【摘要】----1.目的對(duì)承擔(dān)質(zhì)量管理體系職責(zé)的人員規(guī)定相應(yīng)崗位的能力,并進(jìn)行培訓(xùn)以滿足規(guī)定要求。2.適用范圍適用于承擔(dān)質(zhì)量管理體系規(guī)定職責(zé)的所有人員,必要時(shí)包括供方人員。3.職責(zé)和權(quán)限.營運(yùn)部a)負(fù)責(zé)組織編制公司各級(jí)人員的《職位說明書》;b)負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司各級(jí)人員的能力的識(shí)別和考核;
2024-08-16 08:27
【摘要】-本資料來自---1.目的對(duì)產(chǎn)品物資供應(yīng)商、委外加工協(xié)作方的選擇、評(píng)價(jià)過程進(jìn)行控制,確保采購的物資和委外加工產(chǎn)品符合規(guī)定的要求。2.適用范圍適用于對(duì)產(chǎn)品物資供應(yīng)商、委外加工協(xié)作方合格評(píng)定、選用的控制。3.職責(zé)和權(quán)限生產(chǎn)管理中心:a)負(fù)責(zé)對(duì)供方進(jìn)行評(píng)定、選擇,編制《合格供方名單》;b)負(fù)責(zé)組
2024-08-26 16:26
【摘要】----1.目的對(duì)質(zhì)量管理體系過程進(jìn)行監(jiān)視和適用時(shí)的測(cè)量,以確保質(zhì)量管理體系過程和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的符合性、有效性;對(duì)產(chǎn)品特性進(jìn)行測(cè)量和監(jiān)視,以驗(yàn)證產(chǎn)品要求得到滿足。2.適用范圍適用于對(duì)過程監(jiān)視和測(cè)量的控制;對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量特性測(cè)量和監(jiān)視的控制。3.職責(zé)和權(quán)限質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)過程和產(chǎn)品的測(cè)量和監(jiān)視。
2024-08-26 16:21
【摘要】----1.目的對(duì)不合格品進(jìn)行識(shí)別和控制,防止不合格品的非預(yù)期使用或交付。2.適用范圍適用于對(duì)采購物資、產(chǎn)品生產(chǎn)過程中及交付后發(fā)生的不合格品的控制。3.職責(zé)和權(quán)限質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)不合格品的識(shí)別,組織對(duì)不合格產(chǎn)品評(píng)審。生產(chǎn)管理中心負(fù)責(zé)對(duì)采購過程、生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的不合格品進(jìn)行處理。市場(chǎng)部負(fù)責(zé)
2024-08-26 16:27
【摘要】----1.目的對(duì)確保顧客的需求和期望得到充分理解的過程做出規(guī)定,并加以實(shí)施和保持。2.適用范圍適用于對(duì)顧客要求的確定,對(duì)產(chǎn)品要求的評(píng)審及與顧客的溝通。3.職責(zé)和權(quán)限銷售管理中心:a)負(fù)責(zé)確定顧客的需求與期望;b)負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門對(duì)產(chǎn)品需求的評(píng)審;c)負(fù)責(zé)與顧客溝通;質(zhì)量管
【摘要】----1.目的通過對(duì)顧客滿意程度的測(cè)量,了解公司是否正確理解并滿足顧客當(dāng)前和未來的需求和期望,根據(jù)測(cè)量結(jié)果,改進(jìn)質(zhì)量管理體系,不斷提高顧客的滿意程度。2.適用范圍適用于顧客滿意程度的測(cè)量.3.職責(zé)和權(quán)限營銷中心負(fù)責(zé)與顧客聯(lián)絡(luò),負(fù)責(zé)對(duì)顧客滿意程度進(jìn)行測(cè)量,確定顧客的需求,并編制《顧客滿意程度測(cè)量結(jié)果及分析報(bào)
2024-08-26 16:20
【摘要】經(jīng)營管理策略發(fā)展趨勢(shì)策劃活動(dòng)方案行業(yè)報(bào)告方案調(diào)研資料設(shè)計(jì)研究報(bào)告資源營銷管理制度營銷規(guī)劃管理?xiàng)l例策劃案行業(yè)研究策劃管理員工流程紀(jì)要文案營銷調(diào)查培訓(xùn)報(bào)告問題研究工作計(jì)劃手冊(cè)力資源1.,確保各相關(guān)場(chǎng)所使用的受控文件均為有效版本。適用范圍適
2025-01-03 05:36
【摘要】培訓(xùn)控制程序1目的為建立和保持質(zhì)量職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系,確保體系按規(guī)定實(shí)施運(yùn)行,提高員工職地安全健康意識(shí)和環(huán)保意識(shí)及應(yīng)具備的能力,防止各類事故的發(fā)生,減少和預(yù)防質(zhì)量職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境影響,消除或減少人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失。2范圍適用于公司全體員工的質(zhì)量職業(yè)健康安全和環(huán)境培訓(xùn)工作。3職責(zé)綜合管理部(人力資源)負(fù)責(zé)確定質(zhì)量
