【正文】 安全經(jīng)驗分享等互動環(huán)節(jié)調(diào)動參訓(xùn)人員積極性，內(nèi)容豐富、氣氛活躍，參訓(xùn)管理人員紛紛暢所欲言談安全。 什么是安全 ?無危則安，無損則全。人人事事保安全，關(guān)鍵要從我做起，從現(xiàn)在做起。因為加油站作為一個特殊行業(yè)，安全問題本來就非常突出。忽視了安全就可能給加油站造成天大的損失。安全就是我們加油站實現(xiàn)效益的根本保障?？墒怯行┤?，只圖方便，直接對塑料壺加油 。想一想，這些可都是違章行為，違章的現(xiàn)象難以杜絕，究其原因主要有： 僥幸心理。 省能心理。尤其是在生產(chǎn)任務(wù)緊迫和眼前即得利益的誘因下，急易產(chǎn)生。有的人自以為技術(shù)好，有經(jīng)驗，常滿不在乎，雖說能預(yù)見到有危險，但是輕信能避免，用冒險蠻干當(dāng)作表現(xiàn)自己的技能。 從眾心理。尤其是一個安全秩序不好， 管理混亂的場所，這種心理向瘟疫一樣，嚴(yán)重威脅企業(yè)的生產(chǎn)安全。在人與人之間關(guān)系緊張的時候，人們常常產(chǎn)生這種心理。 為了從根本上解決制約加油站安全生產(chǎn)的 瓶頸 問題，努力打造安全型加油站，認(rèn)真貫徹落實上級一系列的指示精神和管理制度，堅決樹立中石油 以人為本、安全第一、環(huán)保優(yōu)先 的安全管理理念，扎實推進 HSE管理工作，形成良好的安全生產(chǎn)新局面。 安全管理的三要素是人、設(shè)備和環(huán)境。因為人可以改變設(shè)備、環(huán)境的主體?？v觀加油站各類安全事故，任何一個事故發(fā)生后，總能找到原因，絕大部分都是 人 的因素。試想，一個加油站，無論制度多細(xì)、責(zé)任多明確，獎罰力度多大，責(zé) 任制不落實，員工不重視，仍舊會是廢紙一張。 正是基于此，我認(rèn)為加油站的安全工作應(yīng)該從管理人的規(guī)范操作行為，時時做到防患于未然抓起。因此，要抓好加油站的安全工作就得讓加油站的員工時時提高警惕、天天警鐘長鳴。也只有這樣，才能不斷地提升我們企業(yè)的經(jīng)濟效益，畢竟，安全出效益。 管理培訓(xùn)個人心得篇 5 培訓(xùn)，它可以提高我們的職業(yè)技能，能從有經(jīng)驗者身上學(xué)到自己目前沒有的東西，從而來提升自己的能力和水平。 為期整整兩天的 封閉式學(xué)習(xí)，讓我的頭腦經(jīng)歷了生平第一次洗禮，讓我重新認(rèn)清了自己，明白了接下來的路應(yīng)該怎樣去走，以什么樣的心態(tài)面對每天的工作、生活、朋友、家人以及周圍所遇到的任何人、事、物、和環(huán)境 (場合 )。存人失地，人地皆存。從沒有動力到動力十足，從沒有合力到團結(jié)一致，唯獨可以做的就是影響人 —— 三借互生影響法 (借人、借事和借場 )。人只愿意做自己相信的事情 (革命到了非革命的地步才革命 )。 如果一個團隊或一個企業(yè)，要想有更進一步的發(fā)展，想 要有所突破，就得需要有新思想、新狀態(tài)、新動力和新感覺。學(xué)習(xí)和觀察比自己做得好的團隊、企業(yè)，了解整個圈子，整個行業(yè)。 第二天： 作為一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人，要抓重要事情，而不是整天忙于緊急而非重要的事情 (天天做緊急的事情，緊急的事情越來越多，天天做重要的事情，緊急的事情越來越少 )。心中裝著夢，裝著員工，成就員工。要明白眼前的人才是最重要的人，眼前的事才是最重要的事，當(dāng)下才是最重要的時候，人痛苦的根源在于痛恨過去，擔(dān)心未來，無法心安和心定的人 ，永遠(yuǎn)成就不了多大的事業(yè)。要想看清就得有開闊的境界，而看問題的高度、廣度、深度、角度就是境界 (境界決定方向，方向決定策略 )，什么樣的境界就會有什么樣的思維模式，什么樣的思維模式 (五種思維模式：點式思維、面式思維、立體思維、四維思維、空性思維 )就會判斷出怎樣的方向，拿出什么樣的策略，最后決定團隊或企業(yè)有什么樣的發(fā)展。 嘴上說的、腦袋想的、心里感覺到的都必須積極向上，具有正能量，因 為語言 =咒語。一句話，一個細(xì)微的動作，就能看出一個人是否有魂，是否能成事 (尤其是飯桌文化 )，能成多大的事。