負(fù)荷測(cè)試成立了工作小組對(duì)所有變臺(tái)的中性點(diǎn)接地情況進(jìn)行了測(cè)度對(duì)不合要求的實(shí)行了即時(shí)處理通過(guò)全員共同努力大家從第一大點(diǎn)的營(yíng)銷情況中不難看出成績(jī)綜合線損比年控計(jì)劃低了個(gè)百分點(diǎn)比去年同期低個(gè)百分點(diǎn)。在電價(jià)核比工作上切實(shí)無(wú)太大力量投入，有些商業(yè)用戶的表計(jì)是有名無(wú)實(shí)，從房東或別處搭取居民用電，工作難度也確實(shí)較大，自月份用電稽查隊(duì)成立以來(lái)，我所每天至少派名員工協(xié)助他們進(jìn)行用電普查，并把普查情況及時(shí)輸入電腦，更正電價(jià)比例，到目前為此共對(duì)向陽(yáng)南北路、八一北路、解放路計(jì)戶進(jìn)行用電普查，查出高價(jià)低接戶，追回電費(fèi)約萬(wàn)元，每月 合理增收約萬(wàn)元。 ⒈ 有計(jì)劃定期對(duì)員工進(jìn)行服務(wù)理念教育，及待客的熱情，舉止的文明，儀態(tài)的端莊，著裝的整潔等立方面的培訓(xùn)，每月進(jìn)行一次書(shū)面筆考，不定期的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查，筆考和抽查的結(jié)果是：優(yōu)秀率，良好率達(dá)，合格率，全年來(lái)未發(fā)現(xiàn)投訴事件。
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