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相約文化傳播公司人事管理制度-在線瀏覽

2024-08-26 18:28本頁面
  

【正文】 家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。不做有損公司形象或名譽的事。 公司內(nèi)有親屬關(guān)系的員工應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作。 六、保密義務(wù): 員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機(jī)密,務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。 第二節(jié) 行為準(zhǔn)則 一、工作期間衣著、發(fā)式整潔,大方得體,禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。 二、辦公時間不從事與本崗位無關(guān)的活動,不準(zhǔn)在上班時間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站 、看與工作無關(guān)的書籍報刊。 四、辦公接聽電話應(yīng)使用普通話,首先使用 “您好, XX 公司 ”,通話期間注意使用禮貌用語。 五、禁止在工作期間串崗聊天,辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。如確實需要,應(yīng)以重要事項陳述為主,禁止利用辦公電話閑聊。嚴(yán)禁將任何辦公文具取回家私用。 八、私人資料不得在公司打印、復(fù)印、傳真。需要保密的資料,資料持有人必須按規(guī)定保存。 十一、為保障公司高效運行,員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則: 如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,并且合理,按規(guī)定辦。 如果公司沒有相應(yīng)的規(guī)范,員工在進(jìn)行請示的同時可以建議制定相應(yīng)的制度。其中:行政獎勵包括表揚、記功、記大功、升職或晉級,經(jīng)濟(jì)獎勵包括加薪、獎金、獎品、有薪假期。 二、獎勵條件 維護(hù)團(tuán)體榮譽,重視團(tuán)體利益,有具體事跡者 研究創(chuàng)造成果突出,對公司確有重大貢獻(xiàn)者 生產(chǎn)技術(shù)或管理制度,提出具體改進(jìn)方案或合理化建議,采納后具有成效者積極參與公司集體活動,表現(xiàn)優(yōu)秀者 節(jié)約物料、 資金,或?qū)ξ锪侠镁哂谐尚д? 遇有突變,勇于負(fù)責(zé),處理得當(dāng)者 以公司名義在市級以上刊物發(fā)表文章者 為社會做出貢獻(xiàn),并為公司贏得榮譽者 具有其他特殊功績或優(yōu)良行為,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人呈報上級考核通過者 三、懲罰條件 違法犯罪,觸犯刑律者 利用公司名義在外招搖撞騙,謀取非法利益,致使公司名譽蒙受重大損害者貪污挪用公款或盜竊、蓄意損害公司或他人財物者 虛報、擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料者 泄漏科研、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)機(jī)密者 謾罵、毆打同事領(lǐng)導(dǎo),制造事端,查證確鑿者 工作 時間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者 妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全規(guī)定措施 管理和監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé),造成損失者 遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具,浪費公物者 1談天嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情者 1工作時間擅離工作崗位,致使工作發(fā)生錯誤者 1因疏忽導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人 1工作中發(fā)生意外而不及時通知相關(guān)部門者 1對有期限的指令,無正當(dāng)理由而未如期完成者 1拒不接受領(lǐng)導(dǎo)建議批評者 1無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程者 1發(fā)現(xiàn)損害公司利益,聽之任 之者 1玩忽職守或違反公司其他規(guī)章制度的行為 四、獎懲相關(guān)規(guī)定 行政獎勵和經(jīng)濟(jì)獎勵可同時執(zhí)行,行政處罰和經(jīng)濟(jì)處懲可同時執(zhí)行,獎懲輕重酌情而定??上嗷サ窒墓^如下: ( 1)大過一次與大功一次 ( 2)記過一次與記功一次 ( 3)警告一次與表揚一次 表揚三次等于記功一次,記功三次等于大功一次, 記過三次等于大過一次。 各項獎懲事件,需書面通知本人,酌情公布,同時記錄備案,作為績效考核的依據(jù)。 第三章薪酬福利制度 第一節(jié) 薪酬 一、薪酬 原則 :以貢獻(xiàn)、能力、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù) ,遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。 薪酬組成:基本工資(含工齡工資)、崗位工資、績效工資、提成工資 、 獎金。 ( 2)工齡工資根據(jù)員工實際參加工作時間和員工在本公司工作的時間來確定。 工資制度 ( 1)年薪制。工資總額=基本工資+年終獎金。適用于從事營銷的工 作人員。 ( 3)結(jié)構(gòu)工資制。工資總額=基本工資+績效工資。工作量容易衡量的后勤服務(wù)人員。適用于工作量波動幅度大的生產(chǎn)操作工人。 ( 6)新進(jìn)人員工資:試用期內(nèi)一般定為招聘崗位工資等級內(nèi)第一檔工資的70%發(fā)放,試用期內(nèi)無浮動工資。若遇節(jié)假日,順延至最近 工作日發(fā)放。 二、調(diào)整機(jī)制 集團(tuán)薪酬管理是根據(jù)公司實際發(fā)展情況,聯(lián)系市場薪資水平與人力資源供求情況實行 “市場化動態(tài)薪酬管理 ”。 員工工資級別調(diào)整的依據(jù): ( 1)公司范圍的工資調(diào)整。 ( 2)獎勵性薪金晉級。 ( 3)職級變更。 ( 4)員工在年終考核中,工作績效低下者,將被下調(diào)崗位薪金。 崗位薪金晉級,新崗位薪金從公司下發(fā)有關(guān)通知的下月一日起執(zhí)行;崗位薪金降級從公司下發(fā)有關(guān)通知的當(dāng)月起執(zhí)行。 ( 2)法定假日:全體員工每年均享有以下 10 天帶薪(視為上班)假日: (公歷 1 月 1日) (農(nóng)歷新年初一、初二、初三) (公歷 5 月 1 日、 2 日、 3 日) (公歷 10 月 1 日、 2 日、 3 日) ( 3 月 8 日,女員工放假半天) (
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