了解了世界上最常見的三種人 (領(lǐng)袖、常人和 “ 死人 ”) 。 總之，這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)不僅是對工作，更重要的是對以后的生活產(chǎn) 生了重要的影響，很多的東西和感想不是可以用文字來表達(dá)的，也無法用語言表達(dá)出來，唯有在以后的學(xué)習(xí)、工作和生活中加以運用。 管理培訓(xùn)個人心得篇 6 7月 13 日的由農(nóng)四師黨委宣傳部和伊犁州新華書店共同舉辦的 “ 兵團農(nóng)家書屋 ” 管理人員培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)后，感覺受益匪淺。其次 由原伊寧市圖書館館長蘇國暉老師為我們授課，為我們講述了農(nóng)家書屋工程和農(nóng)家書屋的業(yè)務(wù)工作兩個方面的課程。加之與來自不同團場相同工作崗位的同學(xué)們相互交流，共同學(xué)習(xí)，較全面的提高了自已的理論水平和工作能力，以下是我參加此次培訓(xùn)班的幾點心得體會： 一、對農(nóng)家書屋的前景充滿了信心，也倍增了我做為農(nóng)家書屋管理員 的使命感 在培訓(xùn)課上，老師正確分析了農(nóng)家書屋的現(xiàn)狀，提出了新的工作思路和工作方法，對農(nóng)家書屋 今后的管理工作提出了很好地要求。 通過培訓(xùn)得知，農(nóng)家書屋是 2024年 3月開始的國家重點惠民工程之一，兵團農(nóng)家書屋工程是 2024年 8月 25日才正式開始實施的。農(nóng)家書屋，顧名思義就是專門為農(nóng)民建立的書屋，是基層圖書館 “ 家族 ” 中的一員，它是黨和政府根據(jù)我國農(nóng)村缺書少報的現(xiàn)狀，為滿足新時期廣大農(nóng)民學(xué)知識、學(xué)文化需要而建立的新型文化服務(wù)設(shè)施，是農(nóng) 村文化建設(shè)的基礎(chǔ)性工程，是政府投入建設(shè)的公益性文化事業(yè)，是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要組成部分，是保障農(nóng)民群眾基本文化權(quán)益的重要措施之一。 二、要熱愛自己的工作，切實做好服務(wù)工作。農(nóng)家書屋工程的主要任務(wù)是為廣大農(nóng)民普及科技知識，傳播先進文化，提供精神食糧，體現(xiàn)人文關(guān)懷，做為管理員我們應(yīng)該感到非常榮幸的同時也要做好以下幾點： ，耐心解答讀者提出的問題。 ，努力改進工作。 ，保持室內(nèi)清潔。 ，確保書屋的安全。 三、努力提高自身業(yè)務(wù)水平，更好地為農(nóng)家書屋發(fā)展目標(biāo)添動力 農(nóng)家書屋能不能有效地發(fā)揮作用，農(nóng)家書屋管理員的作用至關(guān)重 要。只有農(nóng)家書屋管理員對工作充滿熱情，發(fā)揮自己的智慧，付出自己的汗水，才可能讓農(nóng)家書屋發(fā)揮其應(yīng)有的功效。 “ 農(nóng)家書屋 ” 工程的中長期目標(biāo)是通過 5— 10年的建設(shè)，在全國農(nóng)村逐步建立起 “ 供書、讀書、管書、用書 ” 的長效機制，基本形成適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟要求、符合社會主義精神文明建設(shè)規(guī)律的農(nóng)村出版物發(fā)行服務(wù)新格局。 (接收、分類、編號、上架、保管 )。 (提供出版信息服務(wù)、組織專題信息服務(wù)、開展代購代售服務(wù)、提供網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù) ) 農(nóng)家書屋是為鄉(xiāng)民提供文化娛樂的主要場所之一。農(nóng)家書屋是農(nóng)村實施 “ 知識工程 ” 的主陣地 。農(nóng)家書屋是搜集、保存與開發(fā)利用地方文獻(xiàn)的主體。 管理培訓(xùn)個人心得篇 7 為期整整兩天的封閉式學(xué)習(xí)，讓我的頭腦經(jīng)歷了生平第一次洗禮，讓我重新認(rèn)清了自己，明白了接下來的路應(yīng)該怎樣去走，以什么樣的心態(tài)面對每天的工作、生活、朋友、家人以及周圍所遇到的