2024-10-21 05:54
【摘要】文件控制程序1目的保證質(zhì)量體系、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系文件和資料處于受控狀態(tài),及時(shí)獲取并使用所需文件的有效版本,防止文件丟失、誤傳,確保質(zhì)量體系、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系正常、有效運(yùn)行。2范圍適用于公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系文件和資料,包括相應(yīng)外來文件的控制。3職責(zé)綜合管理部負(fù)責(zé)制訂、修改和組織實(shí)施本程序,并負(fù)責(zé)管理
2024-09-08 20:19
【摘要】應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序1目的為預(yù)防和控制職業(yè)健康安全和環(huán)境方面潛在的事故或緊急情況發(fā)生對(duì)迅速得到響應(yīng),達(dá)到預(yù)防或最大限度地減小職業(yè)健康安全和環(huán)境的影響程度,實(shí)現(xiàn)公司職業(yè)健康安全和環(huán)境方針、目標(biāo)。2范圍適用于公司職工健康安全和環(huán)境潛在事故或緊急情況發(fā)生時(shí)的應(yīng)急響應(yīng)。3職責(zé)總經(jīng)理負(fù)責(zé)確保應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)所需要的資源準(zhǔn)備和重大特大事故響應(yīng)的
2024-10-21 05:51
【摘要】協(xié)商、溝通與信息交流控制程序1目的通過與相關(guān)方及公司員工的協(xié)商、溝通與信息交流,確保有關(guān)質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境的信息溝通,使所有受到質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境影響的員工及其他相關(guān)方參與和支持公司的質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),并吸取相關(guān)方的合理建議和意見,進(jìn)一步改進(jìn)公司的質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系。2范圍適用于公司質(zhì)量管理
2024-10-21 05:56
【摘要】工程現(xiàn)場(chǎng)施工過程控制程序1目的本程序?qū)?xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)施工過程及其有關(guān)的各因素(包括人員、設(shè)備、材料、作業(yè)方法、環(huán)境等)提出控制要求和相應(yīng)的措施,使工程建設(shè)的全過程處于受控狀態(tài),對(duì)項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)施工過程管理,涉及施工、調(diào)試、試運(yùn)期的全過程控制活動(dòng),以確保過程的質(zhì)量符合規(guī)定的要求。2適用范圍本程序適用于公司對(duì)項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)施工過程管理的質(zhì)量控制、投資、職
2024-10-21 05:53
【摘要】1目的對(duì)質(zhì)量體系文件進(jìn)行控制,確保相關(guān)部門及時(shí)得到并使用有效的版本。2范圍適用于質(zhì)量管理體系有關(guān)的文件的控制(包括外部提供的有關(guān)文件)。3職責(zé)3.1行政部負(fù)責(zé)文件和資料的發(fā)放、回收、銷毀、原稿的保存及作好相關(guān)記錄;負(fù)責(zé)編制《文件清單》。3.2管理者代表負(fù)責(zé)組織對(duì)現(xiàn)有體系文件的定期評(píng)審。3.3
2024-09-08 20:00
【摘要】記錄控制程序1目的通過記錄的形式來驗(yàn)證質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行,使生產(chǎn)活動(dòng)在受控的條件下進(jìn)行,同時(shí)為審核和管理評(píng)審提供依據(jù),達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。2適用范圍適用于公司的質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系中記錄的控制和管理。3職責(zé)綜合管理部負(fù)責(zé)記錄的編號(hào)、收集、歸檔、標(biāo)識(shí)、保管與處置。各職能部門負(fù)責(zé)各部門記錄編寫、
2024-09-08 20:50
【摘要】版本狀態(tài):A/0文件狀態(tài)頁P(yáng)F42301文件名稱編碼擬制部門版本/狀態(tài)文件審批欄審核人/日期批準(zhǔn)人/日期文件修改欄序號(hào)頁碼修改狀態(tài)章節(jié)號(hào)修改內(nèi)容修改日期
2024-09-08 18:50